Сегодня на мировом и российском рынках существует множество видов аутсорсинга — от финансового до производственного. Особое место среди них занимают услуги по предоставлению персонала. С каждым годом они становятся всё более востребованными, доказывая свою выгоду и эффективность.
В России до недавнего времени услуги по предоставлению персонала не регулировались законодательством. Однако в 2016 году были внесены изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации, которые изменили эту ситуацию.
В этой статье мы подробно расскажем об услугах по предоставлению персонала в контексте нового законодательства.
Понятие и правовые основы аутсорсинга персонала в России
Прежде чем обсуждать правовые основы аутсорсинга в России, важно прояснить разницу между двумя понятиями, которые ранее часто использовались как синонимы или взаимозаменяемые термины — аутсорсинг и аутстаффинг.
Аутсорсинг персонала — это практика, при которой организация передаёт часть своих функций, например, ведение бухгалтерского учёта, сторонней компании. В этом случае работники, выполняющие эти функции, находятся в подчинении у компании-исполнителя.
Аутстаффинг же подразумевает передачу работников «в аренду» на определённый срок другой фирме. При этом сотрудники остаются в подчинении заказчика, но не имеют с ним трудового договора.
До 2016 года ни аутсорсинг, ни аутстаффинг не были запрещены российским законодательством и широко применялись как крупными, так и мелкими организациями. Однако с 1 января 2016 года ситуация изменилась. В силу вступили поправки, в частности, в Трудовой кодекс РФ была введена новая глава № 53.1 (согласно Федеральному закону от 5 мая 2014 г. № 116-ФЗ).
Согласно новому положению, заёмный труд (или аутстаффинг) стал запрещённым, а в оборот введён новый термин — деятельность по предоставлению персонала. Этот термин легализует аутсорсинг.
В новом Законе подробно описано, какие организации имеют право осуществлять деятельность по предоставлению персонала, как составлять договоры, в каких случаях запрещено предоставлять работников и так далее. Теперь необходимо составлять два договора: один между организацией-исполнителем и компанией-заказчиком, другой — между организацией-исполнителем и работником.
Первый договор должен представлять собой типовой договор возмездного оказания услуг. В нём запрещено использовать такие термины, как «аренда», «заём» или «лизинг» персонала, аутсорсинг или аутстаффинг. Кроме того, в тексте договора не должно идти речи о предоставлении персонала, так как суть документа — в оказании услуг силами работников исполнителя.
Тем не менее, в рамках данной статьи мы будем использовать привычный термин «аутсорсинг персонала».
Договор аутсорсинга по своей сути практически идентичен обычному договору подряда.
- Что означает выражение «предоставление персонала в аренду»
В нашей стране большинство людей работает в штате компании, занимая постоянную должность. Например, вы можете устроиться на работу и работать на этой должности до выхода на пенсию, повышения или до тех пор, пока не решите уйти по собственному желанию. Это означает, что у вас будет постоянное рабочее место.
Однако во многих других странах, помимо постоянных сотрудников, есть также и арендованные сотрудники. Их нанимают на определённый срок для выполнения конкретных задач. Это может быть сезонная работа, когда в определённое время года требуется больше сотрудников, или арендованный сотрудник может замещать постоянного сотрудника, ушедшего в отпуск.
В России аренда персонала становится всё более популярной. Всё больше предпринимателей прибегают к этому виду найма, потому что это экономически выгодно и позволяет существенно сэкономить бюджет компании.
- Зачем и кому нужны услуги предоставления временного персонала
На любом предприятии самая значительная статья расходов — это оплата труда сотрудников. В условиях кризиса предприниматели нашли решение этой проблемы и начали использовать труд наёмных работников.
Временных сотрудников нанимают в следующих случаях:
* Когда работа предприятия носит сезонный характер и в период пика необходимо привлечение большего числа работников. Например, летом мороженое пользуется большим спросом, его едят ежедневно в больших объёмах. С наступлением холодов этот продукт становится менее востребованным. Соответственно, в тёплое время года производство охлаждающего лакомства увеличивается, а в зимнее — уменьшается.
* Когда нужно выполнить определённый проект. Иногда временного сотрудника нанимают для решения конкретной задачи или работы над проектом, после выполнения которого специалист данного уровня становится не нужен.
* Когда штатное расписание предприятия ограничено определённым количеством сотрудников, но в реальности сотрудников не хватает для выполнения заданного объёма работ.
Штатное расписание — это документ, в котором указаны все должности, необходимые предприятию для нормального функционирования, количество сотрудников и размер заработной платы каждого работника.
Также временных сотрудников нанимают для работы, связанной с временным расширением производства, проведением рекламных кампаний, промоакций и т. д. Кроме того, их нанимают для замены постоянных работников, которые временно отсутствуют (находятся в ежегодном отпуске, на больничном, в декрете и т. д.).
- Как осуществляется аренда персонала
Компании часто нанимают временных сотрудников через специальные агентства, которые занимаются подбором персонала. Если компании требуется какой-либо специалист, она обращается в такое агентство. Затем агентство и компания заключают договор на предоставление услуг по подбору персонала.
Агентство находит подходящего сотрудника, заключает с ним трудовой договор и ведёт его документы, включая заполнение трудовой книжки и налоговые отчисления.
Перед тем как сотрудник приступит к работе, между ним и организацией, где он будет работать, составляется дополнение к трудовому договору. В этом документе прописываются права и обязанности сотрудника, условия его работы и другие важные моменты.
Важно отметить, что хотя сотрудник официально устроен в агентстве, он работает в той организации, куда его направили. То есть, с точки зрения закона, между агентством и работником сохраняются трудовые отношения, а с нанимаемой организацией они не возникают.
Правовое регулирование предоставления персонала и ограничение заемного труда
Российское законодательство устанавливает строгие ограничения на предоставление персонала в аренду.
Вопросы, связанные с арендой персонала, регулируются различными нормативно-правовыми актами, включая:
* Статью 56.1 Трудового кодекса Российской Федерации, которая запрещает использование заёмного труда в рамках трудовых отношений. Однако эта статья также предусматривает возможность предоставления сотрудников в аутстаффинг в соответствии с нормами Трудового кодекса.
* Статью 341.1 Трудового кодекса Российской Федерации, которая регулирует общие принципы предоставления персонала, включая порядок оплаты и перечень лиц, которые могут заниматься этой деятельностью. Также статья определяет особенности регулирования труда при вредных условиях.
* Статью 341.2 Трудового кодекса Российской Федерации, которая устанавливает конкретные принципы регулирования предоставления персонала специальными частными агентствами занятости.
* Статью 341.3 Трудового кодекса Российской Федерации, которая определяет нормативы для предоставления персонала в аренду по договору, заключаемому работодателем, не являющимся агентством занятости.
* Статью 341.4 Трудового кодекса Российской Федерации, которая рассматривает особый порядок расследования несчастных случаев с предоставленными сотрудниками.
* Статью 341.5 Трудового кодекса Российской Федерации, которая предполагает несение принимающей стороной субсидиарной ответственности перед сотрудником за основного работодателя.
Закон РФ № 1032-1 от 19.04.1991 «О занятости населения в Российской Федерации» также регулирует вопросы занятости населения в целом и устанавливает требования к использованию системы предоставления работодателями персонала для выполнения трудовой функции у других лиц.
В действующем законодательстве нет понятий «аутсорсинг», «аутстаффинг» и «аренда персонала», поскольку с юридической точки зрения в России можно арендовать только вещный объект, а не человека.
Виды услуг, которые подразумевают использование арендованного персонала
Существует несколько типов наёмных работников. Для каждого из них применяются свои методы управления временным персоналом.
- Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг — это процесс, при котором компания передаёт часть своих задач и обязанностей другой организации, специализирующейся в этой области.
Например, если у компании нет необходимости содержать штатного бухгалтера, она может передать эту функцию аутсорсинговой фирме. Это может быть особенно полезно для небольших компаний с ограниченным бюджетом или для тех, кто не имеет достаточных ресурсов для обучения и содержания штатного бухгалтера.
Аутсорсинг также может быть полезен для компаний, которые хотят сосредоточиться на своей основной деятельности, не отвлекаясь на непрофильные задачи. Например, многие компании предпочитают нанимать клининговые компании для уборки помещений, вместо того чтобы содержать постоянного сотрудника.
Существует несколько видов аутсорсинга, включая:
* Аутсорсинг рабочего персонала — это наиболее распространённый вид аутсорсинга, когда компания нанимает стороннюю фирму для выполнения различных задач, таких как уборка помещений или ремонтные работы.
* Аутсорсинг бухгалтерского персонала — это когда компания передаёт функцию ведения бухгалтерии аутсорсинговой фирме.
* Аутсорсинг вспомогательного персонала — это включает в себя услуги охраны и курьерской доставки.
* Аутсорсинг торгового и складского персонала.
Важно понимать, что аутсорсинг может быть выгодным решением для компаний, но также требует тщательного планирования и оценки затрат.
- Аутстаффинг персонала
Аутстаффинг — это когда предприятие временно выводит постоянного сотрудника из своего штата и переводит его в другую организацию. Формально это означает смену работодателя, но фактически человек продолжает выполнять свои обязанности на прежней должности.
Проще говоря, компания официально оформляет сотрудников другой организации в свой штат.
Услуги по аутстаффингу персонала предоставляет специализированное кадровое агентство, которое имеет соответствующую аккредитацию.
- Услуги временного персонала
Если предприятию нужно арендовать сотрудника на короткий период, от одного дня до трёх месяцев, компания-заказчик обращается в кадровое агентство, которое занимается поиском временного персонала. Агентство в кратчайшие сроки находит подходящего кандидата, который будет выполнять задания компании.
Управление временным персоналом осуществляется на основании трудового договора и договора о предоставлении персонала.
В зависимости от выполняемых задач можно выделить следующие виды использования временного персонала:
* рабочий персонал в аренду (уборщики помещений);
* аренда складского персонала (водители, фасовщики и т. д.);
* аренда производственного персонала (мерчандайзеры, продавцы и т. д.).
Иногда временный персонал становится постоянным. Если руководителю предприятия понравился наёмный сотрудник, он может предложить ему место в штате.
Однако часто временный персонал не заинтересован в качественном и быстром выполнении работы. Он приходит на временную работу, чтобы просто отработать положенное время, не всегда качественно выполняя свои обязанности.
Это может зависеть от человеческих качеств или от того, что работник не прошёл стажировку, не влился в коллектив и не совсем понимает, какие именно обязанности на него возложены.
Чтобы этого не происходило, руководитель предприятия должен максимально чётко рассказать об обязанностях такого работника, прописать все ситуации, которые могут возникнуть между сторонами, провести стажировку и обучение, познакомить с постоянным персоналом и, возможно, придумать систему поощрений за качественно выполненную работу.
В зависимости от квалификации нанятого персонала, работник может быть опытным или начинающим. От этого во многом зависит качество выполняемой работы.
Например, если вы наняли опытного программиста для создания сайта своей организации, то с большой вероятностью можно сказать, что работа будет выполнена качественно. В случае если за задание берётся новичок, то возможно, работа будет выполнена не так профессионально, как вам бы хотелось.
- Лизинг персонала
Лизинг персонала — это практика, при которой агентство заключает трудовой договор с сотрудником и направляет его на длительный срок на предприятие-заказчик. Максимальный период пребывания на объекте не может превышать 9 месяцев.
Осуществлять кадровый лизинг персонала должны специальные организации, которые прошли аккредитацию и получили разрешение на предоставление таких услуг.
Чтобы воспользоваться лизингом временного персонала, компания-клиент должна заключить с рекрутинговым агентством договор на предоставление услуг по лизингу персонала. После этого нанятый сотрудник может приступать к своим обязанностям.
Отличия кадрового аутсорсинга персонала от кадрового аутстаффинга персонала
Эти два понятия существенно различаются, поскольку представляют собой разные формы договорных отношений. Чтобы лучше понять их отличия, предлагаем взглянуть на следующую таблицу:
- Таблица для сравнения аутстаффинга и аутсорсинга.
**Аутсорсинг и аутстаффинг: различия и особенности**
Аутсорсинг и аутстаффинг — это два разных подхода к организации работы компании. Рассмотрим основные критерии, которые помогут вам понять разницу между этими моделями.
**Рабочее место**
*Аутсорсинг:* сотрудники выполняют свои обязанности в компании-исполнителе. Заказчик получает итоговый результат в виде отчётов, проектов и так далее.
*Аутстаффинг:* персонал выполняет свои обязанности непосредственно на территории предприятия-заказчика. Он находится в полном распоряжении руководства данного предприятия и подчиняется его уставу, правилам и трудовому распорядку.
**Трудовые отношения**
*Аутсорсинг:* трудовой договор заключают между собой компания-исполнитель и фирма-заказчик. Заказчик не производит налоговые отчисления за исполнителя, не оплачивает его отпуск, больничный и не выплачивает премии.
*Аутстаффинг:* трудовой договор между исполнителем работ и заказчиком не составляется. Все отчисления платит агентство, которое предоставляет временного работника.
**Оплата**
*Аутсорсинг:* компания-заказчик оплачивает фактически сделанную работу и не интересуется, соблюдал ли работник режим трудового дня или дисциплину.
*Аутстаффинг:* временному работнику оплачивают процесс труда. Заказчик может контролировать выполнение работ, опоздания и так далее.
**Руководство**
*Аутсорсинг:* поскольку заказчик платит за проделанную работу и её качество, он не может руководить персоналом фирмы-исполнителя.
*Аутстаффинг:* заказчику предоставляются трудовые ресурсы в виде работников, поэтому он вправе сам ими распоряжаться.
**Договор**
*Аутсорсинг:* составляется «Договор об оказании услуг». Исполнителем может быть любая организация (строительная фирма, бухгалтерская компания, клининговое агентство и так далее).
*Аутстаффинг:* составляется договор о предоставлении персонала или договор аренды персонала. Исполнителями могут выступать любые кадровые агентства.
- Аутсорсинговые компании: лидеры рынка
Согласно новому законодательству, предоставлять персонал могут только аккредитованные частные агентства занятости. Эти агентства имеют право направлять своих работников как к юридическим, так и к физическим лицам для выполнения задач личного обслуживания.
Юридические лица, в свою очередь, могут привлекать аутсорсинговый персонал только в двух случаях:
* для временного исполнения обязанностей отсутствующих сотрудников, за которыми сохраняется место работы;
* для проведения работ, связанных с временным (до девяти месяцев) расширением производства или объёма оказываемых услуг.
Кроме того, новые поправки позволяют юридическим лицам, в том числе иностранным, оказывать услуги по предоставлению персонала, если их работники временно направляются в организации, связанные с головной компанией юридическими обязательствами (дочерние компании, филиалы и т. д.).
Проще говоря, юридические лица, не являющиеся аккредитованными агентствами, не могут предоставлять персонал посторонним компаниям, а те, в свою очередь, не могут арендовать у них работников, так как это будет считаться заёмным трудом.
Среди лидеров рынка можно выделить следующие аутсорсинговые агентства:
* «Ваш Персонал» — предоставляет мерчандайзеров, промоутеров, торговый персонал, персонал для гостиниц и ресторанов, услуги клининга, IT-специалистов и бухгалтеров;
* «Квэл» — предлагает бухгалтерские и правовые услуги, услуги в области HR, IT, рекламы и промоушена, кассового обслуживания, уборки и грузоперевозок;
* «Лидер Тим» — специализируется на предоставлении персонала для розничных сетей, мерчандайзинге, HR для производств и складов, обучении персонала, а также независимой инвентаризации;
* «Глобал стаф» — предоставляет услуги в сфере ритейла, складской логистики, производства и контактного центра.
- Цены на услуги аутсорсинга персонала
От чего зависит стоимость услуг аутсорсингового персонала?
Во-первых, это срок, на который привлекаются временные сотрудники. Во-вторых, объём работ. В-третьих, квалификация привлекаемых работников. В-четвёртых, сезон и тип деятельности. В-пятых, расположение офиса или места работы.
Организации, предоставляющие услуги аутсорсинга персонала, редко предоставляют прайс-лист, так как стоимость услуг зависит от множества факторов и определяется индивидуально. Однако можно привести примерные цифры.
Например, обслуживающий персонал — уборщицы, водители, кассиры, продавцы, грузчики, разнорабочие — обойдутся компании примерно в 100–150 рублей за час работы.
Руководители компаний и HR-отделов считают, что аутсорсинговый персонал практически всегда выгоднее постоянного сотрудника, даже если компания арендует одного из лучших работников в своей области. Кроме того, аутсорсинг сводит к минимуму юридические риски, связанные с приёмом и увольнением сотрудников, освобождает от административных и бухгалтерских обязанностей, позволяя сосредоточиться на основном виде деятельности компании.
Аутсорсинг персонала — давно привычная и широко востребованная услуга у западных компаний — набирает обороты и в нашей стране. К сожалению, многие российские предприниматели до сих пор не осознают экономическую целесообразность перевода непрофильных видов хозяйственной деятельности на аутсорсинг.
И это несмотря на то, что преимущества такого решения не ограничиваются лишь экономией на прямых издержках. Следствием аутсорсинга персонала является снижение бюрократической нагрузки на весь бизнес, а значит — на такие процессы, как документооборот, рекрутмент, обучение, бухгалтерский и кадровый учёт, менеджмент.
- Особенности оформления и оплаты при аутсорсинге
Аутсорсинг — это процесс передачи части функций компании внешним исполнителям. Он осуществляется на основании договора возмездного оказания услуг.
Существует несколько способов оплаты услуг аутсорсера:
* по результатам деятельности;
* по срокам, указанным в договоре;
* по реально отработанному времени.
Чаще всего используется оплата по результату. В этом случае деньги поступают на счёт аутсорсера после выполнения конкретной задачи.
Стоимость услуг персонала зависит от квалификации сотрудников и сложности выполняемой работы.
Плюсы и минусы предоставления временного персонала
В таких договорных отношениях каждая сторона имеет свои плюсы и минусы. Давайте рассмотрим преимущества и недостатки аутстаффинга, аутсорсинга персонала, а также временные рабочие отношения.
- Достоинства сдачи временного персонала в аренду для работодателя
**Преимущества использования услуг рекрутинговых агентств:**
* Быстрое привлечение необходимого количества сотрудников на определенный срок.
* Снижение затрат предприятия. Предприниматель не платит налоговые отчисления за этих работников, что позволяет ему сохранить статус малого бизнеса и получить дополнительные государственные субсидии и упрощенное налогообложение.
* Отсутствие простоя. Рекрутинговые фирмы благодаря обширной базе работников могут за считанные часы подобрать сотрудника нужной квалификации, что позволяет сэкономить немало времени компании-клиенту, которому важно, чтобы работа была выполнена в срок.
* Наемный сотрудник может стать постоянным. Если вам понравится, как исполняет свои обязанности наемный сотрудник, вы можете предложить ему место в постоянном штате. Благодаря аутстаффингу и лизингу можно создать команду из профессионалов и проверенных людей.
* Увеличенное время на стажировку. Многие предприниматели воспринимают временный наем как стажировку отдельных сотрудников. Юридически любой сотрудник должен обучаться не более 2 недель, но часто этого времени не хватает, чтобы разобраться в человеке и адекватно оценить его способности. Наемный работник будет трудиться на определенном предприятии не более 9 месяцев, а это достаточно, чтобы он проявил себя.
* Снижение нагрузки на бухгалтерию и кадровый отдел. Всю персональную документацию и отчисления на работника ведет кадровое агентство, поэтому бухгалтерия и отдел кадров ведут меньше документации.
* Сокращение штата без потери квалифицированных сотрудников. Благодаря аутстаффингу можно существенно сократить численность работников после формального перевода в другую фирму. В реальности человек не ощущает изменений и продолжает выполнять свои обязанности.
* Замена основных сотрудников на период отпусков, больничных и т. д. Каждому работнику положен отпуск, но в этот период кому-то придется выполнять его работу. Именно в этом случае на помощь приходит временный сотрудник.
- Недостатки найма временного персонала для работодателя
Заработная плата временного сотрудника должна быть не ниже, чем у штатного работника с такой же квалификацией, согласно действующему законодательству.
Временный персонал часто не проявляет должного усердия в работе. Это связано с тем, что они понимают, что работа временная, и не видят смысла сильно стараться. Однако это также зависит от личных качеств каждого работника.
Срок пребывания временного сотрудника на предприятии ограничен. Обычно он составляет не более 9 месяцев. По истечении этого срока временного сотрудника необходимо либо взять в постоянный штат, либо заменить другим арендованным сотрудником (возможно, менее опытным).
Если компания с высоким уровнем секретности пользуется услугами аутсорсинговых фирм, необходимо быть уверенными в том, что это проверенные люди, которые не злоупотребит своим служебным положением. Поэтому важно тщательно выбирать фирму, предоставляющую услуги аутсорсинга персонала.
Также стоит отметить, что при аутсорсинге существует риск некачественного выполнения работ. В этом случае компания, передающая часть функциональных задач, не может должным образом контролировать выполнение работы, так как не имеет необходимых рычагов влияния.
- Достоинства для работника
**Гибкий график работы.** Наёмный сотрудник может самостоятельно выбирать график работы в зависимости от выполняемых задач.
**Трудоустройство в крупные компании.** Арендованный специалист получает возможность работать в крупных организациях, что позволяет ему приобрести ценный опыт. При этом все места работы фиксируются в трудовой книжке.
**Непрерывный стаж.** Даже при смене мест работы стаж не прерывается, так как специалист официально трудоустроен в кадровом агентстве.
**Регулярная зарплата.** Уровень заработной платы арендованного специалиста не ниже, чем у работников с аналогичной квалификацией.
**Возможность получить постоянную работу.**
- Недостатки для работников
Основным минусом наёмного сотрудника является постоянная смена работы. Многим не нравится постоянно искать новое место работы.
Налогообложение и налоговые риски при аутсорсинге
Чтобы компания могла учитывать затраты на аутсорсинг, необходимо правильно оформить договор. Также следует иметь акты оказания услуг, где будет указана информация о видах услуг и их объёме. Документация должна соответствовать законодательным требованиям.
Многие организации, применяющие упрощённую систему налогообложения, рассматривают аутсорсинг как способ уменьшить налоговую базу. Если в договоре указано, что нанятый персонал выполняет основные функции, то затраты на оплату труда не учитываются. Однако оплату дополнительных услуг, таких как бухгалтерские или юридические, можно учесть в соответствии со статьёй 346.16 Налогового кодекса РФ.
Аутсорсинг персонала от СТС ГРУПП
Компания «СТС Групп» занимается организацией работ на более чем 800 объектах в восьми регионах России. Это позволяет нам учитывать особенности обслуживания в разных направлениях и регионах бизнеса.
Благодаря единому менеджменту и стандартам сервиса, а также широкой географии нашего присутствия, мы можем гарантировать высокое качество управления проектами независимо от того, в каком регионе находится клиент.
В «СТС ГРУПП» мы строго регламентируем и автоматизируем бизнес-процессы, а также используем передовые кадровые технологии. Это позволяет нам предоставлять клиентам точные, оперативные и удобные решения по всем вопросам.
Дополнительные вопросы
- Когда без него не обойтись
К компаниям, которые предоставляют услуги аутсорсинга персонала, часто обращаются, когда нужно подобрать команду для краткосрочных или разовых проектов, сезонных работ или когда нет возможности или желания значительно расширять штат.
Аутсорсинг временного персонала также является оптимальным решением, если требуется заменить сотрудника, который ушёл в длительный отпуск или на больничный.
Однако в первую очередь аутсорсинг персонала рассматривается как возможность передать аутсорсеру функции по подбору и найму персонала на долгосрочной основе. Среди компаний, заинтересованных в такой услуге, — заводы, супермаркеты, торгово-развлекательные центры, предприятия общественного питания, отели, склады и другие организации.
- Кадровый потенциал аутсорсинга
Сегодня на аутсорсинг можно передать почти любую функцию. Обычно к компаниям, предоставляющим услуги по аутсорсингу персонала, обращаются, когда нужны:
* юристы и бухгалтеры;
* IT-специалисты;
* водители, курьеры, грузчики и кладовщики;
* специалисты по уборке (клинингу);
* секретари и офис-менеджеры;
* кадровые работники;
* переводчики;
* рабочие, например, слесари или сантехники.
- В каких сферах используется услуга аутсорсинга персонала
Для различных сфер деятельности требуются временные или постоянные сотрудники. В их числе:
- торговля: продавцы, менеджеры, кассиры, мерчандайзеры, грузчики, кладовщики, торговые представители, уборщики помещений;
- производство: рабочие, специалисты, мастера, инженеры, упаковщики, фасовщики, водители, товароведы;
- склады: грузчики, экспедиторы, кладовщики, уборщики, водители, комплектовщики;
- гостиничный и ресторанный бизнес: администраторы, бармены, официанты, повара, пекари, мойщики посуды.
Аутсорсинг персонала позволяет нанимать сотрудников для различных задач. Среди них могут быть сотрудники бухгалтерии, отдела кадров, административный и обслуживающий персонал, в том числе низкой квалификации (например, дворники, раздатчики листовок и другие).
Аутсорсинг торгового персонала особенно популярен среди крупных сетевых магазинов. Это связано с тем, что обеспеченность рабочей силой напрямую влияет на оперативность обслуживания покупателей и рейтинг сети. Заключить договор обслуживания и предоставления рабочих могут как коммерческие, так и муниципальные предприятия, независимо от рода деятельности.
- Как оформляются работники на аутсорсинге
Чтобы воспользоваться услугами аутсорсинга персонала, вам нужно обратиться в одну из аутсорсинговых служб, которые работают в Москве и Московской области. Такие компании предоставляют рабочую силу и готовы помочь вам с подбором обслуживающего и торгового персонала.
Аутсорсинг персонала в Москве — это не трудоустройство работников, а заключение договора подряда с другой компанией. Сотрудничество может быть разным: сезонным, временным или постоянным, в зависимости от ваших потребностей в кадрах.
Заключение
В России не так часто пользуются услугами наёмного труда. На формирование рынка профессиональных кадров влияют такие факторы, как отсутствие стабильного спроса, несовершенство законодательства и непрозрачная деятельность кадровых агентств.
Работники опасаются временной занятости, так как не уверены в завтрашнем дне. Однако практика зарубежных компаний показывает, что наёмный труд выгоден всем сторонам. Возможно, с некоторым опозданием, но в нашей стране всё же начинают развиваться такие формы занятости, как аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг персонала.
Если у вас остались вопросы, пишите на https://myjus.ru и наши специалисты ответят на все ваши вопросы. Консультация бесплатная!