Ассессмент – это оценка навыков сотрудника/стажера по бизнес-роли (например, "Владелец продукта"). В рамках Школы продактов и обучения на роль Владельца продукта, например он, проводится на входе и на выходе. Стартовый ассессмент помогает скорректировать программу обучения как группы/продуктовой команды (добавить недостающие, слабые компетенции), так и отдельных практиков (составить индивидуальную траекторию). Итоговый ассессмент помогает оценить динамику и результаты обучения. Ассессмент включает, как правило, две составляющих: Помимо навыков это набор знаний, практик, артефактов, которыми она должна владеть, с ними работать. Все они отображены на платформе в виде карточек. Прохождение каждой карточки, то есть каждой теории, практики, создание артефакта – это наращивание уровня связанных с ними навыков. Таким образом, во время ассессмента в практической части происходит создание определенных артефактов – например, карточка инициативы (упаковка бизнес-идеи в структуру). В теоретической