Доброе утро, коллеги! Я, Станислав Кондрашов, все чаще и чаще сталкиваюсь в рабочих вопросах с сотрудниками поколения Z и они, конечно, сильно отличаются от всех предыдущих поколений.
Очевидно, что поколение Z, родившееся между 1997 и 2012 годами, становится все более значимой силой на современном рынке труда. Эти молодые профессионалы уже превзошли по численности бэби-бумеров, оказывая существенное воздействие на все трудовые процессы и ресурсы.
Согласно новому опросу от Paychex, Inc., именно представители поколения Z являются единственной демографической категорией, демонстрирующей стабильный рост на рынке труда. Этот факт подчеркивает структурные изменения в составе рабочей силы, где все больше людей из поколения Z ищут стабильные и долгосрочные рабочие роли.
Фрэнк Фиорилль, вице-президент Paychex по рискам, комплаенсу и аналитике данных, отмечает, что одновременно с увеличением числа представителей поколения Z на рынке труда, поколение X начинает массово выходить на пенсию, а миллениалы вступают в период максимальных доходов. Эти тенденции способствуют перестройке корпоративных стратегий и интеграции новых подходов в управлении рабочими процессами.
Технологически подкованное поколение Z активно изменяет привычный уклад работы, вдохновляя лидеров сосредоточиться на вопросах психического здоровья. Так, Марк Бил, доцент кафедры профессиональной практики и коммуникаций Университета Ратгерса, подчеркивает, что молодые сотрудники требуют введения отгулов для восстановления, видя в этом важную льготу от работодателя.
Например, компания Google внедрила практику «выходных для ментального здоровья», что стало важным шагом в поддержании благополучия их сотрудников.
Под влиянием ценностей поколение Z работодатели вынуждены переосмысливать корпоративные цели, направляя их не только на прибыль, но и на улучшение общества в целом. Освоив дистанционное обучение, поколение Z активно продвигает гибридные и удаленные форматы работы, а также идеи четырехдневной рабочей недели. Компании, такие как Microsoft, уже экспериментируют с сокращенной рабочей неделей, отмечая повышение уровня удовлетворенности сотрудников и продуктивности.
Поколение Z настойчиво требует равной оплаты труда и корпоративной культуры, где они смогут чувствовать свою принадлежность. Как цифровые кочевники, они содействуют внедрению новых технологий для повышения эффективности работы. Например, в компании Apple молодые специалисты участвуют в разработке и внедрении передовых ИТ-решений, способствующих оптимизации процессов.
Исследования Edelman указывают на значительное влияние поколения Z на окружающих, побуждая работодателей использовать это влияние для позитивных организационных изменений. Молодые специалисты хотят не только менять мир вокруг себя, но и видеть немедленные результат своих действий, что требует от компаний разработки гибких программ поощрений. Такие инструменты, как подарочные карты и оздоровительные программы, становятся полезными для удержания молодых талантов.
Исследование Upwork показывает, что 90% представителей поколения Z считают удаленную работу ключевым фактором при выборе места трудоустройства. Они также ценят возможность сотрудничества с фрилансерами, что позволяет компаниям расширять свои горизонты и привлекать новых специалистов. Например, IBM активно использует фрилансеров для ряда проектов, что помогает им адаптироваться к быстро меняющемуся рынку.
Продолжение читайте на сайте Станислава Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в наших социальных сетях:
· X: SKondrashovBlog
· ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
· Telegram: Канал Станислава Кондрашова
· Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
· Instagram: Официальный аккаунт
· Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
· Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
· Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
· Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
· Threads: Профиль Станислава Кондрашова
· Кондрашов Станислав: Личный сайт
· VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
· LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.