Если вы наш верный подписчик, то читали последний текст о патентных троллях. Сегодня мы решили пойти чуть дальше и разобраться в интеллектуальном праве глубже. Запасайтесь попкорном и вниманием. В этом тексте вас ждет много занимательных историй и примеров.
Что такое интеллектуальная собственность?
Разберемся во всем по порядку. Для начала: что такое интеллектуальная собственность? Это возможность лица распоряжаться особыми видами собственности по своему усмотрению (на законодательном уровне). К интеллектуальной собственности относятся авторские права, патенты, товарные знаки и так далее.
Яркий пример. Слышали песню «Песенка» группы «Руки Вверх!»? Слова примерно такие: «ла ла ла ла ла ла ла ла ла ла». Сам Сергей Жуков считал ее «проходной», а когда в Германии захотели выкупить права на исполнение песни, он без тяжести на сердце продал их.
Сам Сергей рассказывал: «Потом подтянулись другие страны, Америка, и в этот момент стало понятно, что произошёл какой-то нонсенс, потому что простая мелодия группы «Руки Вверх!» вдруг покорила весь мир».
В 2002 кавер даже использовался в рекламном ролике для General Electric в США.
Впрочем, мы собрались здесь не для изучения поп-культуры, объект нашего внимания – интеллектуальная собственность. Так вот первый миллион Сергей Жуков заработал на продаже песне в начале нулевых. А далее ежегодно на его счету появлялись отчисления за авторское право. В 2016 году сумма выплат составила 860 тысяч долларов.
Вы только представьте, за незамысловатую, известную многим песню, Сергей Жуков получил столько денег. Может, мы не тем занимаемся?
В общем то, с интеллектуальным правом разобрались. Мы что-то придумали или изобрели, запатентовали это, можем использовать как нам вздумается (в рамках закона), при желании можем продать. Но так как у нас авторское право или патент, другие, без нашего разрешения, пользоваться этим не могут.
Примерно по такой же схеме зарабатывают голливудские киностудии на продаже прав на показ фильмов. А компания IBM (производитель и поставщик аппаратного и программного обеспечения), например, получила 9435 патентов. Только на их продаже компания в 2020 году заработала 626 млн долларов. Одним из самых известных объектов интеллектуальной собственности IBM является патент, который касается технологии электронной коммерции, а именно метода совершения транзакций через интернет. Он был выдан в 1998 году и описывает систему для упрощения онлайн-транзакций, включая обработку платежей через интернет.
По сути, это основа работы интернет-магазинов. IBM использовали этот патент, чтобы заключать лицензионные соглашения с крупными технологическими компаниями. Они предлагали компаниям, работающим в сфере электронной коммерции, лицензировать реализацию платежей через интернет. Когда компании использовали технологии, подпадающие под патенты IBM, без получения лицензии, разработчик подавал на них в суд. Только магазин Amazon выплатил IBM около 40 млн долларов в 2007 году в результате урегулирования патентного спора. И это только на интернет-транзакциях. Всего с 1996 года компания получила более 27 млрд долларов от интеллектуальной собственности.
А вот компания Volvoпошла другим путем. В 1959 году один из инженеров Volvo разработал трехточечный ремень безопасности для машин (двухточечные ремни, которые крепились только около талии, часто вызывали серьезные травмы внутренних органов при авариях). Тот самый, которым вы обычно пристегиваетесь. Изобретение было запатентовано компанией-машиностроителем, но вместо того, чтобы сохранить патент только для себя и использовать его в коммерческих целях, корпорация Volvo отрыла патент для использования другими автопроизводителями безвозмездно. Их политика была ориентирована на безопасность. Они могли бы заработать миллионы, но решили, что трехточечный ремень безопасности может спасти миллионы жизней, если будет доступен для всех.
Перечисленные выше примеры демонстрируют «прямое» использование интеллектуальных прав. То есть интеллектуальная собственность для того и существует, чтобы использовать ее подобным образом. Но, конечно, в мире все не так просто и интеллектуальную собственность используют и с другими целями.
Как интеллектуальные права помогают в расширении бизнеса?
Смотрели фильм «Основатель» об истории компании «Вкусно и точка»? Ой, то есть McDonald's. В этом фильме рассказывается о франшизах и том, как на их продаже зарабатывают деньги. Владелец «головного» бизнеса передает право на использование бренда или бизнес-модели в обмен на франчайзинговые платежи. Франчайзи получает возможность использовать уже успешную бизнес-модель. В 2023 году McDonald's получил от франшиз доход в размере 15,4 млрд долларов.
Еще один метод увеличения бизнеса при помощи интеллектуальной собственности – стратегические партнерства и альянсы. Samsung и Sony, например, в 2004 году заключили партнерство и создали предприятие S-LCD в Южной Корее. В рамках совместной деятельности компании обменивались патентами и технологическими решениями для разработки новых телевизоров и дисплеев. Это помогло им укрепить позиции на рынке и продвинуть свои продукты.
Nokia и Microsoft пошли немного другим путем: они не открывали совместное производство, а заключили стратегическое партнерство, в рамках которого компания Microsoft получила доступ к патентам и технологиям Nokia для разработки Windows Phone, а Nokia получила доступ к программному обеспечению Microsoft.
Есть еще патентные пулы. Это соглашение между несколькими владельцами патентов, которые объединяют их и лицензируют как единое целое, что позволяет участникам пула получать доход от лицензирования и делиться рисками, связанными с судебными разбирательствами. Яркий пример - MPEG LA. Это фирма, которая объединяет патенты на стандарты сжатия видео, такие как MPEG-2 и AVC/H.264. Компании, разрабатывающие технологии, совместимые с этими стандартами, могут лицензировать все необходимые патенты у MPEG LA, что значительно упрощает процесс и приносит доход всем участникам пула.
Как интеллектуальные права помогают сохранить деньги, а иногда и заработать?
Интеллектуальная собственность может использоваться как актив для привлечения инвестиций. В 2015 году Snapchat привлек инвестиции, в том числе, благодаря патентам на уникальные функции и технологии. Одна из технологий, например, - удаление фото- и видеосообщений после просмотра не только с устройства пользователя, но и с сервера. Эта технология подкупила большое количество молодежи, так как гарантировала повышенные анонимность и безопасность. Инвесторы были готовы вкладывать средства в компанию, понимая, что ее патенты могут обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество.
Компании могут использовать свою интеллектуальную собственность в качестве залога для получения кредитов. Банки и финансовые учреждения могут предоставлять кредиты под залог патентов, торговых марок или авторских прав. Слышали про компанию Kodak? Она была основана в 1888 году и являлась первопроходцем в области фотооборудования, пленок и других материалов для съемки. В 1976 году инженер этой компании Стивен Сассун разработал первый цифровой фотоаппарат. Но на тот момент успех пленочной фотосъемки был велик и руководство Kodak решило не спешить с выпуском цифрового оборудования. Это привело к тому, что с переходом на цифровые технологии, рынок фотопленки резко сократился, и Kodak не успел адаптироваться к этим изменениям. А когда компания наконец-то решила заняться цифровыми технологиями, на рынке уже доминировали Canon, Nikon и Sony. Несмотря на ослабленное положение, к началу 2000-х годов у Kodak все еще оставался огромный патентный портфель, связанный с технологиями цифровой фотографии. В 2010 году компания оказалась в критическом положении. Часть патентов они решили продать, а часть – оставить в качестве залога в банке. В результате фирме Kodak был выдан кредит на 950 млн долларов.
Несмотря на это, в последние годы Kodak пытался диверсифицировать свой бизнес и войти в такие области как коммерческая печать, но эти инициативы не принесли значительного успеха. Компания обанкротилась в 2012 году. Довольно печальная история. Но нам особенно интересен тот факт, что патенты стали залогом, для выдачи денег в банке. А значит, это реальный ликвидный актив, который может быть реализован разными способами.
Практически каждый пользователь интернета так или иначе сталкивался с форматом PDF. Его разработала компания Adobe и сделала общедоступным. Формат оказался настолько удобным, что стал активно использоваться в деловых кругах для обмена документами, в том числе в бухгалтерии, юриспруденции, медицине. Если вы отправляли какие-либо документы онлайн, то наверняка видели, что отправить файл можно в нескольких форматах. PDF – один из них, как правило. В итоге, несмотря на то, что изобретение можно было бесплатно использовать кому угодно, компания выиграла от роста рынка и увеличения доли своих товаров. В том числе, инновация стимулировала использование платных продуктов Adobe, например, Adobe Acrobat для работы с PDF.
Конечно, и без хайпа не обошлось. Компания Louboutin подала в суд на Yves Saint Laurent за использование красной подошвы на обуви. Инициация судебного разбирательства имела цель привлечь внимание к бренду. Хотя дело было спорным, Louboutin получили внимание от общественности. В результате суд США признал красную подошву туфель эксклюзивной торговой маркой Louboutin.
Существуют еще и патентные тролли. Им мы посвятили целый материал, который можно прочитать здесь.
Как интеллектуальную собственность используют для монополизации рынка?
Вот мы и пришли к монополизации. Не сложно догадаться как это происходит: компания «что-то» разрабатывает, патентует, а потом запрещает другим продавать/создавать и распространять «это» и становится монополистом.
Одним из подобных приемов является создание patent thickets или патентных заборов, когда фирма затрудняет или делает невозможным разработку аналогичной продукции для конкурентов. Компания Qualcomm известна своей агрессивной патентной стратегией в сфере беспроводной связи (те самые вышки 5G). Грубо говоря, у них патент на эту самую беспроводную связь. Создание всех чипов и технологий для использования связи требует лицензионного соглашения с Qualcomm. Так все производители смартфонов в какой-то мере зависимы от Qualcomm.
Мы уже писали про Adobeи PDF. А вот похожая, но чуть более агрессивная история. Компания Microsoft продвигала свои технологии как стандарты в области программного обеспечения для ПК (файлов Office Open XML). Совместимость с этим форматом стала обязательной для конкурентов. Это обеспечило Microsoft господство на рынке офисных программ.
Компания по производству микропроцессоров Intel владела ключевыми патентами на архитектуру x86, которая описывает как процессоры выполняют инструкции и обрабатывают данные. Это затрудняло конкуренцию для других производителей, в том числе для компании AMD. Руководство Intel играло на опережение: оно заключало лицензионные соглашения с крупными производителями компьютеров, запрещая им использовать процессоры конкурентов. У других компаний практически не было шансов выйти на рынок. А производителям ПК за использование процессоров Intel предлагались большие скидки. В результате, фирма Intel удерживала более 80% рынка микропроцессоров для персональных компьютеров на протяжении десятилетий.
Сначала компания AMD столкнулась с трудностями из-за патентной защиты Intel, они производили процессоры на основе x86, но с ограниченными возможностями инноваций. В 1982 году AMD подписали соглашение с конкурентами и получили лицензии на производство и продажу процессоров на основе архитектуры x86. Постепенно AMD продолжили развивать свои собственные процессорные архитектуры. В 1996 году они выпустили процессор K5, который был первой попыткой создания полностью собственных микропроцессоров с архитектурой x86. Затем последовал процессор K6. В результате, несмотря на довольно жесткую политику Intel с использованием интеллектуального права, сегодня корпорация AMD успешно конкурирует с Intel. Она смогла преодолеть патентные ограничения Intel, благодаря стратегическим соглашениям, разработке собственной технологии и инновациям.
Как при помощи интеллектуальных прав уйти от оплаты налогов?
А вот теперь мы добрались до самого сладкого. При помощи прав на интеллектуальную собственность можно уйти от налогов. Не полностью, конечно, но значительно уменьшить расходы на пополнение государственной копилки.
Существует такая схема «Double Irish Dutch Sandwich», которая буквально переводится как «двойной ирландски й с голландским сэндвич». Суть схемы заключается в перемещении прибыли между дочерними компаниями в Ирландии и Нидерландах, а также в офшорах с низкими налогами. Google использовал эту схему, передавая авторские права на программное обеспечение между дочерними компаниями, что позволило Google сократить налогооблагаемую прибыль. Сегодня эта схема уже недоступна, технология закрыта на законодательном уровне США.
По оценкам экспертов, к концу 2017 года некоторые из самых прибыльных компаний США, включая Apple, сэкономили более 1 трлн долларов в офшорах, используя «двойную ирландскую» систему для размещения миллиардов в «компаниях-призраках».
Starbucks использовала ту же схему, лицензируя свой бренд и рецепты через дочернюю компанию в Нидерландах. Большая часть прибыли уходила в виде лицензионных платежей в Нидерланды, где налоговая ставка была ниже.
Эта схема не самая простая. Есть гораздо проще: можно зарегистрировать патенты и торговые марки в странах с меньшим корпоративным налогом. Так сделали Apple, зарегистрировав свои патенты и права на программное обеспечение в Ирландии, где корпоративные налоги ниже, чем в США.
Есть еще один интересный подход – амортизация стоимости патентов. Это когда стоимость имущества организации (в нашем случае стоимость купленных у третьих лиц патентов) списывается на расходы в целях налогообложения прибыли не сразу, а постепенно, в течение срока полезного использования. Так фармацевтическая компания Pfizer приобрела ряд патентов на лекарственные препараты, что позволило компании амортизировать стоимость патентов и снизить налоговую базу.
Вот такие интересные истории.
Интеллектуальное право сегодня – не только возможность назвать изобретение своим именем, но еще это мощный инструмент в современном бизнесе. Интеллектуальное право дает компаниям возможности защищать свои инновации и разработки, создавать новые источники дохода и даже позволяет контролировать рынки, монополизировать производства и минимизировать налоговые обязательства. Регулирование этих процессов осложняется тем, что в разных странах разные законы об интеллектуальной собственности, что не позволяет уменьшить риски злоупотребления и не может обеспечить справедливую конкуренцию.