Кайдзен - это японское слово, которое означает постоянное улучшение, составленное из слов Kai, означающего "к лучшему", и Zen, означающего "изменение". Кайдзен - это подход, направленный на достижение совершенства в продукции, услугах и сервисе в целом через мелкие шаги, приводящие к большим результатам. Кайдзен является важным инструментом в линейном производстве для увеличения успеха и производительности предприятий.
История Кайдзен
Кайдзен впервые появился в Японии и означает "изменение" или "улучшение". Впервые он был применен Toyota в 1950-х годах. Toyota использовала Кайзен для увеличения производительности и снижения издержек, постоянно внедряя небольшие улучшения в производственном процессе. Благодаря этому Toyota смогла производить автомобили высокого качества по низкой цене, превзойдя своих конкурентов. Toyota, используя метод Кайзен, не только увеличила эффективность процессов, но также повысила мотивацию сотрудников, влияя на их стремление к успеху. Таким образом, Кайдзен стал одним из ключей к успеху Toyota и был принят другими японскими компаниями. Сегодня Кайдзен используется во многих отраслях по всему миру для постоянного улучшения процессов и повышения конкурентоспособности предприятий.
Подход Кайдзен не нацелен на большие, внушительные шаги с большими инвестициями. Вместо этого он стремится к достижению отличных результатов через маленькие, но эффективные шаги, используя идеи и навыки сотрудников в совместной работе.
Кайдзен и решение проблем
Философия Кайдзен в основе видит проблемы как возможности для развития и улучшения. Данная философия учит разбивать проблемы на мелкие части для ее решения, видя каждое решение как маленький шаг к успеху. Даже если каждый день стараться улучшить свою работу хотя бы на 1%, то через год, улучшение будет гораздо более масштабным.