Глава и владелец Норникеля Владимир Потанин второй раз за три года кардинально меняет модель управления компанией. В этот раз перестановки в руководстве преподносятся как мощный ответ на «внешние вызовы», «дефицит кадров» и «многое другое».
Не так давно в 2021 году Норникель уже пережил довольно весомую перемену – тогда после серии резонансных экологических и производственных происшествий был отправлен в отставку первый вице-президент – операционный директор Сергей Дяченко. В компании тогда отмечали, что принятые меры должны были повысить операционную и
инвестиционную эффективность, усилить эффективность и контроль за рисками в области промбезопасности.
С тех пор прошло три года, санкционное давление на Россию достигло апогея, сам Потанин попал под санкции многих стран, параллельно успев воссоздать финансовую империю на базе удачных покупок Росбанка и Тинькофф банка. Видимо, настало время трансформации управления Норникелем, который когда-то, по словам бизнесмена, занимал практически все его время. Сейчас это время, как и центр получения доходов для Потанина уверенно переместились в банковскую среду и другие финансовые активы, типа платформы Атомайз.
Норникель - не та компания, которой можно управлять в пол руки. Наученный горьким опытом розлива дизтоплива в Норильске нынешний президент компании, наверняка, это отлично понимает и не хочет повторения прошлых ошибок. Тем более, что, компания уже чувствует последствия неблагоприятной внешней ситуации в прямом смысле на своей шкуре - цены на металлы от максимумов далеки, хотя проблема серных выбросов от производств, пусть и за счет закрытия Медного завода, вроде бы решена, но есть и множество задач по обходу санкционных рисков, налаживанию новых каналов расчетов с новыми же покупателями, поиск этих рынков. В общем, работа, требующая если не 200%, то 100%- ой вовлеченности, личного участия, и навряд ли в силу своего статуса, загруженности и погруженности в слияние Т-банка и Росбанка, Потанин даже если и хочет, то смог бы его обеспечить.
Но выбор у Потанина не велик, и текущие перестановки были сделаны среди уже работающих в компании топ-менеджеров. Дефицит управляющих кадров настолько ощутим, что предприниматель решил объединить два ключевых дивизиона в один – теперь Кольский и Норильский дивизионы станут единым Заполярным. Наибольшее продвижение по карьерной лестнице получил Сергей Малышев. Из старшего он стал первым вице-президентом — финансовым директором. Логичное повышение, с учетом финансово-расчетных вызовов, с которыми сталкивается Норникель, и с учетом того, что Малышев фактически единственный долгожитель в команде Потанина (пришел в 2013
году) и, при этом, не связан ни с каким из акционеров. Интересно, что представители холдинга Интеррос в распределении новых должностей участия не принимали. Этому может быть только одно объяснение, в руководстве Норникелем Потанин делает ставку не на своих верных подчиненных, которые, скорее всего, ему больше пригодятся в объединенном Т-банке.
В любом случае, велик шанс, что озвученные в начале сентября структурные и кадровые перестановки в Норникеле неокончательны, и весьма вероятно, что среди упомянутых лиц уже есть и будущий преемник Потанина на посту президента компании. Но озвучено это будет тогда, когда станет ясно не только КТО, но и КУДА новый руководитель поведет «Норникель», т.к. старая стратегия развития уже не очень эффективна. А обсуждаемые проекты с Китаем, Росатомом, находящиеся на федеральном контроле проекты реновации и экологической модернизации потребуют от нового руководителя четкой и главное, выполнимой, стратегии развития.