Исследование. Young talents или Зумеры.

Вчера на стратегической сессии обсуждали, что в нашей компании встретились 3,5 поколения, а в некоторых компаниях и 5.

Безумно интересно наблюдать за развитием и работой над новыми задачами, которые в связи с этим возникают.
В одном из выпусков нашего подкаста "Зона ответственности" с Надей Козловой, HRD СберМаркетинга, мы говорили в том числе о зумерах, «серебряном поколении», и что нас ждет.

Исследование от команды InForce (ex-Культура инноваций) отличное продолжение и углубление в тему.

Ниже несколько выдержек, которые хотелось бы отметить мне. Но я очень рекомендую посмотреть внимательно исследование всем, кто связан с наймом, развитием и удержанием команд.

Приложить сюда исследование не могу, поэтому приглашаю вас ознакомиться с ним в нашем канале "Пустырник не поможет" в Телеграм вот здесь

• 70% подростков занимаются предпринимательской деятельностью, например преподают как репетиторы или монетизируют хобби.
  
  И это в том числе указывает на то, что и система образования и развития должна трансформироваться в сторону «предпринимательства». Надо поддерживать в текущих детях предпринимательские качества и ценить их выше академической успеваемости (это мое субъективное мнение, не из исследования:)
• Рабочий день больше не воспринимается по расписанию «с 10 до 18»: зумеры могут сходить на спорт, к врачу и по другим делам в рабочее время, включаясь в задачи рано утром, поздно вечером, в выходные или в дороге.
• Зумеры задаются вопросами «смысла» чаще и больше. Слово «надо» для них не очень важно.
• Сильные лидеры и транслируемая культура — магниты для молодых талантов нового поколения. Если внутри компании нет соответствия тому, что транслируется вовне (в поведении, процессах, коммуникации) — это повод для разочарования сотрудника.
• Милленилам важны проекты, а зумерам - люди. Из этого же вытекает их потребность в обратной связи. Она (ОС) должна быть частой, что называется «в моменте», в разных форматах (зум, мессенджер, лично). Ждать месяц или даже квартал до следующей встречи с руководителем, на которой ему дадут обратную связь - странно и неприемлемо.
  
  В общем, тема настолько интересна и глубока, что думаю, что будем еще обсуждать это в канале. Делитесь в комментариях своим опытом по работе с зумерами или если вы сами из нового поколения, будет очень интересен ваш взгляд.