Истории успеха двух продуктовых брендов, взгляд изнутри на концепцию построения бизнеса, корпоративной культуры, изученные и описанные Марией.
🍏🍅🥖«Цивилизация Х5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов», Никита Аронов
Книга – история успеха в российском бизнесе такого большого ритейла, как Х5Retail Grоup, с которым знаком так или иначе каждый из нас. Это всеми известные магазины «Пятерочка» и «Перекрёсток».
Интересная ремарка в предисловии #читать_не_вредно уже в самом начале настраивает на то, что это действительно целая цивилизация и командная работа, а не индивидуальный успех кого-то одного. «...данная книга будет непохожа на любое другое повествование об успешном бизнесе. Прежде всего потому, что это «поэма без героя». В ней нет главного, нет капитана...». Безусловно, в книге будут упоминаться имена самых ярких представителей, внёсших особый вклад в развитие и трансформации компаний (и антигероев), но всё же больший акцент в данной истории сделан на системе в общем.
Торговля – одна из не самых простых сфер, всегда находящаяся в движении и быстро, стремительно меняющаяся. В этом известном ритейлере почти полное перерождение происходит каждые 5 лет. Как говорят между собой сотрудники: мы – динамичная компания.
Книга условно поделена на несколько частей: история создания, слияние брендов «Пятерочка» и «Перекрёсток», поглощение других продуктовых сетей и, в самом конце, план развития компании.
Речь на страницах идёт не только о лидерстве на рынке, но и о корпоративной культуре ритейлера (а без корпоративной культуры сейчас не может работать ни одна компания). Книга, возможно, не будет каким-то откровением или раскрытием глобальных тайн и секретов, но как яркий пример истории успеха, отражённый на страницах в бизнес-литературе, достойна внимания.
🥑🥩🥭 «ВкусВилл: как совершить революцию в ритейле, делая все не так», Евгений Щепин
Как создать большую сеть продуктовых магазинов, начав с маленького ларька и не ввязавшись в большие кредиты? Как не сдуться спустя 10 лет и управлять более 5000 сотрудников без жёстких регламентов, которые связывают по руками ногам? Кто эти управленцы, как они создают команду и почему сотрудники не уходят к конкурентам, храня верность своей компании?
ВкусВилл известен многим благодаря выходу на рынок с продуктами здорового питания. Евгений Щепин в очень располагающей и интересной манере делится историей компании. Делает он это без заумных слов и терминов, так, что складывается впечатление, что пообщался с другом, поделившимся историей своего успеха и разными лайфхаками. Он честно говорит не только о взлётах и победах, но и об ошибках, падениях и неудачах. Ведь без них нет роста и развития, а опыт состоит не только из положительных моментов.
Подкупает искреннее отношение к компании на страницах книги, а не притворство, скрытое за красивыми словами, как это часто бывает. Отношение к сотрудникам, покупателям, к каждому причастному к сети в той или иной мере человеку. Наверное, именно поэтому ВкусВилл так попал в сердца людей и смог превратиться в одного из ведущих ритейлеров в продуктовой рознице, благодаря своему прозрачному построению бизнеса.
Хочется отметить, что в книге не будет пошаговой инструкции, как стартовать с нуля и стать монополистом на рынке, но есть очень много полезных советов, которые смогут подсказать, в какую сторону двигаться или же навести на идею с чего начать.
В целом можно сказать, что история ВкусВилла – это демократический подход компании к своим сотрудникам, свободный подход к своим действиям без излишних согласований, основанный на здравом смысле.
И именно благодаря такой открытости в книге начинаешь по-новому смотреть на эту продуктовую сеть, имеющую такую интересную историю.
Нравятся наши публикации?
Оставайтесь с нами! Ставьте лайк и подписывайтесь на «Дом, где живут книги»