Найти в Дзене

О франшизах и творчестве

Неоднократно нашей студии предлагали запустить франшизу. Франшиза - это работа под другим брендом, использование технологии, оборудования, технологии работы или бизнес-модели. Т.е. мы должны научить кого-то, как делать проекты, как их точно воплощать, как работать с поставщиками и подрядчиками, как общаться с заказчиками. Но проблема с творческими профессиями в этом случае в том, что можно научить технологии, передать знания, опыт, но нельзя передать творческое начало, любовь к профессии, которой отдал всю жизнь, желание делать разные проекты, а не просто штамповать одно и то же. Невозможно формализовать такие тонкие материи, а без них у бизнеса нет души и смысла. Т.е. человек, покупающий франшизу может набрать всех необходимых людей, получить и запустить алгоритм работы, но жизни в этом процессе не будет. В текущей конкурентной экономической ситуации творческий поиск, перебор вариантов, стремление к совершенству - издержки, так как требуют дополнительного времени, а значит это потеря

Неоднократно нашей студии предлагали запустить франшизу.

Франшиза - это работа под другим брендом, использование технологии, оборудования, технологии работы или бизнес-модели. Т.е. мы должны научить кого-то, как делать проекты, как их точно воплощать, как работать с поставщиками и подрядчиками, как общаться с заказчиками.

Но проблема с творческими профессиями в этом случае в том, что можно научить технологии, передать знания, опыт, но нельзя передать творческое начало, любовь к профессии, которой отдал всю жизнь, желание делать разные проекты, а не просто штамповать одно и то же. Невозможно формализовать такие тонкие материи, а без них у бизнеса нет души и смысла. Т.е. человек, покупающий франшизу может набрать всех необходимых людей, получить и запустить алгоритм работы, но жизни в этом процессе не будет.

-2

В текущей конкурентной экономической ситуации творческий поиск, перебор вариантов, стремление к совершенству - издержки, так как требуют дополнительного времени, а значит это потеря денег. Для прибыльности бизнеса это скорее помеха, так как за это же время можно выпустить два проекта вместо одного. Или три. Результатами этой математики заполнен интернет, где часто невозможно отличить один проект от другого.

Что с этим делать не совсем понятно, так как невозможно заставить людей любить профессию, да и покупается франшиза не для этого, а для зарабатывания денег. Это не значит, что сам инструмент плох, просто ситуация заставляет большинство оптимизировать процессы, делая их максимально прибыльными.

Мы считаем важным оставаться собой, потому для нас франшиза это не только репутационные риски, но и "размывание" имени работами, сделанными под нашим именем, качество которых мы не можем контролировать. Мы работаем с 2007 г., потому уже можно говорить о репутационных потерях. Возможно, мы сделаем меньше проектов, но разве смысл в количестве?

Есть и другой вопрос. Можно ли скопировать творческий почерк, формализовать этот процесс и передать его кому-то? Теоретически - да, но возникает вопрос ценности для заказчика. Ведь создание проекта - это не просто набор технических и художественных решений, которые еще как-то можно описать, но и общение, психология, атмосфера общения и чувство юмора. Чем дороже услуга, тем ценнее становятся эти аспекты, так как чаще стоимость проекта как-то связана с профессионализмом. Но гарантировать "качественный" человеческий фактор, а, вернее даже, подойдут ли заказчик и архитектор друг другу вряд ли возможно

Или, допустим, полностью скопировали творческую составляющую, вопрос: зачем вам копия? :)

-3