Ключевые слова: современный бизнес, стратегия бизнеса, стратегическое управление, стратегическое управление современным бизнесом, стратегический менеджмент, стратегическое планирование, управление созданием стратегии, управление стратегией, управление развитием, неопределенность, идея, стратегия, создание, развитие, система, мейнстрим.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью о Стратегии Современного Бизнеса в эпоху перемен.
Продолжаю цикл статей с информацией о Современном Бизнесе.
Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
* Что интересного будет в этой статье.
В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении Стратегии Современного Бизнеса (далее - стратегии бизнеса), ее сути, миссии и возможностей.
* Что интересного будет в этом цикле статей.
Цикл статей «Современный Бизнес» содержит информацию о моем видении современного бизнеса, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
* Немного прозы в качестве эпиграфов.
«Стратегическое управление — это процесс, который касается предпринимательской деятельности организации, организационного обновления и роста и, в частности, разработки и использования стратегии, которая должна направлять деятельность организации», [Шендель и Хофер].
«Стратегическое управление подразумевает анализ внутренней и
внешней среды фирм для максимального использования ресурсов в
соответствии с целями», [Брекер].
«Сферу стратегического управления можно концептуализировать как
область, сосредоточенную на проблемах, связанных с созданием и
поддержанием конкурентного преимущества или погоней за рентой», [Боуман, Сингх и Томас].
* Аннотация, краткая суть cодержания статьи.
Мир стремительно меняется, мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса также стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен и
описаны сами основы и первопричины построения, формирования современного бизнеса в качестве возможности, мейнстрима развития, капитализации и масштабирования стартапа, микро, малого предприятия предпринимателем, стартапером с «0».
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов.
Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
* Стратегия бизнеса
Понятие стратегии тесно связано с понятием бизнеса, потому что стратегия — это план развития компании, как выполнить поставленные цели и задачи, которые приведут к успеху.
* Что такое бизнес-стратегия.
Бизнес-стратегия определяется как важнейший аспект организационного управления, который включает систематический план достижения долгосрочных целей и задач.
Она включает в себя набор решений и действий, принимаемых руководителями организации для позиционирования компании на рынке, получения конкурентного преимущества и управления сложностями бизнес-среды.
По своей сути стратегия - дорожная карта, которая ведет организацию к успеху путем приведения ее ресурсов, возможностей и деятельности в соответствие с ее миссией и видением.
* Стратегия бизнеса как набор принципов руководства.
Бизнес-стратегия — это набор руководящих принципов, которые при донесении до сведения и принятии в организации генерируют желаемую модель принятия решений.
Таким образом, речь идет о том, как люди в организации должны принимать решения и распределять ресурсы для достижения ключевых целей.
Хорошая стратегия предоставляет четкую дорожную карту, состоящую из набора руководящих принципов или правил, которые определяют действия, которые люди в бизнесе должны предпринимать (или не предпринимать) и как они должны расставлять приоритеты (речь именно не о самих приоритетах) для достижения желаемых целей.
* Стратегическое управление.
Стратегическое управление (стратегический менеджмент) - функция
управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшению жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам.
* Стратегический менеджмент.
Стратегический менеджмент — это процесс постановки долгосрочных целей и
разработки, внедрения и оценки стратегий для достижения этих целей.
Принятие стратегических решений и их реализация для адаптации к
меняющимся ситуациям и окружению — это непрерывная и текущая
деятельность.
* Стратегический менеджмент согласно первому подходу.
Согласно первому подходу стратегическое управление рассматривается как совокупность определенных этапов, исходным из которых является стратегический анализ, а центральным – формирование стратегии предприятия.
* Стратегический менеджмент согласно второму подходу.
Сторонники второго подхода рассматривают стратегическое управление как непрерывный процесс поиска стратегических альтернатив.
* Мое личное определение Стратегического управления.
Стратегическое управление - это непрерывный процесс поиска стратегических альтернатив, неизбежно включающий в себя совокупность, циклическую последовательность определенных этапов, исходным из которых является стратегический анализ, а центральным – формирование стратегии предприятия.
* Модели процесса стратегического управления.
Существует множество моделей процесса стратегического управления, которые в той или иной мере детализируют последовательность шагов этого процесса, однако три ключевых этапа являются общими для всех моделей:
- стратегический анализ;
- стратегический выбор;
- реализация стратегии.
Краткая суть выше сказанного.
* Основная суть выше сказанного.
Стратегическое управление, стратегия очень важны, значимы для бизнеса, так-как формируют его суть, направление и влияет на различные аспекты его деятельности.
В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются и его стратегии.
Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.
* Основные выводы после прочтения статьи.
Примечания.
* Обратите внимание!
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
Расширим наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет.
Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений.
Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...