Найти тему
PRO бизнес

Что нужно знать о кандидате?

Оглавление

В современном мире, где конкуренция на рынке труда возрастает с каждым годом, важно не только привлекать талантливых специалистов, но и правильно их отбирать. Чтобы сделать этот процесс более эффективным, необходимо понимать, какие аспекты важны при выборе будущего сотрудника. В этой статье мы рассмотрим ключевые моменты, которые помогут вам в этом.

Что важно узнать до собеседования

Прежде чем провести собеседование, вам необходимо собрать информацию о кандидате. Это поможет вам сформировать представление о его навыках, компетенциях и опыте работы. Важно обратить внимание на следующие моменты:

1. Резюме: Изучите резюме кандидата, чтобы понять его профессиональный путь, достижения и уровень образования, а также с помощью резюме можно узнать "Процессник" кандидат или "Результатник".

2. Социальные сети: Профили в социальных сетях могут рассказать о дополнительной информации, такой как рекомендации и подтвержденные навыки. Интересы человека, активность, чем еще интересуется кандидат

3. Портфолио: Если кандидат работает в креативной сфере, его портфолио может дать представление о его стиле и уровне профессионализма, имеющихся навыках и потенциале.

Как проводить собеседование

Собеседование — это не только возможность для вас оценить кандидата, но и шанс для него узнать больше о вашей компании. Новые тенденции на рынке труда диктуют новые правила - пришло время "продавать" свою компанию кандидату. Подготовьте список вопросов, которые помогут вам выявить необходимые навыки, деловые качества, мотиваторы:

1. Вопросы о прошлом опыте: Спросите кандидата о его предыдущих местах работы и задачах, которые он выполнял. Это поможет оценить его компетенции и способность справляться с вызовами.

2. Ситуационные задачи(кейсы): Применение практических заданий в ходе собеседования поможет понять, как кандидат ведет себя в стрессовых ситуациях и насколько он способен к решению проблем.

3. Культура компании: Обсудите ценности, принципы и правила вашей компании и посмотрите, насколько они совпадают с ценностями кандидата.

Что выявлять у кандидата

При собеседовании важно выявить не только профессиональные навыки, но и личные качества кандидата. Обратите внимание на следующие аспекты:

1. Мягкие навыки: Коммуникация, работа в команде, лидерство и адаптивность — все это важные качества, которые помогут кандидату интегрироваться в коллектив.

2. Ценности: Узнайте, какие ценности важны для кандидата. Это поможет вам понять, насколько он будет соответствовать корпоративной культуре вашей компании.

3. Мотиваторы: Понять, что движет кандидатом — деньги, карьерный рост, возможности для обучения или что-то другое — поможет оценить его долгосрочную мотивацию.

Как принимать решение о приеме сотрудника

После завершения собеседования у вас должна сложиться общая картина о кандидате. Лучше всего оцифровать результаты собеседования, используя чек лист. Вот несколько шагов, которые помогут вам принять обоснованное решение:

1. Оцените все аспекты: Проанализируйте как профессиональные навыки, так и личные качества кандидата. Не стоит сосредотачиваться только на одном аспекте.

2. Сравните с другими кандидатами: Если вы проводили собеседования с несколькими кандидатами, сравните их между собой. Это поможет вам выбрать наиболее подходящего.

3. Обсудите с командой: Вовлеките в процесс принятия решения других членов команды, чтобы получить дополнительные мнения и рекомендации.

Что такое Ценности и почему они важны

Ценности — это принципы, которые определяют поведение и решения человека. Они играют ключевую роль в формировании корпоративной культуры. Когда ценности кандидата совпадают с ценностями компании, это приводит к более высокой степени удовлетворенности работой и меньшему уровню текучести кадров. Важно обсудить с кандидатом, какие ценности для него важны и как он видит их реализацию в вашей компании.

Как узнать мотивацию

Понимание мотивации кандидата — это один из важнейших аспектов успешного отбора персонала. Чтобы узнать, что движет вашим потенциальным сотрудником,используйте проективные опросники на выявление мотиваторов, а так же используйте тестирование на мотивацию в работе, тестирование можно сделать до начала собеседования, чтобы не тратить время и заранее понимать что движет кандидатом. Благодаря этому вы сможете презентовать свою компанию исходя из мотиваторов кандидата.

Заключение

Отбор будущего сотрудника — это сложный, но важный процесс, требующий внимательности и тщательного подхода. Эффективный подбор персонала значительно снизит ваши затраты, текучесть кадров, повысит эффективность команды!

Понимание навыков, компетенций, ценностей, деловых качеств и мотиваторов кандидатов поможет вам сделать правильный выбор. Помните, что правильный сотрудник — это не только профессионал в своей области, но и человек, который разделяет ценности вашей компании и готов к дальнейшему развитию.