Представьте себе: работодатель открывает дверь кабинета, предвкушая, что его отдел, как всегда, трудится в поте лица. Но что он видит? Пустые столы, недопитые чашки кофе, включенные мониторы, и — никого. Звонит в отдел кадров: «А где все?» Ответ удивляет: «Они ушли на обед и… ну, собственно, всё». Всё? Да, дорогие друзья, это не сценарий из абсурдной комедии, это реальность — мир зумеров, для которых обеденный перерыв превращается в финальный акт трудовой драмы. Работодатель, бледный и потерянный, остаётся один на поле боя — или, как бы сказали зумеры, на поле «работы ради работы».
И вот сидит HR-директор, пылающий от недоумения и тревоги, слушая рассказы о массовом бегстве сотрудников прямо во время обеденного перерыва. «Да, они просто не возвращаются! Компьютеры включены, столы пусты, а вместо отчётов — тишина», — с ужасом сообщает Ольга Соколова, гендиректор крупной сети клиник. Оказывается, молодой человек выходит за дверь с подносом в руках, на минутку — а возвращается лишь через три года и спрашивает: «Готов ли я вернуться к работе?» Это уже не работник, а герой сюрреалистической комедии!
А что говорят сами зумеры? Они открыто заявляют: «Работа — это просто работа». Что ж, нас уже ничем не удивить. Зумеры уверены, что работа — это не смысл жизни. Забудьте о карьерном росте, забудьте о привязанности к коллективу. Главное — это уйти во время обеда и не оглядываться назад. Настоящие Тони на полдня, как их называют на Западе, умеют совершать этот тихий подвиг: вынырнуть из офиса и раствориться в неизвестности, словно духи из старых легенд.
Кто же виноват в этом массовом бегстве? Плохие условия, токсичное начальство, обман с зарплатами? О, да. И никто не хочет работать сверх нормы, перерабатывать за копейки или терпеть начальника, который с утра до вечера вещает про «корпоративные ценности». На этом фоне история с уходом на обед и последующим исчезновением выглядит уже не таким уж бунтарством, а скорее логичным развитием сюжета. Ведь кому хочется оставаться в офисе, где вместо творческой свободы — серые стены и разговоры про KPI?
Но давайте приглядимся к статистике: только 10% работодателей не сталкивались с «тихим увольнением». То есть, получается, остальные 90% уже привыкли к тому, что их сотрудники могут превратиться в Тони на полдня. И кто же виноват? Конечно, компания, которая не смогла создать условия, где работнику захочется остаться хотя бы до конца рабочего дня.
Вот один миллениал, которому сейчас за тридцать, с улыбкой вспоминает: «Когда мне было 20, карьера меня не интересовала. Главное — на еду и пиво хватало». Он тоже был Тони на полдня: вышел на обед, взял рюкзак и уехал в Питер. Телефон выключил — и всё, никакого возвращения. Позже, уже будучи директором, он осознал, какой «гем.....рой» устроил тогда начальнику, но на тот момент это казалось… правильно.
А теперь представьте себе картину: коллектив из молодых специалистов, взбудораженных жизнью и уверенностью в том, что они заслуживают лучшего. Один из них вдруг посреди дня встаёт и говорит: «Хватит! Я устал, я ухожу». И вот он уходит на обед, чтобы никогда не вернуться. Остальные смотрят на него с восхищением — ведь этот человек не просто ушёл, он сделал это красиво. На следующий день его уже никто не вспоминает — кроме, разве что, отчаявшегося HR-менеджера, который пытается понять, как привлечь новых работников в офис.
А работодатели, тем временем, ломают голову над тем, как вернуть своих сотрудников. Ведь денег для зумеров мало — они жаждут смысла, хотят работать в дружелюбной атмосфере, где ценят их вклад и свободу. Время «жизни на работе» для зумеров прошло, и на смену пришло время «работы как части жизни».
Так что, дорогие работодатели, готовьтесь к тому, что зумеры могут исчезнуть так же быстро, как растворяется сахар в кофе во время их обеденного перерыва.