В современном бизнесе многие руководители сталкиваются с проблемой чрезмерной загрузки. Они увлечены операционной деятельностью, погружены в рутину и не могут увидеть более широкую картину. Часто возникает вопрос: как же выйти из этой ловушки и научиться делегировать? Об этом расскажет бизнес-практик по стратегическому развитию Евгения Галяева.
Делегирование — это настоящая "боль" для многих предпринимателей. Тот, кто не освоит искусство делегирования, не сможет вырваться из операционной деятельности и, как следствие, не сможет масштабировать свою компанию. Именно поэтому крайне важно научиться "разгружать" себя до того, как возникнет желание расширить бизнес.
В этой статье мы рассмотрим основные причины, по которым руководители избегают делегирования, и я поделюсь простой технологией, которая поможет сделать этот процесс простым и понятным.
Помните: нельзя масштабировать компанию, пока вы не масштабируете себя. А масштабирование себя — это и есть делегирование.
Продолжение: https://ianr.ru/archives/52478