Ключевые слова: молодой бизнес, стартап, startup, управление стартапом, управление проектом, проектный менеджмент, искусство управления, неопределенность, идея, стратегия стартапа, развитие, эффективность, маржинальность, система, мейнстрим.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью об управлении проектом в рамках управления стартапом, современным молодым бизнесом в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о стартапе, современном молодом бизнесе. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
* Что интересного будет в этой статье.
В этой статье постараюсь рассказать о моем видении проекта, проектного управления стартапами, современными молодыми бизнесами, их стратегий и системы стратегического управления (далее - системы управления), их сути и феномена.
* Что интересного будет в этом цикле статей.
Цикл статей «Стартап и Молодой Бизнес» содержит информацию о моем видении современных стартапа, молодого бизнеса, системы стратегического управления, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
* Немного прозы в качестве эпиграфов.
«Инновации — это одновременное проявление двух миров, а именно: мира техники и мира бизнеса...», [Феликс Янсен]
«Стартап — это временная структура, которая занимается поисками масштабируемой, воспроизводимой, рентабельной бизнес-модели...», [Стив Бланк]
Рис. Современный бизнес и стремительно изменяющийся мир.
* Аннотация, краткая суть cодержания статьи.
Мир стремительно меняется, мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса, его организаций также стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение современной системы управления современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен и его организации, как системы управления им.
Также описаны сами основы и первопричины построения, формирования системы стратегического управления, стартапа, современного молодого бизнеса в качестве возможности, мейнстрима развития, капитализации и масштабирования стартапа, микро, малого предприятия предпринимателем, стартапером с «0».
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
* Определение Стартапа.
Стартап – это временная структура, которая занимается поиском масштабируемой, воспроизводимой, рентабельной бизнес - модели [Стив Бланк].
Стартап – это новый бизнес, который создается для решения определенной проблемы или удовлетворения психологических потребностей определенного круга лиц.
* Управление проектами при реализации стартапов.
Управление проектами при реализации стартапа – это деятельность по достижению поставленных задач и целей реализуемого проекта в рамках молодого бизнеса. Управление стартапом, как проектом – одна из самых сложных и комплексных ролей в бизнесе.
Управление стартап-проектами или проектным менеджментом является необходимым инструментом, условием для выживания и получения конкурентных преимуществ на рынке.
* Определения проекта.
Проект (от англ. project — то, что задумывается и планируется).
Проект — это совокупность действий, направленных на достижение цели, в рамках ограниченного бюджета, в срок и с надлежащим качеством [].
Проект — это творческий процесс, объединяющий группу людей (проектная команда) для создания чего-либо (продукт/услуга) с возможностью реализовать свои амбиции и потенциал по тому или иному вопросу в рамках проектной деятельности. []
* Бизнес-проект.
Бизнес-проект - это комплексный документ, максимально полно отражающий все аспекты предпринимательского начинания и представляющий собой оформленное предложение, направленное на практическое внедрение.
Бизнес-проект - это документ, в котором сделаны всё необходимые расчёты по стоимости, срокам, ресурсам и др., чтобы ответить на вопрос: «имеет ли смысл тратить деньги на этот продукт или услугу?».
* Управление проектом как искусство руководства.
Управление проектом — это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта [].
* Управление проектом как управленческая задача.
Управление проектом — это управленческая задача по завершению проекта вовремя, в рамках управленческого бюджета и в соответствии с техническими спецификациями и требованиями. Проект-менеджер является ответственным за достижение этих результатов [].
* Управление проектом как единство.
Управление проектом — это единство управленческих задач, организации, техники и средств для реализации проекта [].
* Управление проектами как особая область менеджмента.
Управление проектами — это особая область менеджмента, которая легла в основу современного управления широким спектром организаций и человеческих сообществ, начиная от коммерческих предприятий и заканчивая государственными и общественными структурами [].
* Управление проектами как деятельность.
Управление проектами — деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта. Управление проектами является частью системы менеджмента предприятия.
Управление проектами включает в себя методики, принципы, концепции, лучшие практики. Проектный менеджмент помогает реализовывать проекты в срок с минимальными затратами.
* Жизненный цикл проекта.
Жизненный цикл проекта — это временной интервал между началом и завершением проекта. Жизненный цикл проекта состоит из 4 основных этапов: инициации, планирования, выполнения и завершения.
Краткая суть выше сказанного.
* Основная суть выше сказанного.
* Основные выводы после прочтения статьи.
Примечания.
* Обратите внимание!
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
* Главная цель нашего общения.
Мы с вами общаемся для того, чтобы стать лучше и умнее. Поэтому хочется нормального, достойного, плодотворного и приятного человеческого общения. Исходя из этого постулата и строятся мои правила общения...
* Просьба в начале нашего общения.
Мы начинаем или продолжаем наше общение, поэтому к вам, Дорогие Читатели, будет просьба: соблюдайте правила общения принятые в реальной жизни с реальным собеседником, соблюдайте правила сетевого, цифрового этикетов, общения в соц-сетях, человеческие законы совести и законы РФ.
Наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели?
Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров.
Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок.
Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений.
Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал!
Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...