В Омском политехе состоялось общее собрание трудового коллектива университета. Перед сотрудниками выступил исполняющий обязанности ректора Павел Корчагин. Он подвел итоги приемной кампании и представил стратегические ориентиры ОмГТУ, которые станут фундаментом будущей программы развития на 2024–2030 годы. Ее планируют представить до конца текущего года.
Руководитель политеха отметил, что программа развития вуза сформирована в соответствии с Указом Президента «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», в частности национальной целью «Технологическое лидерство». Запущен пилотный проект по созданию региональной программы научно-технологического развития, куда вошли 20 регионов, включая Омскую область. Способствуют достижению цели и различные программы развития университетов, в их числе – проект «Передовые инженерные школы», в который наш вуз включился в 2023 году.
Стратегия ОмГТУ будет сосредоточена на развитии инженерного образования и подготовке специалистов, способных решать наукоемкие производственные задачи, нестандартно мыслить, обладать лидерскими качествами, необходимыми для управления технологической командой. Достичь этого вуз планирует за счет развития у студентов экономических и управленческих компетенций, углубленного изучения фундаментальных дисциплин и прикладной направленности подготовки, а также обучения рабочим специальностям.
Павел Корчагин, и. о. ректора ОмГТУ:
«Мы пересмотрели миссию Омского политеха и видим ее в создании возможностей для всестороннего развития личности, способной формировать и использовать передовые технологии мирового уровня, тем самым развивая высокотехнологичные отрасли. Для этого вузу необходимо включиться в мировую повестку, обеспечив устойчивый экономический рост и конкурентоспособность нашего региона и страны, а также стать многоуровневым инновационным университетом, интегрированным в научный и образовательный ландшафт не только Российской Федерации, но и Центральной и Юго-Восточной Азии и Африки.
В связи этим планируется доработка программы развития университета – в ее формировании примут участие не только представители ректората, но и руководители всех подразделений вуза. Корректировки будут внесены и в программы развития факультетов и институтов ОмГТУ».
Достижение поставленной цели требует решения трех стратегических задач:
1. Создание системы непрерывного инженерного образования для индустрии будущего:
- развитие системы подготовки по циклу «школа/колледж – вуз – предприятие»;
- модернизация цифровой образовательной среды;
- развитие практико-ориентированного подхода к построению и реализации образовательных программ, обучение через вызов;
- ориентация на мультидисциплинарность в образовательном процессе.
2. Разработка инновационных технологий за счет углубления интеграции с индустриальным партнером:
- тиражирование успешного опыта создания ПИШ;
- трансфер технологий;
- оптимизация процессов поддержки НИОКР.
3. Интеграция в научный и образовательный ландшафт РФ, Азии и Африки:
- внедрение бизнес-процессов, поддерживающих работу с иностранными студентами на всем цикле создания и предоставления образовательной услуги;
- создание и реализация совместных образовательных программ с университетами Азии и Африки.
Реализация программы развития коснется всех сфер деятельности университета. Павел Корчагин отдельно обозначил приоритетные задачи и проекты по каждому направлению.
В образовательной деятельности:
- провести анализ востребованности образовательных программ;
- определить базового индустриального партнера;
- определить контрольные цифры приема, формы и место реализации образовательных программ;
- согласовать необходимые рабочие или дополнительные квалификации;
- провести лицензирование рабочих профессий;
- подготовить программы дополнительного образования, факультативных дисциплин;
- организовать стажировку преподавателей на базовом предприятии;
- реализовать проект углубленного изучения фундаментальных дисциплин;
- провести тестирование студентов на платформе АНО «Россия – страна возможностей» и сформировать индивидуальные программы дополнительного образования;
- подготовить заявки на участие в проектах «Передовые инженерные школы», «Профессионалитет»;
- реализовать сетевые образовательные программы с ведущими университетами.
В научной деятельности:
- войти в мегапроект по станкостроению в консорциуме с МГТУ «СТАНКИН»;
- активизировать работу студенческих конструкторских бюро;
- продолжить выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по заказу индустриальных партнеров;
- выполнить разработку конструкторской документации на комплектующие изделия по заказу промышленных предприятий;
- войти в кооперацию с организациями реального сектора экономики в целях реализации комплексных проектов по созданию высокотехнологичных производств.
В воспитательной деятельности:
- пройти программу «Голос поколения. Преподаватели»;
- реализовать программу «Культурный код инженера» и проект «Международный волонтерский корпус Победы».
В развитии инфраструктуры:
- войти в программу капитального ремонта общежитий и учебно-лабораторного корпуса № 1;
- сформировать опытное производство ПИШ «СтанкоИнструментТех» ОмГТУ.
Развитие кадрового потенциала:
- сосредоточиться на формировании и развитии кадрового резерва;
- поддерживать молодых специалистов.
Цифровая трансформация:
- создать научно-образовательный ресурсный центр 1С и авторизованный учебный центр «Нанософт»;
- продолжить интеграцию информационных ресурсов и платформ университета с государственными информационными системами.