Раз вы здесь, а я всерьез настроен на то, чтобы убедить вас в том, что внимательное отношение к мужскому гардеробу - это не что-то на петушином языке, а на более чем взрослом, умном и дальновидном, давайте немного познакомимся. Расскажу о себе.
Мой путь в профессии начался 13 лет назад. Довольно спонтанно и без какого-либо планирования. В 18 лет я посчитал себя уже достаточно взрослым, чтобы пойти на, как учили многих родители, нормальную и стабильную работу. Я был юн, навыков было немного. Пробовал работать в творческой сфере, актером, аниматором на различных мероприятиях. Потом, решив что это не достаточно серьезно, начал рассматривать для себя более «крепкие» варианты. И вот, после нескольких собеседований в различных местах, меня взяли продавцом в магазин одежды. Я не рассматривал эту работу, как какую-то перспективу. Я студент, лето провожу в городе, есть пара свободных месяцев, почему бы не заработать немного денег за это время, а потом спокойно вернуться к учёбе.
Но в итоге, предполагаемые два месяца превратились в 6 лет, которые я провел в компании Inditex, занимаясь изначально многофункциональной деятельностью, связанной с работой с покупателями и сортировкой товара, и придя постепенно к должности директора торговых точек, выполняющего регулярно функции сетевого руководителя, ведущего коммуникацию с иностранным руководством.
Карьерный рост был стремительным. У меня всё получалось. Мне давали большой объем ответственности, с которыми я всегда справлялся. Я был лучшим.
Но я рос. Взрослел. Менялся. Менялось и моё ощущение мира и моего положения в нём. У меня сформировался характер. Я чаще высказывал свою точку зрения в общении с руководителями, позволял себе не соглашаться с ними, что нередко приводило к недопонимаю, непринятию и конфликтам.
Рефлексируя по регулярно возникающим поводам, я связал в своей голове обстоятельства профессиональной жизни с бывшим тогда «модным» выгоранием и отсутствием перспектив роста. Я решил, что мне нужно сменить обстановку, а значит сменить компанию. Как раз в тот период меня хантили в компанию «Манго». И я согласился перейти туда на аналогичную должность.
Если говорить кратко, я проработал с Манго еще год, и это был худший год моей профессиональной карьеры в жизни. Конфликты с новым руководством возникали чаще и были куда более серьезными. Я бился о стену неготовности ни к обратной связи, ни к инновационным решениям, которые я мог привнести после того опыта, что приобрёл в самой крупной и технологически продвинутой компании в мире.
Мне стало ясно, что проблема не в выгорании. Не в руководителях, подчиненных, функционале или режиме работы. Проблема во мне. Я стал другим. Моё мироощущение сильно вышло за пределы «наемного сотрудника», который обязан жить по правилам, которые ему диктуют другие. Я говорю о схеме взаимодействия «руководитель-подчиненный». Если ты в найме, у тебя всегда есть босс. А имея большой опыт работы, а также достаточный интеллектуальный потенциал, легко оказаться в ситуации, когда твой босс оказывается менее компетентным и гибким, чем ты. Для меня это оказалось неприемлемым.
Стало ясно, что я должен принадлежать сам себе. Как и мой график, моё долгосрочное планирование, и мои финансы.
Я искал для себя идеальное решение. Которое позволило бы мне удовлетворить степень моего свободолюбия, которое было бы перспективным с точки зрения бизнес стратегий, которое позволило бы мне не выбросить на помойку 7 лет бесценного опыта работы с одеждой и клиентами.
Тогда мне подсказали, что есть такие вот люди, именуемые стилистами. А у меня в голове была только одна ассоциация: Сергей Зверев. Ну и очевидно, что этот путь я мгновенно отвергал. Однако я несколько погрузился в изучение вопроса, и оказалось, что всё не так примитивно и поверхностно, как я думал. Рынок оказался очень перспективным. На тот момент конкуренция была невысокой, а потенциал роста огромный. А самое главное, что это помогало мне сохранить свой опыт. По сути нужно было перестроиться с работы над массовым потребителем на исключительно индивидуальную работу. Попутно, разумеется, освоить навыки комплексной работы с гардеробом и изучить законы бизнеса.
Я ушёл с работы в никуда. Уволился быстро, не имея ничего. Кроме 5 месячного ребенка. Сбережений не было. Я взял деньги в долг у друзей, чтобы оплатить обучения в разных школах и коучинги у уже практикующих в тот момент стилистов. Становится понятным, что я поставил себя в такие условия, в которых я не имел права на поражение. У меня обязано было получиться. И получилось.
За последние 6 с лишним лет практики приходилось преодолевать самые сложные ситуации, каждый раз не только оставаясь на плаву, но и преумножая свои успехи. Меня не потопили ни Covid, ни закрытие торговых центров, ни начало СВО, ни уход иностранных брендов, ни блокировка Инстаграма, ни отключение таргетированной рекламы. Я уж не говорю о том, что за пределами профессии жизнь подкидывала всякого.
За эти годы я закрыл более тысячи кейсов для предпринимателей, спортсменов, ведущих, деятелей искусства, рублевых и даже долларовых миллиардеров. Мне доверяли свои гардеробы мужчины с 5 континентов. Из почти каждой страны Европы, из Австралии, Британии, Новой Зеландии, США, Канады, Мексики и многих других.
В одном из отзывов мне написали: «Мне кажется Ваше ремесло (такое вот слово появилось в голове) очень полезное дело, благодаря тому что Вы делаете, мир становятся красивым, добрым, комфортным и приятным». Как бы патетично это ни звучало, но, да, я стараюсь сделать этот мир лучше. Не только с визуальной точки зрения, но и в вопросах, связанных с экономией каждым человеком своего времени, своих психологических ресурсов и, разумеется, своих денег. Я помогаю мужчинам выстраивать такую гардеробную систему, где каждая вещь выполняет свою функцию на 100%, нравится, носится и приносит удовольствие. Я помогаю людям управлять своим внутренним состоянием с помощью одежды, перенаправляя свои возросшие ресурсы на собственное развитие. Я избавляю человечество от бездумного и иррационального потребления. Потому что мы никогда не покупаем ничего лишнего или мотивированного исключительно модой и общественным мнением. Я за глубокий и чуткий подход ко всем сферам человеческой жизни.
Это и есть мой путь.
Это и есть моя миссия.
