Мы живем в мире, в котором бизнесу категорически нельзя стоять на месте и довольствоваться тем, что есть. Надеется что то, что хорошо работало раньше, будет также хорошо работать в будущем – недальновидно.
Опытные предприниматели понимают, что креативные и инновационные идеи имеют решающее значение для жизни компании и бизнеса в целом.
Вот только как эти идеи генерировать и с помощью чего стимулировать творческое мышление в команде? Именно об этом мы и расскажем в этой статье.
Руководители, способные поддерживать креативность и разработку инноваций среди своих сотрудников, имеют большее преимущество: от улучшения своего продукта до повышения CSI (Customer Satisfaction Index).
Одного желания способствовать процветанию креатива в команде недостаточно.
Не забывайте про человеческий фактор, сотрудники – люди, которые могут подвергаться препятствиям:
- Страх потерпеть неудачу
- Отсутствие ресурсов (времени, финансов или технологий)
- Низкая оргкультура
- Отсутствие мотивации и поддержки от руководства
Вы, как руководитель, должны научиться справляться с этими препятствиями.
Мы делимся с вами пятью лучшими стратегиями лидерства, благодаря которым, вы научитесь поощрять креативность и инновации ваших сотрудников.
1. Культура психологической безопасности.
Будут ли члены вашей команды рисковать и отстаивать свои идеи, не имея уверенности в том, что за ними не последует никаких последствий? Ваша задача – создать комфортную среду, открытый диалог, в котором каждый сможет высказать свое мнение и получить ценную обратную связь.
2. Поощрение разнообразия.
Новые идеи и свежие решения не появятся, если вы не будете поощрять разнообразие происхождения, опыта и точек зрения ваших сотрудников.
3. Предоставьте ресурсы и поддержку.
Выделите время, бюджет и технологии для своих сотрудников, чтобы они могли экспериментировать и генерить новые идеи.
К примеру, корпорация Google выделяет 20 процентов времени сотрудников для проявления инициатив, направленных на достижение целей компании. Благодаря такому подходу появились такие продукты, как: Gmail, Google News.
4. Оценивайте и поощряйте новаторские вложения.
Подчеркивайте достижения и предоставляйте возможности для роста свежих идеи – это вдохновит ваших сотрудников работать с еще большим усердием.
5. Показывайте личный пример.
Помните, вы лидер, вы вдохновляете и с вас все начинается. Покажите, что вы готовы рисковать, что неудачи – это всего лишь опыт, поощряйте эксперименты и исследования.
Эти советы помогут вам настроить необходимую культуру, необходимую для стимуляция творческого мышления в команде.
А бесценный опыт вы можете получить в бизнес-сообществе Московское Деловое Собрание, в котором резиденты – предприниматели со всей России.
Став участником сообщества МДС, вы получите: нетворкинг, мероприятия, ресурсы, поддержку, а также доступ к закрытым проектам резидентов с доходностью от 42% годовых, прочные связи с государственными структурами, чтобы обеспечить взаимодействие и сотрудничество развития бизнеса и общества в целом.