Часть 1: Подготовка к грамотному найму У каждого эксперта наступает момент, когда клиентов становится всё больше, запросов — всё меньше, а времени не хватает катастрофически. В этот момент приходит осознание: пора искать помощь. Но как не ошибиться с выбором? Просто поднять цены — это лишь временное решение, которое не решает основную проблему. Рано или поздно вам придётся столкнуться с этим волнующим вопросом: «Найм первого сотрудника». Что делать, когда в голове полный хаос? С чего начать? Где искать? Как правильно поставить задачи и оценить эффективность? А главное — как мотивировать нового сотрудника? Всё это обязательно обсудим по пунктам. Сегодня начнем с первого шага: как понять, что человек нужен? Давайте разберёмся пошагово и структурно: - Выпишите, что именно вы хотите делегировать. Задача эта требует максимальной детализации. Не пропускайте её, иначе ваш поиск превратится в бесполезную «Охоту на что-то, не знаю на что». - Определитесь, какой именно специалист вам нужен. Воз
Ошибки, которые нельзя допускать при найме первого сотрудника
12 сентября 202412 сен 2024
14
1 мин