Сегодня успех и конкурентоспособность любой компании напрямую зависят от эффективности управления складом. Внедрение WMS-систем (Warehouse Management System) уже не просто модная тенденция, а необходимость для многих бизнесов. Эта система автоматизирует процессы, помогает сократить затраты и значительно повышает производительность. Давайте разберем, с какими проблемами сталкиваются компании до внедрения WMS и каких результатов удается достичь после её внедрения.
Проблемы до внедрения WMS
Большинство компаний сталкиваются с рядом проблем, когда речь заходит о складах:
- Медленные процессы и ручной труд. Без WMS многие операции на складе выполняются вручную, что требует времени и часто приводит к ошибкам. Сбор и раскладка товаров вручную не только замедляют работу, но и создают очереди на складах.
- Отсутствие точной инвентаризации. Без автоматизации инвентаризация — это настоящий кошмар. Сложно вести учет, контролировать запасы, и в итоге это влияет на поставки и заказы.
- Дефицит оперативной информации. Без системы сложно контролировать перемещение товаров в реальном времени, что мешает эффективному управлению складом и своевременному принятию решений.
Преимущества внедрения WMS-системы
Итак, внедрение WMS-системы может кардинально изменить ситуацию:
- Качество складских операций. Система помогает значительно улучшить выполнение всех складских процессов — от приемки товаров до их отгрузки.
- Точность данных. WMS обеспечивает практически 100% точность данных о местоположении и количестве товара на складе, что позволяет избежать пересортицы.
- Рост производительности. В среднем производительность на складе возрастает на 30-50%, ведь система минимизирует потери времени на выполнение рутинных операций.
Так какого же эффекта удается достигнуть организациям, внедрившим WMS на своих складах?
1 Повышение эффективности персонала:
- Больше операций на сотрудника. Автоматизация позволяет одному сотруднику выполнять больше операций за смену, увеличивая общую производительность.
- Снижение расходов на зарплаты. Оптимизация процессов и сокращение численности персонала позволяет сократить расходы на зарплаты на 30% и более.
- Минимизация ошибок. Благодаря автоматизации количество ошибок сводится к минимуму — до 0,01%.
- Прозрачный расчет KPI. Система четко показывает эффективность каждого сотрудника, что облегчает расчет зарплат и стимулирует сотрудников работать лучше.
- Быстрое обучение новых сотрудников. WMS значительно упрощает процесс обучения новичков — они быстрее вникают в процесс и начинают работать.
2 Оптимизация складского пространства и процессов:
- Адресное хранение. Система позволяет оптимизировать использование складских площадей, благодаря чему можно хранить больше товаров на той же площади и быстрее их находить.
- Автоматизация уникальных процессов. WMS подстраивается под специфику бизнеса, помогая автоматизировать даже самые специфические процессы.
- Электронный документооборот. Переход на электронные документы ускоряет процесс обработки данных и устраняет необходимость бумажной волокиты.
- Оперативная инвентаризация. С WMS можно проводить инвентаризацию без остановки работы склада, экономя время и ресурсы.
3 Решение проблем с помощью WMS:
- Терминалы сбора данных (ТСД). Они ускоряют обработку операций и сводят к минимуму ручной труд.
- Автоматическая выдача заданий. Система сама распределяет задачи между сотрудниками, исключая ошибки и простои.
- Оптимизация расположения товаров. Товары размещаются по типам SKU, что упрощает их обработку и поиск.
- Оптимизация маршрутов. Система помогает сотрудникам выбрать самый короткий путь для сбора товаров, экономя время.оляет анализировать и оптимизировать рабочие процессы.
Эффект от внедрения WMS на нашем опыте:
- Скорость работы склада возрастает в 5 раз. В результате внедрения NEMIKA WMS складские процессы ускорились до 5 раз, что значительно повысило эффективность работы.
- Эффективности персонала увеличивается на 47%. Автоматизация рутинных задач позволила сотрудникам работать быстрее и лучше.
- Численность сотрудников сократилась на 30%. Благодаря автоматизации, в компании возник перебор рабочей силы, в результате был оптимизирован штат и снижены расходы на его содержание.
- Количество ошибок снижается более чем в 10 раз. Точность учета значительно возрасла, что положительно сказалось на всем процессе управления складом и взаимодействии с клиентами.
Если вы хотите узнать больше о том, как NEMIKA помогает автоматизировать склады с помощью WMS, посетите нашу страницу с подробной информацией о WMS. А также подписывайтесь на наш Дзен, чтобы не пропустить новые статьи с полезной информацией и инсайтами для вашего бизнеса!