Многие руководители сталкивались с тем, что их сотрудник начинает работать хуже — небрежно относится к обязанностям, забывает о дедлайнах или не готовится к важным встречам. В этом случае важная задача руководителя — вернуть мотивацию работника. Для этого используют разные системы поощрения. Система премирования работников — это финансовое вознаграждение, которое выплачивают за хорошие результаты. Согласно статье 129 Трудового кодекса, премия ― это стимулирующая выплата, которая является частью зарплаты. На нее платят налоги и отчисляют страховые взносы. Получать премию может только штатный сотрудник ― договор ГПХ здесь не подойдет. Сумма может быть любой, регулярность работодатель также определяет самостоятельно. В статье разберем, какие виды системы премирования сотрудников есть и как их внедрить.
Многие руководители сталкивались с тем, что их сотрудник начинает работать хуже — небрежно относится к обязанностям, забывает о дедлайнах или не готовится к важным встречам. В этом случае важная задача руководителя — вернуть мотивацию работника. Для этого используют разные системы поощрения.
Система премирования работников — это финансовое вознаграждение, которое выплачивают за хорошие результаты.
Согласно статье 129 Трудового кодекса, премия ― это стимулирующая выплата, которая является частью зарплаты. На нее платят налоги и отчисляют страховые взносы. Получать премию может только штатный сотрудник ― договор ГПХ здесь не подойдет. Сумма может быть любой, регулярность работодатель также определяет самостоятельно.
В статье разберем, какие виды системы премирования сотрудников есть и как их внедрить.