Найти тему

12 факторов, которые мотивируют подчиненных на добросовестную работу

Контакты:
ТГ-канал -
https://t.me/+Tr52MzsyaDEyMTli
Сайт обучения "Деньги вашего бизнеса" - http://dengibiznesa.tilda.ws

Все мы знаем, как важно для команды быть мотивированной и вовлеченной. Ваша компания — это не только о бизнесе и цифрах, но и о людях, которые работают в ней. Ученые выделили 12 ключевых мотиваторов, которые действительно могут трансформировать производительность и настроение сотрудников. 💼

1. Материальное поощрение 💰

Достойная зарплата и льготы — важны всем. Но если ваш сотрудник мотивирован только деньгами, это тревожный сигнал. Используйте KPI, чтобы привязать его доход к результатам, что поможет повысить мотивацию без значительных перерасходов.

2. Условия работы 🏢

Комфортное рабочее место — залог продуктивности. Светлый, чистый, удобный и тихий офис действительно влияет на сотрудника, которому важен этот фактор. Улучшите условия труда, и вы увидите, как растет производительность.

3. Регламент 📋

Некоторым важно знать правила и процедуры. Четко установленные рамки работы или возможность самим их устанавливать — это то, что мотивирует сотрудников с высокими показателями этой потребности.

4. Социальные контакты 👥

Людям, которым важно общение, нужны задачи, предполагающие много коммуникаций. Ставьте им задания, включающие работу с новыми партнерами или инвесторами.

5. Стремление к достижениям 🏆

Ставьте перед такими сотрудниками сложные цели и четко определяйте задачи. Поясняйте важность выполнения и указывайте конкретные сроки и результаты.

6. Взаимоотношения 💬

Люди, ценящие отношения в коллективе, стрессуют от множества контактов с незнакомцами. Следите за поддержанием их связей внутри группы, не нарушайте их.

7. Признание 🎖️

Если вашим сотрудникам важно признание, хвалите их публично и отмечайте на совещаниях. Благодарственные письма с копиями руководству тоже поднимут мотивацию.

8. Власть и влияние 💼

Амбициозные сотрудники хотят влиять и контролировать процессы. Дайте им возможность контролировать и делегировать задачи. Это поможет раскрыть их потенциал и может подготовить к роли заместителя.

9. Наличие разнообразия 🌐

Сотрудники, стремящиеся к смене деятельности, не выдержат монотонную работу. Им нужны новые и нестандартные задачи, например, замещение коллег на время их отпусков.

10. Креативность 🎨

Позвольте тем, кто любит генерировать идеи, участвовать в решении нестандартных бизнес-задач. Пусть предлагают свое мнение и оптимизируют процессы.

11. Самосовершенствование 📚

Те, кто хочет расти и развиваться, оценят возможности для карьерного роста и обучения. Направляйте их на курсы и ставьте задачи, требующие саморазвития.

12. Интересная и полезная работа 🌱

Узнайте, какую работу сотрудники считают интересной и полезной. Объясняйте, как их задачи влияют на важные процессы в компании.

✨ Успешная работа вашей команды не только в руках каждого сотрудника, но и в ваших руках, в руках руководителя. Используйте эти факторы, чтобы создать мотивационную среду в компании и добиться высот! 🚀