Чтобы стать успешным менеджером по проектом необходимо обладать довольно большим набором навыков и компетенций.
Ввод в эксплуатацию ряда международных айти проектов дал мне понять, что существует набор навыков, которые действительно необходимы. Среди множества из них я бы выделил следующие:
Коммуникативность
Иногда хочется уткнуться в монитор и просто написать коммент к сложной задаче. Но совместный мит может решить проблему, а не отложить ее. Реальное управление сложным проектом предполагает вовлечение разного рода специалистов. Именно совместная работа и эффект синергии от работы коллектива привносит большую часть добавленной ценности и синергию. Когда результат совместной работы больше, чем просто сумма частей.
Владение языком
Это когда вы понимаете налету что хочет иностранный клиент, что имеют в виду при разговоре ваши заказчики и коллеги. Вам не нужно терять время на словарь или додумывание. Вы четко передаете смыслы и добиваетесь того результата, которого от вас ждут.
Умение вести переговоры и знание бизнес этикета
Простая улыбка вовремя, уместный жест, соответствующая одежда, выверенные фразы. Многие из этих казалось бы мелочей складываются в общий образ делового человека. Умение вести бизнес и выстраивать деловые отношения - своего рода искусство. От этого напрямую будет зависеть успех вашего проекта.
Умение планировать
Что я вкладываю в столь очевидный пункт? Навык использования современных инструментов планирования. Думаю, сюда можно включить такие программные средства как Битрикс24, MS Project, Miro и другие. Помимо этого, способность выделить главное в проекте, далее выполнить декомпозицию и выполнить распределение задач.
Способность разрешать конфликты интересов
Интересы вашей компании - одно, желание клиента другое, способности команды - третье и так далее. В сложном проекте вы словно жонглируете словами, ведь одно неловкое движение и весь процесс может посыпаться. Важно уметь убедить, донести смысл до вашего собеседника. Не на словах, а на деле доказать, что вы можете урегулировать самые сложные разногласия.
Понимание индустрии - глубокое понимание специфики бизнеса и терминологии
В процессе диалога то здесь, то там будут звучать не просто термины, а возможно даже профессиональный жаргон. Сокращения, аббревиатуры в тексте. А вам нужно быстро принимать решения. Как тут быть без понимание как работает этот бизнес и о чем говорят окружающие? Думаю, не стоит много объяснять почему нужно знать “мат часть”.
Самодисциплина
Удаленка? Доверие? Власть и права? Этот коктейль привилегий может дать побочный эффект в желании делегировать даже то, что не нужно. Умение посмотреть на себя со стороны может стать ключевым при высоком уровне доверии к вам. Наличие полезных привычек и отсутствие плохих - весьма хороший сигнал о вашей способности к самодисциплине.
Владение набором инструментов
Знание ПК, технических средств на высоком уровне - необходимость в современном мире управление проектов, особенно в айти и на международной арене. Будь то созвон по зум, переписка в телеграм, сбор требований для интернет портала. Для всего вышеперечисленного вам потребуется уверенное владение ПК и знание соответствующих программ.
Аналитический склад ума
Для устойчивого развития как специалиста, вам потребуется навык самосовершествования. Умение провести ретроспективу - взглянуть на прошлый опыт и здраво оценить хорошие и негативные моменты работы - та способность, которая обеспечит устойчивый рост вас как личности и специалиста.
Помимо этого, поиск закономерности в работе коллектива может улучшить его автоматизацию. А поиск “узких горлышек” поможет ускорить работу и снизить риски.
Спасибо, что дочитали статью. Если материал показался вам интересным, пожалуйста, не забудьте подписаться и поставить лайк. Это меня мотивирует и позволит написать больше интересных статей на тему международного бизнеса.