Сегодня имя Тим Кук неразрывно связано с Apple, но возникает вопрос: одобрил бы сам Стив Джобс своего преемника, если бы имел возможность? Казалось бы, Тим Кук – наследник и продолжатель дела Джобса, человек, который вывел Apple на новый финансовый уровень. Однако, если бы Джобс был жив сегодня, смог ли бы он похвалить Кука или, напротив, выразил бы недовольство? Давайте разберемся.
Лидер или менеджер?
Стив Джобс был визионером, человеком, который верил в магию технологий и стремился сделать мир лучше через инновации. Он был лидером, который вдохновлял людей, создавал продукты, меняющие мир, и стоял у истоков таких революций, как iPhone и iPad. Тим Кук, с другой стороны, – это прежде всего менеджер. Отличный администратор, который сумел выстроить мощную и бесперебойно работающую машину, но вот вопрос: куда эта машина едет?
Бизнес vs. Инновации
Стив Джобс жил идеей, что продукт должен быть идеальным, а деньги придут сами собой. Именно такая философия сделала Apple культовой компанией. Кук, однако, кажется, сосредоточен на другом: на выручке, на оптимизации и на расширении влияния Apple на глобальном рынке. Безусловно, Apple под руководством Кука достигла финансовых высот, но задаемся ли мы вопросом: что стоит за этим успехом? Больше ли в этом бизнеса, чем инноваций?
Apple после Джобса: есть ли дух новаторства?
Под руководством Тима Кука компания больше не является тем бунтарем, который перевернул индустрию. Да, были новые продукты, как Apple Watch и AirPods, но это лишь улучшения уже существующих идей, а не революции, которые сотрясают рынок. Джобс бы не простил отсутствие прорывов. Для него важно было не только "сделать", но и "создать что–то, чего раньше не существовало".
Этика и ценности
Стив Джобс славился своей неординарностью, жесткостью и иногда даже жестокостью в отношении сотрудников и партнеров. Но это были методы, которые помогали ему добиваться своих целей. Кук же выбрал путь социальной ответственности и инклюзивности. Он активно борется за права меньшинств, за экологию и политкорректность. Можно ли сказать, что это плохо? Конечно, нет. Но можно ли сказать, что это соответствует духу Стива Джобса? Возможно, здесь Джобс усмотрел бы опасность. В конце концов, Джобс не стремился быть любимым всеми, его цель была – создать что–то гениальное, невзирая ни на что.
Форма или содержание?
Тим Кук, безусловно, вывел Apple на новые высоты, но каким путем? Джобс бы, вероятно, задал этот вопрос своему преемнику. Ведь для Джобса важна была не только внешняя оболочка успеха, но и его внутреннее содержание. Он верил в то, что только через страсть и одержимость идеями можно добиться настоящего величия. А Кук, похоже, сосредоточен на другом – на стабильности и предсказуемости, которые, возможно, Джобсу показались бы скучными и даже опасными для компании.
Так что, если бы Стив Джобс был жив, он, возможно, не одобрил бы Тима Кука. И дело не в личных качествах Кука, а в том, что Apple при нем стала слишком "правильной". А "правильность" – это то, что Джобс всегда презирал.