⏳ В первый раз я с этим столкнулся в 2006 году: партнер перестал развивать совместный бизнес, стал деструктивно действовать на команду.
Необходимо было что-то решать. Рассказываю, как можно выйти из этой ситуации.
📎 Одним из вариантов решения является выкуп доли партнера.
Это позволяет перераспределить контроль и ответственность в компании. Что, в конечном итоге, я и сделал в 2007 году.
Тогда мне казалось, что купил дорого, но я отбил все вложения за 1 год и вот уже больше 15 лет эта компания ежемесячно приносит мне деньги.
❗️Но перед таким решением я пошёл на честный диалог с партнером. Обсуждение проблемы может привести к пониманию и поиску компромисса. Иногда простое обсуждение может помочь решить конфликт.
📎 Кроме того, важно рассмотреть возможность изменения динамики взаимоотношений.
Это может включать пересмотр обязанностей или установление новых правил сотрудничества, в том числе перераспределение долей.
Для этого рекомендую составить и подписать партнерское соглашение (шаблон можете запросить в нашем Акселераторе К ЦЕЛИ).
📍Поэтому если вы видите, что партнёр токсичен, не работает на развитие бизнеса, если вы видите, что он балласт, не развивает бизнес так же, как развиваете бизнес вы, - трансформируйте партнёрство, меняйте распределение долей, выкупайте доли.
Существует очень много возможностей, как можно трансформировать партнерство. Просто не замалчивайте это, работайте с партнером и качественно развивайте свое сотрудничество.
Желаю мира и взаимопонимания в ваших партнерствах!
