Ключевые слова: организация, современный бизнес, система управления, развитие, эффективность, маржинальность, бизнес-модель, идеальный бизнес, социально ответственный бизнес, платформенный бизнес, идеальное управление, синтетический менеджмент, идеальная модель бизнеса, большая команда, работа с людьми, непрерывное вовлечение, обучение и развитие в течение жизни.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью об Организации современного бизнеса в эпоху перемен.
Продолжаю цикл статей с информацией о Современном Бизнесе. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
* Что интересного будет в этой статье.
В этой статье постараюсь рассказать о моем видении Современной Организации бизнеса (далее - организации), ее сути и феномена.
* Что интересного будет в этом цикле статей.
Цикл статей «Современный Бизнес» содержит информацию о моем видении современного бизнеса, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
* Немного прозы в качестве эпиграфов.
«Мы продукт нашего мира, но мы также его дизайнер...», [wilsonminer]
«За наш бизнес, – поднимая рюмку, сказал Иван. – Точно, – сказал Гриша и подмигнул Андрею. – Что это такое – бизнес, догадываешься? – Догадываюсь примерно, – сказал Андрей, чокаясь. – По звучанию. «Бить», «п...да» и «без нас». А вообще я последнее время много всяких слов слышу. Бизнес, гностицизм, ваучер, копрофагия...», [ Виктор Пелевин, Цитата из книги «Желтая стрела (сборник)»]
«Содержимое строит отношения. Отношения строятся на доверии. Доверие, диски, доход...», [TPLDrew, Автор]
«Вы не развиваете бизнес, вы развиваете людей, а уже они развивают бизнес...» [Зиг Зиглар]
* Аннотация, краткая суть cодержания статьи.
Мир стремительно меняется, мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса, его организаций также стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение современной организации современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен и описаны сами основы и первопричины построения, формирования современного бизнеса в качестве возможности, мейнстрима развития, капитализации и масштабирования стартапа, микро, малого предприятия предпринимателем, стартапером с «0».
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
* Организация как координируемое социальное образование.
Организация – это координируемое социальное образование, которое обладает некими границами, сознательно управляется и выполняет свои функции относительно постоянно.
* Теория организации.
Теория организации тесно связана с естественными и общественными науками, которые являются для нее источником идей, образов, организационного опыта.
* Современная организация как система.
Современная организация — это система, которая основывается на определённой структуре отношений между людьми, сознательно уставленных на базе интегративных ценностей. Эти ценности выполняют координирующую функцию при достижении организационных целей.
[https://ru.ruwiki.ru/wiki/Современная организация]
* Современная организация как группа.
В общем смысле организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.[https://ru.ruwiki.ru/wiki/Современная организация]
* Множество определений организации как концепции.
В современной научной литературе существует множество определений организации, из которых обычно выделяются концепция организации как рациональной системы или системы, направленной на достижение цели.
* Роль в экономике современных организаций.
Современные организации играют ключевую роль в глобальной экономической системе посредством создания продуктов и услуг, которые потребляются миллионами людей по всему миру и организации рабочих мест для миллионов людей. Организации также способствуют развитию технологий, инноваций, научных исследований и развитию новых рынков.
* Современные организации в глобальной экономике.
Современные организации, работающие в глобальной экономике, должны придерживаться некоторых принципов, чтобы обеспечить успешность своей деятельности и удовлетворить потребности рынка.
* Современная организация как система управления.
Современная организация — это система управления, которая отличается от традиционных подходов к управлению.
Для неё характерны следующие особенности:
- Системность.
Организация состоит из взаимосвязанных элементов и подсистем, которые действуют согласованно для достижения общей цели. - Логические взаимоотношения и уровни управления. Каждый из уровней выполняет свои функции и принимает решения с учётом общей стратегии.
- Структура. Организация имеет определённую структуру, которая может быть представлена как совокупность уровней управления и логических взаимоотношений между ними.
* Современная организация как система управления и комплекс.
Современная организация как система управления — это комплекс процессов, процедур и инструментов, с помощью которых компания управляет сложными процессами для достижения поставленных целей.
* Компоненты современной системы управления.
Система управления состоит из следующих компонентов:
- Стратегическое планирование.
- Организационная структура.
- Управление трудовыми ресурсами.
- Финансовый менеджмент.
- Операционный менеджмент.
- Маркетинг и продажи.
- Информационные технологии.
- Итд.
* Цель современной системы управления.
Цель современной системы управления — создание эффективной структуры управления бизнес-процессами, ресурсами и сотрудниками организации. Система должна помогать бизнесу достигать запланированных показателей, увеличивать прибыль, обеспечивать соблюдение требований законодательства и этических норм.
* Задачи современной системы управления.
Задачи современной системы управления: повышение эффективности предпринимательской деятельности, увеличение прибыльности, стимулирование инновационной деятельности, повышение уровня удовлетворённости клиентов.
* Основа типизации современных организаций.
Современная организация вне зависимости от сферы деятельности имеет структуру, которая достаточно унифицирована, чтобы можно было говорить о разделении на типы.
* Что формирует модель современной организации.
Следствием глобальных трендов бизнеса является постоянное развитие организаций. Причем оно тоже имеет свое направление и закономерности, потому что глобальная конкуренция за клиентов и лучших сотрудников формирует компании с вполне определенными характеристиками.
* Глобальные тренды современного бизнеса.
Гуманизм («человечность») в бизнесе означает усиление внимания к человеку, видение человека как живого субъекта, а не механизма, отношение к нему как к цели, а не как к средству. В том числе и человеческое отношение к партнеру по бизнесу, исполнителю, сотруднику и даже к конкуренту.
Усложнение бизнеса (даже малый и среднего) в результате конкуренции, глобализации, нарастание скорости изменений.
Рост цены управленческой ошибки, способной в результате несколько неверных решений полностью разорить бизнес, а «мощности» интеллекта собственника или генерального директора недостаточно для того, чтобы разработать успешную стратегию компании.
Для принятия управленческих решений вовсю используют искусственный интеллект и суперкомпьютеры и отказ от стратегических сессий в пользу стратегирования.
Индустрия 4.0 предполагает новый подход к производству, основанный на массовом внедрении информационных технологий в промышленности, масштабной автоматизации бизнес-процессов и распространении искусственного интеллекта.
* Основные выводы из аналитики для построения тезисов эскиза модели современной организации.
Компании, проводящие политику социально ответственного бизнеса, выглядят более привлекательными как на рынке труда, так и на рынке товаров и услуг, что повышает их финансовую эффективность.
Экономическая деятельность, основанная на платформах – онлайн-системах, которые представляют комплексные типовые решения для взаимодействия различных участников рынка, делает бизнес более быстрым и гибким, так как она непрерывно подстраивается под изменение ситуации и поведения потребителей.
Новая промышленная революция меняет не только производство, но и всю нашу жизнь – экономику, отношения между людьми, даже само понимание того, что это значит – быть человеком. Она же породила синтетический менеджмент. Бизнес, как платформа, получает множество преимуществ перед классическими компаниями.
* Синтетический менеджмент.
Синтетический менеджмент сочетает в себе разные виды менеджмента.
Суть его: одни и те же функции управления по-разному реализуются в подразделениях компании с различными субкультурами.
Задача менеджмента – подобрать необходимые приемы и методы решения возникающих проблем с учетом ситуации, особенностей подразделения и реальных возможностей применения.
* Основные тезиса эскизной модели современной организации.
Попробуем сформировать набросать эскиз идеальной современной организации. Мной получены следующие тезисы эскизной модели современной организации:
- Идеальный бизнес – это социально ответственный бизнес.
- Идеальный бизнес – это платформенный бизнес.
- Идеальное управление в организации – это синтетический менеджмент.
- Идеальная модель бизнеса – это большая команда.
- Идеальная работа с людьми в компании – это непрерывное вовлечение, обучение и развитие в течение жизни.
Краткая суть выше сказанного.
* Основная суть выше сказанного.
* Основные выводы после прочтения статьи.
Примечания.
* Обратите внимание!
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
* Главная цель нашего общения.
Мы с вами общаемся для того, чтобы стать лучше и умнее. Поэтому хочется нормального, достойного, плодотворного и приятного человеческого общения. Исходя из этого постулата и строятся мои правила общения...
* Просьба в начале нашего общения.
Мы начинаем или продолжаем наше общение, поэтому к вам, Дорогие Читатели, будет просьба: соблюдайте правила общения принятые в реальной жизни с реальным собеседником, соблюдайте правила сетевого, цифрового этикетов, общения в соц-сетях, человеческие законы совести и законы РФ.
Наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели?
Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров.
Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами.Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок.
Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет.Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений.
Оставляйте отклики и комментарии.Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме.Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал!
Жду от Вас ваших подписок.Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...