Все написанное является художественным вымыслом и не имеет ничего общего с действительность. Все совпадения с реальными людьми и событиями случайны, все персонажи и организации являются выдуманными. Ничего из написанного никогда не происходило в реальной жизни.
Я родился в городе Хомяковске, небольшом губернском городке, расположенном неподалеку от столицы, что в значительной степени определяло его жизнь. Все лучшие специалисты стремились уехать в столицу, где жизнь сытнее и веселее, а в городе оставались лишь те, кто по разным причинам не мог уехать в столицу. Хомяковск был центром Хомяковской губернии. Управление губернией осуществлялось в строгом соответствии со Сводом законов Российской Империи. Во главе губернии стоял Губернатор, которой для реализации исполнительной власти на территории губернии создавал губернское правление, возглавляемой председателем правления. В состав губернского правления входили различные присутствия, контрольные отделы. Одним из них был жилищно-контрольный отдел, или сокращенно ЖКО. В его обязанности входило осуществление губернского жилищного надзора. Про мою работу в ЖКО Хомяковской губернии и пойдет повествование.
ЖКО… Эти три буквы определили мою жизнь на долгие 7,5 лет. И хоть для меня всегда родным домом останется истфак, где я учился в 2005-2010 годах и где прошли лучшие годы моей жизни, но так получилось, что ЖКО стало вершиной моей карьеры, которая в одночасье потерпела Крах. Теперь можно рассуждать спокойно, уже ничего не вернуть и ничего не изменить. Теперь, когда от тебя уже ничего не зависит, и ты покорно ждешь своей участи, когда у тебя только два пути: Гибель или Нищета. И не знаешь, что лучше. Сложно и больно осознавать, что Жизнь в 35 лет закончена, и ничего хорошего тебя точно не ждет. Твое будущее стало определенным. Период дожития наступил для меня очень рано. Можно спокойно подводить итоги свои последним 7,5 годам жизни, очередной цикл закончен.
Как вообще получилось, что я всегда весьма далекий от ЖКХ, оказался в ЖКО. Случайность, это нет. Я осознанно пошел туда работать. Но своим в ЖКХ не стал даже после 7,5 лет работы. ЖКХ по-прежнему для меня чужая область, непривлекательная. Все эти годы я знал, что нахожусь не на своем месте, но ничего не менял. Если был не Крах, то я бы продолжил работать в ЖКО, возможно еще длительное время. Обманывал бы сам себя, и все дальше отходил бы от Мечты. Теперь все кончено, Мечта умерла, больше не о чем мечтать, кроме самой возможности жить.
Я вышел их бедный семьи, детство мое прошло в 90-е годы в нищете, как и большинство населения страны. Лишь в 2000-е моя благосостояние моей семьи улучшилось. Мы уже перестали думать только лишь о пропитании, о выживании. И в принципе наступил определенный минимальный достаток, когда денег было не то чтобы много, но на жизнь хватало.
Я все жизнь боялся Нищеты, в которой жил в детстве. Тогда моя семья выживала только благодаря выращенному на даче урожаю. Страх перед возвращением в Нищету никогда не покидал меня.
Нищета моего детства наложила сильный отпечаток на мой характер. Я всегда панически боялся возвращения в эту нищету. Отсюда и желание сделать накопления, отложить на черный день. Я копил все подряд, чтобы, когда придет этот черный день, мне было что есть. И кстати, когда черный день в моей жизни наступил, то мои запасы, как денежные, так и продуктовые, мне очень помогли выжить.
Накопительство всегда было чертой моего характера. Копил все подряд. Даже когда наступила пандемия короновируса и нам на работе бесплатно выдавали медицинские маски, я всегда их брал себе побольше. Мне они в таком огромном количестве были не нужны, но брал я их на уровне инстинкта. Теперь у меня стоит несколько пакетов масок, и я не знаю, как их можно использовать. Деньги конечно же тоже копил. И не потому, что мне их не хватало, копил просто про запас, на черный день, потому что боялся возвращения в нищету. Мои траты были невелики и моих трудовых доходов мне вполне хватало для жизни. Но в мозгу твердо укоренилась мысль, что нужно накопить, отложить в кубышку, желательно под проценты. Это меня и сгубило, привело к Краху.
Я жил хорошо, в достатке. Никогда не чувствовал голода. Но теперь все, наступил Крах. В любом случае я возвращаюсь в Нищету. Оказалось, что судьбу не изменить, от социального дна оторваться невозможно. Выбиться в люди, что всегда было моей целью, мне не удалось.
«Русский народ есть в высшей степени поляризованный народ, он есть совмещение противоположностей».
Н.А.Бердяев «Русская идея».
Этот тезис одного из лучших Русских философов стал девизом моей жизни. Во мне всегда сочетались прямо противоположенные вещи. Я был вроде умным человеком, но порой терялся в простых ситуациях и не мог найти выход. Мне элементарно не хватало знаний и опыта, хотя уровень образования у меня был очень высокий. Но я не мог применить свои знания на практике. Я любил находиться среди людей, общаться с людьми, но в тоже время тайно ненавидел общество и часто искал одиночества. И так далее. Поляризация моей личности преследовала меня всю жизнь. Я все время боролся с самим собой, стремился доказать самому себе, что не хуже других. Но другие шли вперед, строили свою жизнь, а я топтался на месте. Так я подхожу к своей другой главной проблеме. Я был перспективным человеком, но так и не реализовал свой потенциал.
«Нужно признать характерным свойством Русской истории, что в ней долгое время силы Русского народа оставались как бы в потенциальном, не актуализированным состоянии».
Н.А.Бердяев «Русская идея»
Был такой футболист – Павленко. Он дебютировал за «Спартак» еще в 16 лет, в 2001 году. Считался безумным талантом, казалось, что из него выйдет футболист мирового уровня. Но годы шли, а Павленко все еще прозябал в спартаковском дубле, ходил по арендам в низшие лиги, лишь изредка показывая достойную игру в главной команде. Так к 30 годам некогда один из главных талантов страны спокойно доигрывал в низших лигах. Так родился мем: «А Павленко еще перспективный?»
Эта история очень похожа на мою жизнь. С детства я считался перспективным. В лицее я лучше всех знал историю, на истфаке я входил в число лучших студентов-историков, в Госпотребконтроле (ГПК) я считался сотрудником с высоким потенциалом. Но время шло, а я так и не перешел из категории перспективных работников в категорию профессионалов своего дела. Я так и остался в вечно подающих надежды, с большим потенциалом, но без каких-либо профессиональных и жизненных успехов. Да и сам со временем оставил стремление совершенствоваться, расти в профессиональном плане, двигаться вперед, просто плыл по течению, прожигал свою жизнь зря.
Впал в потребительство. Я лишь хотел вкусно есть и сладко спать. Больше меня ничего не интересовало. Я хотел получать от жизни лишь товары и услуги. Самосовершенствование, развитие, стремление к чему-либо новому меня больше не интересовало. Да и сам я понимал, что нигде так и не стал своим. Когда-то преподаватели видели во мне потенциал историка. Но вместо блестящего историка я стал посредственным чиновником. Таких чиновников тысячи, их исчезновения система даже не заметит, быстро найдет новых.
С самого детства я был неудачником. Я постоянно боролся с этим комплексом, и иногда мне казалось, что я его победил. Но оказалось это не так. С детства я привык к ударам судьбы, постоянным поражениям. Я считал, что мне просто не везет и мое время еще придет, но я заблуждался. Я просто неудачник по жизни.
Еще моей извечной проблемой было неумение сходиться с людьми. Чаще всего коллектив отвергал меня, еще с детского сада и школы. Я был одиночкой, не мог притянуть людей. Мне также приходилось бороться с трудностями социализации. Опять же со временем мне казалось, что я эту проблему решил и научился налаживать коммуникации с обществом. Но это был самообман. У людей я вызывал лишь отторжение, в лучшем случае сочувствие, когда сильный жалеет слабого. А так со стороны людей я ощущал ненависть, раздражение и безразличие. Лишь очень узкий круг остался моими друзьями, и не бросил меня после Краха. Я очень ценю этих людей и дорожу дружбой с ними.
«Кто бы я ни был, каково бы ни было мое общественное положение, – от крестьянина до ученого, от министра до трубочиста, – я служу России, Русскому духу, Русскому качеству, Русскому величию, –не «начальству», – «не личной похоти» и не «партии», не «карьере» и не просто «работодателю», – но именно России, ее спасению, ее строительству, ее совершенству, ее оправданию перед Лицом Божиим. Жить и действовать так значит жить и действовать согласно главному, предметному призванию Русского человека, это значит жить предметно, т.е. службу превратить в служение, работу в творчество, интерес во вдохновение, «дела» освятить духом Дела, заботы возвысить до замысла, жизнь освятить Идеей».
И.А.Ильин «Наши задачи»
Что двигало мною, чтобы стать госслужащим. Может сейчас это будет звучать неправдоподобно, но врать мне не зачем. С детства я хотел служить Отечеству, своему Народу. Природа не наградила меня хорошими физическими данными, прекрасным здоровьем, поэтому воинская служба была не для меня. Плохое зрение освободило меня от службы в Армии. Но желание служить Отечеству, пусть и на гражданской службе, осталось. Еще учась на истфаке я хотел поступить именно на государственную службу. Тогда, как и любой студент, я преувеличивал свои способности и желал объять необъятное, максимализм присущ всем молодым людям. Это я мог потом судить по своим студентам. В университете всегда кажется, что ты сейчас устроишься на престижную работу и сможешь изменить жизни и свою, и окружающих к лучшему. Потом жизнь поубавит амбиций.
Во время своего нахождения на госслужбе я решил не мало проблем людей, восстановил их нарушенные права, сначала в области защиты прав потребителей, затем и в жилищной сфере. Как бы абсурдно сейчас это не звучало из моих уст. Но это правда. Я часть своего Народа, я знал его проблемы, но очень часто наше законодательство, да и вообще вся государственная система не могла решить проблемы людей. Поэтому часто госслужащий бессилен перед обстоятельствами, но если я мог помочь человеку, я делал это.
Почему же так получилось, что я променял свое Служение на жажду личной выгоды? Ведь я действительно жил идеалом служения Отечеству. Тут опять уместно вспомнить теорию Н.А.Бердяева о поляризации Русского народа, совмещения в нем противоположностей.
«Если бы надо было выразить и закрепить одним словом сущность современной мировой смуты, то я произнес бы слово продажность. Чем больше эта смута углубляется и укореняется, тем более люди отвыкают от служения и тем чаще и беззастенчивое они помышляют о добыче. Раз заразившись этим, человек постепенно привыкает сосредоточиваться не на Деле и не на Предмете, а интересоваться своею личною «пользою», своим материальным прибытком или иным лично-житейским выигрышем. Важнейшим вопросом его жизни становится свой успех, свое «приращение», свое преуспеяние….
Вот почему необходимо высказывать, доказывать и жизненно прививать воззрение, что государственная и политическая деятельность требует не ловкого проходимца, не хитрящего интригана или чего-нибудь еще худшего, но человека с религиозно и нравственно сильным характером, человека качественного и призванного к власти. Она требует высоковолевой, моральной, образовательной и профессиональной квалификации».
И.А.Ильин «Наши задачи»
Чего не хватило мне, чтобы сохранить твердый идеал Служения Отечеству? Профессионализма? Характера? Духовности? Пока не могу окончательно ответить на этот вопрос. Наверное, все же не хватило стойкости духа, чтобы удержаться от соблазна. И большой цели, желания достигнуть которой пересилило бы личную выгоду.
С детства моей мечтой было «выбиться в люди». Это выражение, «выбиться в люди», навсегда закрепилось в моей голове. В детстве я остро чувствовал социальную несправедливость, неравенство. Я ходил по улицам и смотрел, как живут другие, более богатые и успешные люди. Мне тоже хотелось так жить. И я ставил своей целью выбиться в люди, лезть вверх по социальной лестнице, стоить уважаемым и заслуженным человеком. Не только в финансовом плане, но и плане социального статуса. И когда я достиг определённых успехов, то я очень боялся вновь упасть на дно.
Госслужба отвечала в моем понимании моим амбициям, моему желанию «выбиться в люди». Я считал профессию госслужащего престижной в обществе, полезной и нужной. На этом поприще я хотел реализовать свой профессиональный потенциал. Родина, Народ и Вера всегда были главными вещами в моей жизни, которым я готов был посвятить свое служение. Госслужба соответствовала моим требованиям, позволяла и занять определенный статус в жизни, и реализовывала мое стремление служить Отечеству, служить государству. Вот почему я хотел поступить на государственную службу.
«Ясное сознание своих обязанностей по отношению к Отечеству и верное их исполнение образуют добродетель патриотизм, которая издревле имела и религиозное значение.... Таким образом, служба Родине была деятельным богослужением, и патриотизм совпадал с благочестием».
В.С.Соловьев «Патриотизм», 1898 г.
Патриотизм и благодетель служения Отечеству всегда были свойственны Русскому Народу. Воинская, духовная и гражданская службы это три разновидности служения России, одинаково важные и нужные для ее Народа.
Закончив истфак в 2010 году, я полгода не мог найти свое место в жизни. Метался, ошибался, но цель оставалась прежней – служение Отечеству. В январе 2011 года цель была достигнута – я стал госслужащим и оставался им на протяжении почти 13 лет. Не смотря на все трудности и невзгоды, госслужба стала для меня делом моей жизни. И когда я потерял свое дело, жить стало невмоготу, все стало пустое и ненужное. Теперь у меня нет цели в жизни.
Но это будет потом, а пока я в 2011 году я стал госслужащим, начал работать в отделе защиты прав потребителей Управления Госпотребконтроля по Хомяковский губернии. И проработаю я там чуть больше 5 лет. Служба в Госпотребконтроле станет для меня лучшей работой в моей жизни. Там я успешно постиг азы государственной службы, и стал в целом хорошим госслужащим. Сумел проявить себя, зарекомендовать. Но главной ценностью Госпотребконтроля был наш коллектив. Мы там были как семья, мне там было очень комфортно. Даже через годы после своего увольнения я по-прежнему общался со своими бывшими коллегами, к которым очень привязался. Потом, уже в ЖКО, для меня было дико, что коллеги общаются между собой по принципу «человек человеку - волк», ненавидят другу друга, постоянно стремятся подставить друг друга. Но об этом позже.
Я бы не стремился покидать Госпотребконтроль, но уровень зарплаты был слишком низок, чтобы хоть как-то обеспечить себя. Фактически это был прожиточный минимум. Уровень дохода стал решающим фактором, которой заставил меня покинуть Госпотребконтроль. Врать не буду, мне хотелось зарабатывать больше, но не хотелось покидать государственную службу. Я прекрасно знал, что зарплаты у федеральных государственных служащих гораздо меньше, чем у их региональных коллег. Особенно разрыв стал чувствителен с приходом нового губернатора губернии в 2011 году. Я искренне не понимал причины такого разрыва. Да, разные бюджеты, но все мы делаем одно дело – служим государству. Поэтому мысль перейти с федеральной государственной гражданской службы на государственную гражданскую службу субъекта федерации у меня возникала постоянно. И ряд моих коллег так и поступили. К примеру, одна из сотрудниц юротдела успешно перешла в правовую комиссию, была прикреплена к присутствию по здравоохранению. Ее зарплата увеличилась вдвое.
Еще одной причиной, побудивший меня покинуть Госпотребконтроль, была отсутствия какой-либо перспективы в федеральной службе. Здесь стоит рассказать предысторию. Госпотребконтроль создали в 2004 году путем слияния Госторгинспекции и Госсанэпиднадзора. Зачем объединили в единую службу надзор в области защиты прав потребителей и санэпиднадзор, мне до сих пор не понятно. Но в Госпотребконтроле защитники, как называли специалистов отдела защиты прав потребителей, где я работал, сразу стали людьми второго сорта перед санитарными врачами. Все руководители управлений и их заместители обязательно были санитарными врачами. Хотя по логике один из заместителей руководителя должен был представлять защиту прав потребителей. Но логика здесь была неприменима. Санитарные врачи сразу подчинили себе защитников, смотря на тех свысока. Это чувствовалось постоянно.
«Вы же не врачи», - всегда говорили нам. На что я им однажды заметил: «Врачи людей в больницах лечат». Прямо во время одной из совместных проверок. Но что санитарный врач очень сильно обиделась, сказав мне: «Да я Рязанский мед окончила». Там действительно готовят санитарных врачей. Но они не врачи, они чиновники. Настоящие врачи работают в больницах, и во время пандемии короновируса мы узнали, кто такие настоящие врачи и как они спасуют людей.
Санитарные врачи всегда считали, что защитники занимается какой-то ерундой, мелочами, а вот они борются за санитарное благополучия населения, чтобы не возникли какие-нибудь массовые эпидемии. Зато, когда надо было писать отчеты и доклады, руководство прекрасно использовала результаты работы отдела защиты прав потребителей. Эта раздвоенность Госпотребконтролья не сказать, чтобы парализовала работу службы, мы скорее жили параллельно друг другу, стараясь лишний раз не пересекаться. Мы просто были разными и занимались разными делами. Все было ничего, призрение со стороны санитарных врачей можно было бы перетерпеть, тем более мы располагались в разных зданиях в разных концах города и не часто пересекались друг с другом. Но специалисту по защите прав потребителей было невозможно построить карьеру в Госпотребконтроле. Я быстро это понял. Да, меня периодически повышали по службе, но разница была скорее в названиях должностей, а не в уровне дохода. Перед самым увольнением мне предложили должность главного специалиста-эксперта, но это был уже потолок, после чего стремиться было уже не к чему. А мне очень хотелось повысить свой уровень дохода и свой социальный статус. Что врать, ведь каждый хочет жить лучше, это естественное желание человека, которое движет его вперед, развивает его.
Мысль о смене работы и увольнения из Госпотребконтроля периодически стала посещать меня где-то с 2012 года. Не сказать, чтобы я хотел сбежать куда угодно, но периодически думал о иной работе. Уходить с госслужбы мне не хотелось, я по-прежнему жил идеалом служения Отечеству. Но кушать тоже хотелось. Удерживал меня прежде всего замечательный коллектив отдела защиты прав потребителей, где мне было очень комфортно работать. Да и события 2013-2015 годов настолько насытили мою жизнь, что времени думать о смене работы не хватало.
С точки зрения обывателя попасть на работу в органы исполнительной власти Хомяковской губернии, в пресловутый «серый дом» обычному человеку с улицы почти невозможно. Считалось, что там работают одни блатные, попадают туда только по надежным связям. Все работники «серого дома» получают огромную зарплату. Позже я осознал, что это не так. Органы исполнительной власти Хомяковскаой губернии и испытывают постоянный дефицит кадров, текучка огромная. Да и зарплата едва поспевает до среднего значения по экономике области. Есть гораздо более прибыльные рабочие места. При этом объем работы просто колоссальный. Тебя постоянно будут нагружать, при этом постоянно проверять и наказывать. Но о специфике работы в ЖКО напишу позже. Пока до меня лишь доходили слухи, что в ЖКО никто раньше 8 часов с работы не уходит, а объем работы такой, что не каждый выдержит столько высокий темп более года. Отсюда и постоянная текучка кадров.
Во время работы в Госпотребконтроле я не верил, что смогу устроиться в органы исполнительной власти Хомяковск ой губернии, ведь никаких связей у меня не было. Поэтому я долгое время даже не пытался подать документы для участия в конкурсе, так как был уверен в своем провале.
Но был другой путь попасть в структуру губернского правления Хомяковской губернии. Где-то с 2012 года стали ходить слухи о расформировании Госпотребконтроля и разделении надзора в области защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического надзора. Первый должен был быть передан на региональный уровень, то есть отдел защиты прав потребителей в результате административной реформы должен был войти в структуру органов исполнительной власти субъекта РФ. Мне такая перспектива очень нравилась, я верил и ждал, что вот-вот реформа будет осуществлена.
Но санитарные врачи хоть и считали защитников сотрудниками второго сорта, но категорически были против расформирования Госпотребконтроля. Помню в апреле 2012 года я был на курсах повышения квалификации в Москве. Несколько раз с нами встречалась заместитель руководителя Федеральной службы. В своем выступлении заместитель коснулась слухов о грядущей реформе, подытожив свое выступление словами: «Этого делать категорически нельзя». Почему нельзя, не объяснила.
Тогда, в 2012 году, мне казалось, что Госпотребконтроль разделят на службу по защите прав потребителей и службы санитарно-эпидемиологического надзора. Это выглядело очень логично. Ведь специалисты по защите прав потребителей не имеют никакого отношения к медицине, только премию получают в день медицинского работника. Ведь до 2012 года Госпотребконтроль входил в структуру Минздравсоцразвития. Впрочем, не только в России была такая административная аномалия. К примеру, в Германии служба по защите прав потребителей входила в состав министерства сельского хозяйства.
Реформа федеральных органов исполнительной власти в 2012 году сохранила Госпотребконтроль в его прежнем виде, только вывела из состава Минздрава и подчинила напрямую Совету министров Российской Федерации. На нас, рядовых сотрудниках, такая реформа почти никак не отразилась. Самое обидное, зарплата не увеличилась, хотя такие слухи ходили, что вот-вот зарплаты федеральных госслужащих резко повысят, и они составят 80% от зарплаты сотрудников полиции, реформа которой завершалась как раз в то время. Результатами реформы стали только новые гербовые бланки, на которых мы теперь стали писать ответы гражданам и организациям.
2013 год выдался для меня слишком сложным, и я даже не задумывался о смене работы. Было откровенно не до этого. В 2014-2015 годах я занимался защитой диссертации, и потому считал, что сейчас не время для смены работы. Надо было сначала завершить очень сложный и нужный для меня процесс, а потом уже планировать свое будущее. Тем более работа в Госпотребконтроле позволяла совмещать служебное время и все трудности процесса защиты. Не сказать, что я уделял время диссертации в ущерб рабочим делам, но по крайней мере я легко мог при необходимости взять 1-2 дня в счет отпуска для занятия своей научной деятельностью, чтобы съездить в Белгород или Москву. Кто знает, будет ли у меня такая возможность на другой работе.
После 2012 года слухи о расформировании Госпотребконтроля затихли, чтобы вновь вспыхнуть на рубеже 2014-2015 годов. Тогда реформа была близка как никогда. Я лично видел два документа. Первый – проект постановления Совета министров Российской Федерации «О федеральном государственном надзоре в области защиты прав потребителей», где надзором в данной области занималась бы специальная служба без санитарных врачей. Второй – стенограмма заседания правительственной комиссии по административной реформе, где предлагалось передать надзор в области защиты прав потребителей на региональный уровень. Пока в пилотных регионах, одним из которых должна была стать Хомяковская губерния.
На Оборонной, где и располагалась подавляющая часть Управления Госпотребконтроля по Хомяковской губернии, упорно ходили слухи, что защитников скоро забирает под себя губернатор, он даже приезжал в Управление, на знакомство с нашей деятельностью. В юротделе тоже решили причислить себя к защитникам, и уже собирали чемоданы, готовясь переехать в губернское правление Хомяковской губернии. Мы смеялись над ними, но тоже были в предвкушении грядущих перемен.
2015 год подходил к своему концу, но реформы Госпотребконтроля так и не случилось. В июне 2015 года я успешно защитил диссертацию на соискание кандидата исторических наук. Теперь я был свободен в выборе своего будущего. Я понимал, что профессионально уже перерос Госпотребконтроль. Надо было двигаться дальше. Либо уходить в коммерческие структуры, либо искать иное место служения государству. И работа в органах исполнительной власти Хомяковской губернии отвечала моим желаниям и амбициям. Повторюсь, я не хотел уходить госслужбы, потому что она отвечала моей идеологии, но я очень хотел перемен в своей жизни и карьере. Надо было двигаться вперед, а не сидеть на месте. Ведь от такого сидения развивается застой, после чего наступает деградация. А я хотел своего развития в профессиональном плане.
«Вызов побуждает к росту. Ответом на вызов общество решает вставшую перед ним задачу, чем переводит себя в более высокое и более совершенное с точки зрения усложнения структуры состояние. Отсутствие вызовов означает отсутствие стимулов к росту и развитию….
Функция "внешнего фактора" заключается в том, чтобы превратить "внутренний творческий импульс" в постоянный стимул, способствующий реализации потенциально возможных творческих вариаций».
А.Тойнби «Постижение Истории».
Для реализации твоего внутреннего потенциала необходим внешний фактор, внешний раздражитель, который бросит тебе вызов. И ты начинаешь искать адекватный ответ на этот вызов, заставляя себя думать, искать разные варианты, прилагать все усилия, тем самым совершенствуя себя, раскрывая свои возможности. В поиске лучшего ответа на внешний вызов ты переходишь на новый уровень развития. Либо не можешь адекватно отреагировать на внешний вызов, тогда твоя жизнь приходит к упадку, ты больше не можешь развиваться и двигаться вперед. Внешний вызов необходим личности для ее развития, ибо только решение поставленных жизнью задач позволит личности реализовать заложенный в ней потенциал.
Человек постоянно сталкивается с внешним вызовом, с самого рождения. И когда он перестает давать адекватный ответ на поступивший вызов, он, как и мировая цивилизация в трудах А.Тойнби, деградирует и в конечном счете гибнет. Это неизбежность. Всегда найдется такой вызов, на который человек не сможет дать ответ. Жить без конфликтов, избегать их, бояться трудностей, - это путь, который выбирают многие. Но такой путь не может привести к развитию человека. Это не путь к успеху, а путь в никуда. Конечно, так жить легче. Но нужна ли такая жизнь, ведь ты так и не сможешь реализовать свой потенциал, и так и не достигнешь наивысшей точки своего развития. Ведь задача человека постоянно самосовершенствоваться, а без внешних вызовов этого достичь нельзя.
Только внешний вызов побуждает тебя к развитию. Ведь главный инстинкт человека – это стремление жить, жить везде и всегда, в любых обстоятельствах. Без вызова ты не затрачиваешь сверхусилия, не стремишься к полной реализации заложенного в тебе потенциала, ведь в этом нет необходимости, никто не заставляет тебя давать ответ. Без вызова отсутствуют стимулы для развития человека.
Вызов нужен человека для его развития, поэтому стоит идти на обострение, стоит даже искусственно придумать себе трудности, что дать адекватный ответ, успешно решить поставленные задачи, тем самым стать более совершенным, более умелым, выйти на новый уровень развития. Смысл жизни заключается в преодолении трудностей, то есть в постоянном развитии человеческой личности.
Для дальнейшего профессионального развития меня как госслужащего мне нужен был новый вызов, в качестве которого я определил цель попадания в органы исполнительной власти Хомяковск ой губернии. Для меня было важно попасть структуру областной власти, а потом, уже находясь в системе, я планировал перейти из одного органа в другой. Тогда я еще не знал, что такие переходы в структуре губернского правления не приветствуются. У меня не было плана попасть в какой-то конкретно орган исполнительной власти Хомяковской губернии (ОИВ ХГ), просто надо было обязательно попасть в система, такая была цель.
Меня, окончившего педагогический университет, интересовало присутствие по образованию. И хотя, находясь на истфаке, я зарекся от профессии школьного учителя (и сейчас понимаю, что учить детей – это не мое призвание), но одно дело работать в школе, а совсем другое – в органе управления образования. Поэтому я был совсем не против попасть в присутствие по образованию. Но еще со времен истфака, я знал, что в присутствие по образованию попасть просто так с улицы, без больших связей невозможно.
Интересна мне была и комиссия по промыслу и потребительскому рынку, с которой мы периодически взаимодействовали в Госпотребконтроле. Я уже накопил достаточный опыт работы в области защиты прав потребителей, и мои знания и умения могли там пригодится.
А вот ЖКХ я никогда не любил, хотя в Госпотребконтроле мне пытались навязать вести это направление. Даже включили его в мой первый должностной регламент, когда меня только назначили специалистом-экспертом. Но надо было откровенно признать, что по большому счету Госпотребконтроль не занимается надзором в жилищно-коммунальной сфере. Кроме коммунальной гигиены, но это предмет надзора другого отдела. Специалисты в области защиты прав потребителей могли разве что проверить размещение информации об оказываемых коммунальных услугах и об исполнителях таких услуг. Для всего остального существовал специальный орган государственного жилищного надзора – ЖКО. Туда мы в основном и переадресовывали обращения граждан по тематике ЖКХ, которые в достаточном количестве поступали в Госпотребконтроль.
Помню начальник отдела при переадресации всегда говорила приписывать фразу: «Копию ответа заявителю прошу направить в Госпотребконтроль». Мы писали, но сам ответ чужого органа нам был не нужен. Хотя ЖКО, надо отдать им должное, копию ответа почти всегда присылали. Но такие ответы мы в лучшем случае просто подшивали в папку, даже не читая. В худшем случае просто выкидывали.
Почему я выбрал подать документы на конкурс в ЖКО? Все очень просто. Я хотел попасть в структуру ОИВ ХГ, чтобы потом двигаться внутри нее. А попасть было легче всего в ЖКО из-за постоянной текучки кадров. Я просматривал сайт правительства области, и видел, что конкурсы в ЖКО на замещения вакантных должностей государственной гражданской службы проводились каждые 2-3 месяца. Я слышал о колоссальных объемах работы в ЖКО, что сотрудники раньше 8-9 часов домой не уходят, и все равно не успевают обработать весь объем поступивших обращений граждан. Многие не способны выдержать такой темп, и спустя несколько месяцев увольнялись. Объем работы меня не пугал, я был готов работать на износ, чтобы зарекомендовать себя и иметь возможность карьерного роста, пусть и горизонтального, то есть из одного ОИВ в другой.
С ЖКО я впервые столкнулся летом 2012 года, когда Госпотребконтроль решил подписать с ними соглашение о взаимодействии. Тогда было модно подписывать между госорганами, органами местного самоуправления соглашения о взаимодействии с целью более эффективной реализации и защиты прав граждан. О таких соглашениях обычно забывали сразу после их подписания. Но в какой-то отчет они шли. Я тогда наверное впервые приехал в здание губернского правления, которое в народе прозвали «серый дом». Название прижилось, даже на внутреннем уровне это здание называют СД. Но меня от этого названия всегда передергивало. Я убежден противник бытовой вестернизации, и любые параллели с америкой для меня неприемлемы. Потому я никогда не использовал в своей речи наименование СД.
Но вернемся к нашему несостоявшемуся взаимодействию. Я пришел в 6-й подъезд, где в будущем я буду заходить и выходить с работы, был искренне раздражен, что охрана отказалась пропускать меня внутрь по удостоверению сотрудника Госпотребконтроля. Ведь я с ним в любой суд и даже в областную прокуратуру спокойно проходил. Пришлось звонить по внутреннему телефону и вызывать сотрудника ЖКО к турникету. Отдал я соглашение о взаимодействии меду двумя госорганами на подпись. Его дальнейшая судьба мне неизвестна. Скорее всего оно было просто похоронено в громадных чиновничьих архивах. По крайней мере, в 2016 году, когда я уже работал в ЖКО и возникла необходимость его найти из-за постоянных споров о компетенции рассмотрения обращений граждан, оказалось, что о таком соглашении даже никто не слышал. Хотя 4 года назад я его лично ходил подписывать. Вот так работает наша государственная система. Действий много, результатов мало.
Осенью 2015 года я твердо для себя решил, что если в Госпотребконтроль никаких перемен к лучшему не случится, то после нового года я буду искать себе новую работу. Причем приоритетом для меня было поступление на службу в ОИВ ХГ. К концу года я стал всерьез рассматривать для себя работу в ЖКО, потому что при такой текучку кадров попасть туда для меня выглядело реально. Как сказала позже сотрудница юротдела, «сотрудника с опытом работы в госнадзоре в ЖКО точно возьмут». К весне 2016 года я имел уже свыше 5 лет опыта работы в государственном надзоре, поэтому шанс у меня был вполне реальным.
Чтобы разузнать обстановку в ЖКО поближе, я обратился за помощью к одному из своих коллег. Он сказал, что хорошо знает одного из сотрудников ЖКО. Ее в ЖКО я уже не застал, пересекался только, когда она уже работала в управляшке. Но тогда я не знал, что дозвониться в ЖКО нереально, там все равно трубку никто не берет. Обычно в ЖКО отключали звук на телефоне, чтобы он не раздражал своей трелью. Но об этом я узнаю чуть позже. Пока же я с коллегой не прекращал попытки дозвониться до ЖКО, но все было тщетно. ЖКО оставалась неприступной крепостью для телефонных звонков граждан.
Еще я знал, что в ЖКО работает мой бывший однокурсник по истфаку. Его я встретил в марте 2016 года, уже перед конкурсом. Как оказалось, он уже уволился из ЖКО. Мой выбор он не поддержал, но ответил, что попасть в ЖКО вполне реально сотрудника там всегда требуются, потому как работать в такой обстановке может не каждый. Быстро выгорает. Рассмотреть все жалобы просто не реально, работать приходится до позднего вечера, вовремя с работы никто никогда не уходит.
- Может ты замолвишь за меня словечко, поможешь устроиться, - сказал я однокурснику.
- Это вряд ли, - ответил он, - скорее наоборот, после моих слов тебя могут не взять.
Позже я узнал, что человек начисто поссорился с заместителем начальника ЖКО, которая в своих лучших традициях выдавила его из ЖКО. Как и многих других сотрудников, но об этом позже.
2015 год подошел к концу, но в Госпотребконтроле ничего не изменилось. Разговоры о его реформе и передаче полномочий по надзору в области защиты прав потребителей на региональный уровень как-то затихли сами собой. Надо было действовать, искать для себя новые вызовы, потому что мой профессиональный застой был очевиден. Дальше только хуже, дальше профессиональное выгорание и деградация. Тем более к весне 2016 года отдел защиты прав потребителей стал разваливаться на глазах. Трое человек, ушли на пенсию, мой друг успешно прошел конкурс в администрацию города Сталиногорска.
4 марта мы его провожали. Проводы были шумными. В конце рабочего дня мы пили шампанское из горла в рабочем кабинете под песни «Сектор Газа» на рабочем компьютере. Пора было валить и мне. Тем более в конце декабря 2015 года я взял ипотеку, ее надо было оплачивать, а зарплата в Госпотребконтроле с трудом позволяла это делать. Обстановка в отделе было напряженной, народу не хватало, проводить проверки и рассматривать обращения граждан столь малым составом мы просто не успевали.
В январе 2016 я принял для себя принципиальное решение, что буду участвовать в конкурс в ЖКО. Пройду или не пройду, это было неизвестно, но попробовать надо, чтобы потом не обвинять себя в бездействии. Хотя до конца я не верил в успех. Но по крайней мере скажу своим друзьям, которые подталкивали меня на уход из ЖКО, что все ваши конкурсы это липа. Их результат заранее предрешен и попасть в ОИВ ХГ можно только по большому блату. Кандидат с улицы просто статист для нужных людей.
Я стал ждать очередного объявления о конкурсе в ЖКО, и в феврале 2016 такое объявление опубликовали. Надо было решаться. И я решился на шаг, определивший дальнейшие 7,5 лет моей жизни. Я пошел в ЖКО. Позднее этот выбор станет для меня роковым, навсегда отправит меня в Нищету, лишит меня Мечты, переведет меня в период дожития, где нет никаких перспектив вновь подняться со дна жизни.
