Матрица ответственности RACI
Матрица ответственности RACI — это эффективный инструмент для распределения ролей и обязанностей в команде. Она помогает избежать путаницы и повысить ответственность каждого участника проекта.
Цели и задачи:
•Четкое распределение обязанностей.
•Повышение прозрачности и подотчетности.
•Улучшение коммуникации и координации.
Когда применять:
В сложных проектах с множеством задач и участников.
При необходимости согласования действий между отделами.
Для улучшения управляемости и контроля на этапах проекта.
Как использовать:
1.Определите задачи. Составьте список задач, которые нужно выполнить в рамках проекта.
2.Назначьте роли по каждой задаче:
•Responsible (R) - ответственный за выполнение задачи.
•Accountable (A) - несет окончательную ответственность за результат.
•Consulted (C) - специалисты, которые консультируют и дают рекомендации.
•Informed (I) - лица, которых нужно информировать о процессе и результатах выполнения задачи.
3.Заполните матрицу. В таблице сопоставьте задачи с именами членов команды в соответствии с их ролями.
Прикладываю вам пример матрицы RACI при сборе семьи на дачу, на шашлык))) кот в последней строчке - гуляет сам по себе.
Результаты применения:
•Устранение дублирования усилий и пропущенных задач.
•Более четкая ответственность за каждый этап проекта.
•Быстрое выявление проблем и снижение конфликтов.
•Повышение вовлеченности всех участников в достижение цели.
Таким образом, RACI обеспечивает баланс между эффективностью и подотчетностью, делая проектное управление более организованным.