№289 (256 стр) Владимир Зима "Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми"
https://t.me/mlnpages
#1mlnpages
На мой взгляд, не лишённую смысла позицию декларирует Владимир Зима: до сих пор "руководитель" не является признанной профессией. Может быть поэтому нет единых принципов и методов. В теории вроде всё выглядит понятно, дай определенным людям полномочия, дай подчиненных и всё "полетит" само собой, руководитель готов. На практике - не все "взлетают", когда представляется такая возможность.
С другой стороны, это скорее всего касается преимущественно руководителей низшего и среднего звена, которыми при должном подходе может быть каждый (по мнению автора). Мне кажется, если все руководители, особенно топового уровня, будут одинаковыми и идентичными, это будет точкой потери конкурентных преимуществ и моментом стандартизации большинства компаний. Но, безусловно, ощущается потребность в качественных руководителях на всех уровнях, их нужно готовить, растить и воспитывать.
Владимир Зима представляет достаточно хорошую книгу, которая вносит свой вклад в формирование руководительского потенциала страны, если хотите. Понимать людей и себя, быть объективным, мотивировать, качественно ставить задачи, принимать решения, говорить и слушать - это те ключевые моменты, которые формируют по мнению автора систему знаний управленца.
Книгу действительно можно читать отдельными главами, наиболее интересными для вас в данный момент времени. При этом вроде бы много уже известных тем и вопросов поднимаются Владимиром: начиная от использования модели А. Маслоу для определения мотивации сотрудников, заканчивая применением SMART подхода при постановке задачи.
Казалось бы чего тут нового. Но признаюсь, автор пропускает эти идеи через свой опыт, обогащает их и они уже играют совсем по другому. Например, SMART через задавание вопросов.
Попробуйте на практике!
Субъективная оценка: 8/10
#1mlnpages
p.s.
Добро пожаловать на наш телеграм-канал: https://t.me/mlnpages