Ключевые слова: организация как система управления, система управления современным бизнесом, развитие, бизнес-модель, идеальный бизнес, социально ответственный бизнес, платформенный бизнес, идеальное управление, синтетический менеджмент, идеальная модель бизнеса, большая команда, работа с людьми, непрерывное вовлечение, обучение и развитие в течение жизни.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью о Системе управления современного Бизнеса в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о Современном Бизнесе. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
* Что интересного будет в этой статье.
В этой статье постараюсь рассказать о моем видении Современной Системе управления современного бизнеса (далее - системе управления), ее сути и феномена.
* Что интересного будет в этом цикле статей.
Цикл статей «Современный Бизнес» содержит информацию о моем видении современного бизнеса, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
* Немного прозы в качестве эпиграфов.
«Мы продукт нашего мира, но мы также его дизайнер...», [wilsonminer]
«За наш бизнес, – поднимая рюмку, сказал Иван. – Точно, – сказал Гриша и подмигнул Андрею. – Что это такое – бизнес, догадываешься? – Догадываюсь примерно, – сказал Андрей, чокаясь. – По звучанию. «Бить», «п...да» и «без нас». А вообще я последнее время много всяких слов слышу. Бизнес, гностицизм, ваучер, копрофагия...», [ Виктор Пелевин, Цитата из книги «Желтая стрела (сборник)»]
«Содержимое строит отношения. Отношения строятся на доверии. Доверие, диски, доход...», [TPLDrew, Автор]
«Вы не развиваете бизнес, вы развиваете людей, а уже они развивают бизнес...» [Зиг Зиглар]
* Аннотация, краткая суть cодержания статьи.
Мир стремительно меняется, мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса, его организаций также стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение современной системы управления современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен и его организации, как системы управления им.
Также описаны сами основы и первопричины построения, формирования современного бизнеса в качестве возможности, мейнстрима развития, капитализации и масштабирования стартапа, микро, малого предприятия предпринимателем, стартапером с «0».
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
* Миссия в бизнесе как идея.
Любое преобразование начинается с идеи. Идея - это нечто уже обработанное, созданное, подобно кристаллической решетке алмаза, имеющее практическую ценность. Применительно к бизнесу эту идею называют - миссией предприятия.
Связь бизнеса, организации, управления устанавливается в самой идее бизнеса, его миссии.
* Миссия бизнеса в менеджменте.
Миссия в менеджменте – это философские воззрения учредителей и руководителей. Любой бизнес рассчитан на людей, и именно в соответствии с их потребностями происходит формирование философии бизнеса, бренда, организации и системы управления.
* Миссия бизнеса в контексте менеджмента.
В контексте менеджмента особый интерес представляют миссия и цели организации, а также цели управления последней.
Миссия образует фундамент для установления целей организации в целом, ее подразделений и функциональных подсистем (маркетинг, инновации, производство, менеджмент), каждая из которых ставит и реализует свои цели, логически вытекающие из общей цели предприятия.
* Организация как координируемое социальное образование.
Организация – это координируемое социальное образование, которое обладает некими границами, сознательно управляется и выполняет свои функции относительно постоянно.
* Современная организация как система.
Современная организация — это система, которая основывается на определённой структуре отношений между людьми, сознательно уставленных на базе интегративных ценностей. Эти ценности выполняют координирующую функцию при достижении организационных целей. [https://ru.ruwiki.ru/wiki/Современная организация]
* Современная организация как группа.
В общем смысле организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.[https://ru.ruwiki.ru/wiki/Современная организация]
* Множество определений организации как концепции.
В современной научной литературе существует множество определений организации, из которых обычно выделяются концепция организации как рациональной системы или системы, направленной на достижение цели.
* Современная организация как система управления.
Современная организация — это система управления, которая отличается от традиционных подходов к управлению. Для неё характерны следующие особенности:
- Системность. Организация состоит из взаимосвязанных элементов и подсистем, которые действуют согласованно для достижения общей цели.
- Логические взаимоотношения и уровни управления. Каждый из уровней выполняет свои функции и принимает решения с учётом общей стратегии.
- Структура. Организация имеет определённую структуру, которая может быть представлена как совокупность уровней управления и логических взаимоотношений между ними.
* Современная организация как система управления и комплекс.
Современная организация как система управления — это комплекс процессов, процедур и инструментов, с помощью которых компания управляет сложными процессами для достижения поставленных целей.
* Компоненты современной системы управления.
Система управления состоит из следующих компонентов:
- Стратегическое планирование.
- Организационная структура.
- Управление трудовыми ресурсами.
- Финансовый менеджмент.
- Операционный менеджмент.
- Маркетинг и продажи.
- Информационные технологии.
- Итд.
* Цель современной системы управления.
Цель современной системы управления — создание эффективной структуры управления бизнес-процессами, ресурсами и сотрудниками организации. Система должна помогать бизнесу достигать запланированных показателей, увеличивать прибыль, обеспечивать соблюдение требований законодательства и этических норм.
* Задачи современной системы управления.
Задачи современной системы управления: повышение эффективности предпринимательской деятельности, увеличение прибыльности, стимулирование инновационной деятельности, повышение уровня удовлетворённости клиентов.
Краткая суть выше сказанного.
* Основная суть выше сказанного.
* Основные выводы после прочтения статьи.
Примечания.
* Обратите внимание!
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
* Главная цель нашего общения.
Мы с вами общаемся для того, чтобы стать лучше и умнее. Поэтому хочется нормального, достойного, плодотворного и приятного человеческого общения. Исходя из этого постулата и строятся мои правила общения...
* Просьба в начале нашего общения.
Мы начинаем или продолжаем наше общение, поэтому к вам, Дорогие Читатели, будет просьба: соблюдайте правила общения принятые в реальной жизни с реальным собеседником, соблюдайте правила сетевого, цифрового этикетов, общения в соц-сетях, человеческие законы совести и законы РФ.
Наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели?
Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров.
Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами.
Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок.
Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет.
Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений.
Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал!
Жду от Вас ваших подписок.
Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...