Вы бы хотели работать в компании, где локально-нормативными актами закреплено право некурящих сотрудников на дополнительные выходные в году? Думаю, ответ в какой-то степени будет зависеть от того, курите вы сами или нет.
Обычно те, кто свободен от вредных привычек, поддерживают эту идею и считают ее справедливой.
Во-первых, работодатель должен поощрять здоровые привычки сотрудников, это не только полезно, но и выгодно, работодателю в том числе. Если сотрудники не болеют, рабочий процесс идет без сбоев, не возникает дополнительных расходов, не нужно выводить персонал на замену и оплачивать ему переработки.
Во-вторых, если сделать хронометраж рабочего времени, то можно заметить, сколько времени уходит у курильщиков на перекуры, в то время, как некурящие продолжают работать.
Курильщики обычно возражают, что в курилке они не только болтают о природе-погоде, часто они решают как раз рабочие вопросы, а некоторые, вообще, отвечают на письма или сообщения в корпоративных чатах.
Плюс ко всему курилка часто становится местом принятия стратегических решений, источником ценной информации, переговоркой, пунктом психологической перезагрузки и много чем еще. Не раз слышала, что курильщики более осведомлены о всех тайных событиях в компании, чем те, кто не курит и соответственно, не общается с коллегами в неформальной обстановке.
По этой причине курильщикам кажется, что поощрять некурящих не очень справедливо. И тем более не очень справедливо считать, что время перекура проходит зря, и в это время сотрудник якобы отдыхает.
Вполне логично звучит аргумент, что пока курильщик курит, некурящий коллега в этот момент может с умным видом сидеть в соцсетях, залипать на мемы с котиками, выбирать себе домой чайник, говорить по телефону по личным вопросам. Одним словом, делать все, кроме работы. И за это получить дополнительный выходной или даже несколько.
Если компания принимает такое решение, то она должна его правильно аргументировать. Например, что она беспокоится о здоровье сотрудников, поощряет правильное поведение, поэтому и предоставляет некурящим какие-то преференции.
А аргументация, что курильщики работают хуже, меньше, медленнее может демотивировать тех, кто курит. Не всегда качество и результат работы зависит от того, курит человек или нет.
Возможно, так компании пытаются влиять на поведение сотрудников и косвенно призывают их отказаться от пагубной привычки. Но здесь надо понимать, что офис — это не детский сад и не школа. Там все-таки работают взрослые люди, которые самостоятельно принимают решения относительно своего здоровья.
Мое твердое убеждение, что взрослого человека невозможно принудить бросить курить, пить, есть вредную еду, начать худеть, бегать, заниматься спортом. Пока человек сам до этого не дойдет, не примет это решение, он не сможет расстаться со своими вредными привычками. Но если внутри него это решение созреет, прорастет, пустит корни, то он это сделает сам, без всякой внешней мотивации типа дополнительных выходных.
Не знаю, стала бы я сама вводить в своей компании такие меры поддержки некурящих, если была бы руководителем. Есть много сомнений в правильности такого решения.
А вам бы такое понравилось?
Ставьте лайк, если ведете здоровый образ жизни и не курите, подписывайтесь на мой канал, здесь бывает интересно.
Канал «Много мыслей вслух»: пространство для ценителей уютной корпоративной среды и смелых предпринимателей🤗