Спустя больше года после того, как я начала работать на себя, у меня произошёл переворот сознания. Некоторые привычки мышления полностью изменились, чего не могло бы произойти, если бы я продолжала работать на “дядю”.
Представлюсь: я маркетолог, онлайн-тренер и консультант с опытом более 15 лет, помогаю экспертам и профессионалам, занятых частной практикой, достигать уверенности и спокойствия в продвижении своих проектов.
Мой канал в Телеграм: “Маркетинг по шагам с Екатериной Рыбаковой”
Открытие 1: Переосмысление рабочего времени
Раньше моя работа была с 9 до 18. Перерывы на обед, общение с коллегами — всё это было частью рутины. Необходимо было находиться в офисе определённое количество часов; нельзя было уйти гулять на два часа или отлучиться в магазин за продуктами во время рабочего дня.
Даже когда я работала удалённо, необходимо было оставаться на связи и быть включённой в процесс. Долгое время я продолжала так делать по привычке — проводила за ноутом целый день, даже если особо ничего не было делать. Каждая попытка заняться другими делами среди рабочего дня была для меня мучительна, и мне казалось, что я работаю мало и неэффективно.
И вдруг это было “как удар по лбу” — озарение, что не нужно сидеть всё положенное время на одном месте и пытаться делать то, что сейчас не нужно. Не надо придумывать дела только потому, что осталось два часа до окончания рабочего дня. Можно по-другому.
Я сама могу измерять свою эффективность, оценивать, как выполненная работа продвигает меня к целям. Я самостоятельно занимаюсь планированием рабочего времени, определяю задачи и решаю, сколько действительно нужно сделать сегодня. Могу работать целый день, завтра — 2 часа, а послезавтра спокойно уйти по своим делам.
Открытие 2: Я — сама себе шеф
Следующее, что до меня дошло: раз можно самостоятельно ставить задачи, то теперь я сама себе “шеф”. Кажется, это очевидно, но мне понадобилось время, чтобы прийти к этой мысли.
Теперь я должна помнить, что если не нагружу себя работой, то денег ждать неоткуда. Возможно, я не была самым мотивированным сотрудником, но, работая в найме, не беспокоилась о том, будет ли у меня что поделать. У меня был шеф, который ставил мне задачи и ждал от меня результатов. Всегда были рутинные дела, которые нужно было выполнять. Клиенты тоже не приходилось искать — они приходили сами.
Теперь шефа нет, и заказы не сыплются сверху. Если мне нужен рост и больше денег, то я сама себе шеф ― ищу клиентов, ставлю задачи и сама их выполняю.
Открытие 3: Право на отказ
К этому осмыслению меня подвела коллега. Мы обсуждали моё желание перейти к работе с малым бизнесом и предпринимателями, но я не делала шаги в этом направлении.
Причина оказалась опять в моём привычном мышлении.
Как работает маркетолог в большинстве компаний? Как правило, он начинает совмещать разные сферы: сделай что-то на сайте, напиши тексты, настрой рекламу, займись соцсетями и т.д.
У меня так и было. Когда я уволилась, мой объём работы распределили на 3 человек. Не то чтобы её было много, но работа была разной направленности, и в компании не нашлось одного сотрудника, который смог бы перенять все мои дела.
Этот страх, что меня нагрузят всем подряд и вылез у меня. Именно он останавливал меня от работы с представителями малого бизнеса, несмотря на то что они мне близки. Я всегда работала именно с бизнесом, но опасалась, что повторится такая же история: “Помоги с этим, сделай то и т.д.”
Тогда коллега сказала важное: “Ты же можешь отказаться. Ты не обязана брать на себя всё, что им нужно. У тебя есть свой перечень услуг, который ты им озвучишь. Если им надо больше, они сами решат, как с этим справится”.
Действительно, я могу отказаться. Это же не шеф, который ставит задачи, и ты ищешь возможности для их исполнения. И да, от шефа зависит твоя зарплата и премии. Не скажешь, что этим не занимаешься, потому что это неинтересно или не входит в твои должностные обязанности, — можешь остаться и без работы.
Но теперь всё иначе. Теперь я сама себе шеф — могу сама выбирать клиентов и задачи. Я сама устанавливаю правила игры. Мы равные участники, а не как в офисной схеме: начальник — подчинённый.
Заключение
Этот год работы на себя стал для меня временем изменений и новых осознаний и привычек. Пришлось научиться заново не только планировать своё время и ставить перед собой цели, но и внедрять новые привычки и паттерны мышления, как работать на себя.
Каждое из открытий помогает мне развивать свою практику и чувствовать больше уверенности в своём пути.
Какие открытия случились у вас, когда вы стали работать сами на себя?