Найти в Дзене
Владимир Рябов

⚔️ ПРАВИЛА ПОЗИЦИОННОЙ БОРЬБЫ.

Везде, где есть конфликт интересов возникает ситуация переговоров. Контексты могут быть разными: торг при покупки-продажи, требование повышения зарплаты, спор куда ехать в отпуск, раздел имущества при разводе и так далее. Все это примеры конфликта интересов. Психология людей такова, что в ситуации конфликта мы занимаем одну из трех возможных переговорных позиций: Первая позиция «Я». Важны только мои интересы. Интересы опонента вторичны или вообще не учитываются. По-другому это называется силовое навязывание и используется в боевых переговорах, когда силы оппонентов не равны. Например: «Я хочу, чтобы было так!» Вторая позиция «Другой». Важны интересы опонента. Собственные интересы вторичны или не учитываются. Так же это называется стратегией уступки. Например: «А как вам было бы комфортно решить эту ситуацию?» Третья позиция «Система». Здесь главное — это правила большей системы или регламенты. Личные интересы вторичны или не учитываются. Например: «Нам придется сделать так, потому, что
Позиционный треугольник в переговорах.
Позиционный треугольник в переговорах.

Везде, где есть конфликт интересов возникает ситуация переговоров. Контексты могут быть разными: торг при покупки-продажи, требование повышения зарплаты, спор куда ехать в отпуск, раздел имущества при разводе и так далее.

Все это примеры конфликта интересов.

Психология людей такова, что в ситуации конфликта мы занимаем одну из трех возможных переговорных позиций:

Первая позиция «Я».

Важны только мои интересы. Интересы опонента вторичны или вообще не учитываются. По-другому это называется силовое навязывание и используется в боевых переговорах, когда силы оппонентов не равны. Например: «Я хочу, чтобы было так!»

Вторая позиция «Другой».

Важны интересы опонента. Собственные интересы вторичны или не учитываются. Так же это называется стратегией уступки. Например: «А как вам было бы комфортно решить эту ситуацию?»

Третья позиция «Система».

Здесь главное — это правила большей системы или регламенты. Личные интересы вторичны или не учитываются. Например: «Нам придется сделать так, потому, что таковы правила!»

Это и называется позиционный треугольник. У каждой позиции есть сильные и слабые стороны.

Мастерство переговоров — это умение грамотно переключаться между всеми тремя позициями для достижения собственных целей.

О том, как выигрывать переговоры с помощью такого позиционного треугольника, я расскажу и покажу в эту субботу в 12-00 мск на втором занятии курса «Искусство коммуникации». Записаться можно по ссылке.