Перефразируя Толстого скажу: "Каждый успешный стартап по-своему уникален, каждый провальный стартап наступил на всем известные грабли"
И чем больше граблей вы сумеете обойти в своем стартапе, тем дальше вы сможете продвинуться. Итак, начну с 3-х самых серьезных рисков.
1) Рассчитывать на большое количество функционала. Важно понимать, что на старте реализовать сразу много функций непросто. Но самая большая боль - это соединить их между собой и сделать логику приложения понятной для пользователей. Поэтому чем меньше у вас будет функций в начале - тем проще будет всем - и вам, и вашим пользователям.
2) Рассчитывать на большое количество пользователей. Важно понимать, что на старте пользователей будет очень мало, поэтому приложение должно быть полезно сразу, без большого количества аудитории. Снизить зависимость от этого фактора можно за счет максимально узкого нишевания.
3) Рассчитывать на большой маркетинговый бюджет. Важно понимать, что на старте эффективность расходования денег будет минимальной, потому что продукт еще сырой, неизвестный и не имеет четкого попадания в потребности аудитории. Поэтому ключ к успеху не в деньгах, а в количестве усилий, вложенных в общение с аудиторией и доработку продукта.
Надеюсь вам удастся избежать этих ошибок. А если сомневаетесь - приходите на бесплатную консультацию по созданию ИТ продукта, и я помогу составить план запуска с минимальными рисками и вложениями.