Ключевые слова: молодой бизнес, стартап, startup, идея, бизнес-модель, бизнес-план, предприятие, стратегия стартапа, стратегическое управление стартапом, развитие, масштабирование, капитализация, эффективность, маржинальность, система, мейнстрим, экономический кризис.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью о системе бизнес-идей, бизнес-моделей, бизнес-планов современного молодого бизнеса, стартапа в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о стартапе, современном молодом бизнесе. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
* Что интересного будет в этой статье.
В этой статье постараюсь рассказать о моем видении Стартапа, Современного Молодого Бизнеса, его стратегий и системы стратегического управления (далее - системе управления), их сути и феномена.
* Что интересного будет в этом цикле статей.
Цикл статей «Стартап и Молодой Бизнес» содержит информацию о моем видении современных стартапа, молодого бизнеса, системы стратегического управления, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
Рис. Современная организация. Офис управления.
* Немного прозы в качестве эпиграфов.
«Инновации — это одновременное проявление двух миров, а именно: мира техники и мира бизнеса...», [Феликс Янсен]
«Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему... то приходишь к наиболее элегантному и простому решению. У большинства людей просто не хватает на это сил или времени. Мы считаем своих клиентов умными людьми, им нужны вещи, продуманные до мелочей...», [Стив Джобс]
Рис. Современный бизнес и стремительно изменяющийся мир.
* Аннотация, краткая суть cодержания статьи.
Мир стремительно меняется, мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса, его организаций также стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение современной системы управления современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен и его организации, как системы управления им.
Также описаны сами основы и первопричины построения, формирования системы стратегического управления, стартапа, современного молодого бизнеса в качестве возможности, мейнстрима развития, капитализации и масштабирования стартапа, микро, малого предприятия предпринимателем, стартапером с «0».
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
* Определение Стартапа.
Стартап – это временная структура, которая занимается поиском масштабируемой, воспроизводимой, рентабельной бизнес - модели.
Собственно из этой особенности и происходит специфика бизнес-идеи, бизнес-модели и бизнес-плана стартапа.
* Основные первые шаги при разработке Стартапа.
Основными первыми, осново-полагающими шагами при разработке Стартапа являются:
- Шаг. №1. Ответы на вопросы стартапера, основателя стартапа.
- Шаг. №2 - порождение первичной идеи стартапа.
- Шаг. №3 - создание эскизной идеи стартапа.
- Шаг. №4 - разработка бизнес-идеи стартапа.
- Шаг. №5 - разработка бизнес-модели стартапа.
- Шаг. №6 - трансформация бизнес-модели стартапа в его же бизнес-план.
* Главные первичные вопросы стартапера, основателя стартапа.
Практически всегда, изначально в сознании основателя стартапа (стартапера) возникают следующие вопросы:
- Как возникает первичная идея стартапа?
- Как первичная идея стартапа становится бизнес-идеей?
- Как из хороших идей сделать хороший бизнес?
- Какие существуют методы создания бизнеса?
- Как и на основании чего создать бизнес-модель?
- Как трансформировать созданную бизнес-модель в бизнес-план?
* Шаг. №1 - Ответы на данные вопросы.
Фактически ответами на вышеперечисленные вопросы являются результаты Шагов №1-№6 стартапера.
* Шаг. №2 - порождение первичной идеи стартапа.
Важнейшим, самым главным первичным шагом для успешной реализации проекта является создание, порождение, формулирование первичной идеи стартапа, проекта.
Данный процесс целиком лежит в сфере, плоскости творчества, сознания, мировоззрения, стратегии жизни, развития, самореализации, системы компетенций, познаний, жизненного опыта стартапера.
Для основателя, разработчика стартапа важны и нужны: фантазия, умение мечтать, видеть возможности там, где остальные видят только проблемы и сложности. Ведь любая успешная бизнес-идея сочетает в себе креативность, соответствие ожиданиям целевого рынка и высокую ценность для потребителей.
* Шаг. №3 - создание эскизной идеи стартапа.
Вторым важнейшим первичным шагом для успешной реализации проекта является создание, формулирование, осмысление и развитие эскизной идеи стартапа, проекта.
* Шаг. №4 - разработка бизнес-идеи стартапа.
Третьим важнейшим первичным шагом для успешной реализации проекта является создание, формулирование и первичное развитие бизнес-идеи из эскизной идеи стартапа, проекта.
* Шаг. №5 - разработка бизнес-модели стартапа.
Следующим важнейшим шагом для успешной реализации проекта является разработка бизнес-модели стартапа, проекта.
* Шаг. №6 - разработка бизнес-модели стартапа.
Следующим важнейшим шагом для успешной реализации проекта является трансформировать в бизнес-план ранее разработанной бизнес-модели стартапа, проекта.
Краткая суть выше сказанного.
* Основная суть выше сказанного.
* Основные выводы после прочтения статьи.
Примечания.
* Обратите внимание!
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
* Главная цель нашего общения.
Мы с вами общаемся для того, чтобы стать лучше и умнее. Поэтому хочется нормального, достойного, плодотворного и приятного человеческого общения. Исходя из этого постулата и строятся мои правила общения...
* Просьба в начале нашего общения.
Мы начинаем или продолжаем наше общение, поэтому к вам, Дорогие Читатели, будет просьба: соблюдайте правила общения принятые в реальной жизни с реальным собеседником, соблюдайте правила сетевого, цифрового этикетов, общения в соц-сетях, человеческие законы совести и законы РФ.
Наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели?
Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров.
Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок.
Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений.
Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал!
Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...