Сложившаяся ситуация с цифровизацией на строительном рынке
Цифровизация заказчиков и застройщиков страны идет очень хорошими темпами. Тем более, что государство способствует ускорению цифровизации принятием законов по переходу на ТИМ и ведение электронной исполнительной документации.
С 1 июля 2024, согласно постановлениям правительства №331 и № 2357, все застройщики, работающие по 214-ФЗ, должны использовать ТИМ на стадии проектно-изыскательских работ при реализации объектов долевого строительства.
А подрядчики — непосредственные исполнители строительных работ — зачастую не готовы к цифровизации. За исключением немногих подрядных компаний на крупных промышленных или девелоперских объектах, где работа с заказчиком предполагает взаимодействие в цифровой среде.
Средняя оценка цифровизации подрядных компаний по десятибалльной шкале составляет 2,9 (по данным Союза строителей России).
Заказчики последние несколько лет активно внедряют цифровые инструменты.
Но когда они пытаются подключить к своим системам подрядчиков, возникают сложности.
Без активного включения подрядчиков в процесс цифровизации, внедренные системы не работают в полную меру. Ведь цифровизация - обоюдный процесс.
Ведение ОЖР и пр. журналов, внесение факта выполненных работ – все эти действия подрядчика в системе обеспечивают единый информационный поток для управления проектом. Совместное взаимодействие по устранению нарушений, согласованию рабочей, проектной и исполнительной документации – дают эффект сквозной цифровизации.
Использование среды общих данных позволяет управлять, хранить и обмениваться информацией о проекте на протяжении всего его жизненного цикла.
Важно понимать, что от совместной цифровизации выигрывают как заказчики, так и подрядчики:
Преимущества цифровизации для Заказчика
- Повышенная прозрачность и контроль: доступ к реальным данным о ходе работ в режиме реального времени.
- Оплата только выполненных работ и поставленных материалов.
- Управление проектом на основе точной и актуальной информации.
- Эффективное планирование и управление ресурсами.
- Оперативное реагирование на изменения.
Преимущества цифровизации для подрядчика
- Упрощение документооборота, оптимизация процессов. Сокращение бумажного документооборота.
- Более качественная исполнительная документация.
- Оперативная оплата по закрытым объемам.
- Автоматизация рутинных операций, повышение производительности.
- Быстрый и простой обмен информацией с заказчиком.
- Увеличение конкурентоспособности: возможность работать на проектах с высокими требованиями к цифровизации.
- Повышение качества подготовки приемо-сдаточной документации. Автоматизация процессов согласования и обработки документации исключает потерю данных.
- Ускорение согласований и принятия решений.
- Единое, безопасное «облачное» хранение документов с возможностью быстрого и удобного поиска.
- Использование ЭЦП избавляет специалистов от многих излишних поездок и от «привязанности к офису».
Таким образом, цифровизация — это не про покупку программы, не про оборудование рабочего места, а в принципе про изменение подхода к работе с данными всех участников строительного процесса и управление на основе этих данных.
Подробнее о модулях системы Adept
Рекомендуем прочитать Как выстроить взаимодействие Заказчика, генподрядчика и подрядчиков на стройке эффективно?
Посмотреть решения по цифровизации бизнес-процессов строительства.
Инструменты для планирования, организации и контроля строительства https://gk-adept.ru/
