3 подписчика

Коротко обо мне

16 сентября 202416 сен 2024

3 мин

Оглавление

КИРИЛЛ ЛУЖБИН
КОРПОРАТИВНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ
ОБРАЗОВАНИЕ

КИРИЛЛ ЛУЖБИН

управленческий консалтинг

Помогаю руководителям управлять собой и командами, принимать решения в условиях неопределенности и раскрывать свой реальный потенциал.

КОРПОРАТИВНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ

13 лет работы HR в таких компаниях, как Raiffeisenbank, Bank Home Credit, O'STIN, организации Госкорпорации Росатом, из них 7 лет на руководящих должностях напрямую с генеральными директорами.

ОБРАЗОВАНИЕ

Учусь на магистерской программе в ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», 2026 год
Академии 5PRISM, 2024 год, «Делай как коуч» (ICF), 25 часов
Эриксоновский университет, 2023 год, командный коуч (ICF), 30 часов
Эриксоновский университет, 2023 год, коуч (ICF), 128 часов
РАНХиГС, 2013 год, менеджер в области муниципального управления

МОИ КЛИЕНТЫ

Руководители начального и среднего звена в таких сферах, как производство, логистика, здравоохранение и образование.

Собственники малого и среднего бизнеса.

ЭКСПЕРТИЗА

Обучение руководителей: постановка целей, планирование, подведение итогов, лидерство и мотивация, управление временем и продуктивностью, работа с cотрудниками, командная работа, коммуникации, управление стрессом, управление изменениями и адаптация, сетевое взаимодействие и построение связей, управление проектами и задачами, операционная деятельность и создание продукта/услуги.

Коучинг руководителей: адаптация полученных теоретических знаний к конкретной ситуации, восстановление мотивации, баланс работы и личной жизни, формирование индивидуального плана развития, работа со стрессом и выгоранием, адаптация в новой должности, подготовка к переводу на более высокую должность.

Управленческий консалтинг: формирование доверия в команде, проектирование организационной структуры и штатной численности, формирование процессов и должностных инструкций, адаптация и оптимизация персонала, формирование KPI, оценка сотрудников и кандидатов, формирование hr-цикла.

Групповая работа: проведение мастермайндов, организация и проведение стратегических сессий и совещаний, трекинг команд.

ТЕМЫ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И КОУЧ-СЕССИЙ:

Я могу помочь, если у вас:

конфликты с коллегами, подчинёнными или руководством;
трудности в отношениях с деньгами и временем;
трудности с постановкой и достижением целей;
карьерные сомнения, необходимость смены профессии или создание собственного бизнеса;
возникли сложности на работе или в бизнесе;
много всего надо сделать, и это давит;
потеря интереса к жизни, рутина;
неопределённость будущего, непонятные планы;
просто плохое состояние, или всё раздражает;
произошёл какой-то сбой, и жизнь пошла не туда;
всё было хорошо, а потом вдруг изменилось;
некомфортное самочувствие, но причины неясны, и вы не знаете, как с этим справиться;
мнение, что хорошо никогда и не было, и это требует изменений;
вы хотите изменить что-то в своей жизни или переживаете сложный этап;
вы испытываете дискомфорт в жизни.

Я не могу обещать, что с моей помощью вы станете зарабатывать миллиарды и обретёте щенячье счастье. Но я точно знаю, что моя работа помогает клиентам достичь значительных результатов и изменений в жизни. Вы сможете понять, что происходит, найти внутренние ресурсы и силы, на которые можно опереться.

ЗАЧЕМ Я ЭТИМ ЗАНИМАЮСЬ

Я верю, что квалифицированные руководители с сознательным подходом к управлению делают мир более комфортным для жизни. Я помогаю руководителям развивать управленческие компетенции и решать сложные личные вопросы, ответы на которые не всегда можно найти в книжках.

Роль руководителя в бизнесе чрезвычайно важна. Управленческие решения влияют на стоимость и качество продуктов и услуг. Компетентный руководитель способствует доступности качественных продуктов и услуг для большего числа людей и увеличивает прибыль компании.

К тому же, руководитель влияет на психоэмоциональное состояние сотрудников. Позитивное состояние, созданное руководителем, создает комфортную атмосферу в команде и улучшает продуктивность. С хорошим психоэмоциональным состоянием сотрудники лучше чувствуют себя вне работы и позитивно влияют на своё окружение.

Я вижу в руководителях не просто профессионалов, а людей, влияющих на общество в целом.