При работе в найме большое влияние на сотрудников оказывает отношение руководителя к повышению их квалификации. Ведь одно из главных качеств профессионала – это постоянное повышение квалификации.
У незрелых руководителей есть типичное заблуждение – зачем вкладываться в сотрудников, если они всему научатся и уйдут к конкурентам, или станут конкурентами. В реальности дело обстоит немного иначе.
О чем канал:✅авторский канал о гражданской культуре с историями и трендами общества. 🙂Подписывайся и повышай правовую грамотность
Руководство, которое создает ценность, а не преграды
Лучше развивать и вкладываться в своих сотрудников, и кто-то из них уйдет, чем если не вкладываться – и все останутся.
Дело в том, что незрелый руководитель всегда подсознательно чувствует опасность, если в комнате есть человек умнее его. И постоянное повышение квалификации подчиненных есть прямая угроза для авторитета незрелого руководителя.
Но в обязанностях руководителя нет задачи быть самым умным или самым профессиональным. Есть задача быть самым главным.
Главный – это тот, кто всех собрал, определил сверхзадачу, снабдил ресурсами и организовал работу так, чтобы получить результат.
В этом случае повышение квалификации сотрудников – это лучшее средство для роста рентабельности, главного показателя за который и отвечает руководитель.
Что думаете, поделитесь своим мнением в комментариях?
О чем канал: гражданская культура, правовая грамотность, общество, Беларусь, Россия, авторский канал, белорусская аналитика, истории, тренды, рассказы, дзен.
Больше историй в телеграм-канале «Правовая грамотность».
Спасибо, что читаете "Правознать"!
