Часть 4.
Взрослый человек думает, когда он пишет. Читает, то что он пишет.
Тот самый коллега, привел примеры топов, которые так скромно, со словами «извините» говорили о том, что они вытащили и вытаскивают из Курской области сотрудников, что у них волонтёры туда поехали помогать, что у кого-то из сотрудников семья в заложниках, без вести пропала….
А дальше этим человеком были написаны удивительные слова: «Недостойно лидеру прятать голову в песок… тем более если на его обучение вложено много денег. Взрослый человек видит, действует и предлагает помощь».
Я не знаю, что происходит в голове у этого коуча и многих других…
Но я понимаю, что слова «лидеру не достойно прятать голову в песок» могли бы относиться к людям, которые говорят примерно так: «Проблемы сотрудников это проблемы сотрудников, даже если они из Курска, мы не будем этим заниматься и им помогать. Мы не хотим даже на эту тему разговаривать»…
А применить это к людям, которые переживают за своих сотрудников, людей и помогают им, чем могут…. Вот это та самая странность и неоднозначность (цитирую этого человека, часть 1).
В связи с этим у меня вопрос, а чему вообще учили некоторые коучи, бизнес – тренеры как своих коллег, так и команды топов, руководителей?
Разберем на простых примерах? Да с эмоциями, чтоб проникнуться!
- позитивное мышление? На самом деле розовым единорогам, розовым пони и розовым очкам, потому что сами понятия не имеют что такое позитивное мышление!
- обесценивали критическое мышление (потому что понятия не имеют что это такое и как это развивать), абстрактное, логика, системное, надсистемное и пр., и пр. А кто этим тренерам заложил эту фигню в голову и для чего?
- обесценена теория!!! А что тогда тренер собирается практиковать без теории? Кто – то из этих тренеров и консультантов знает, что такое теория на самом деле и какова ее роль? Вряд ли вы хотите, чтоб АЭС управляли исключительно практики, как и операцию вам делал практик! И вряд ли вы хотите, чтоб СВО управляли исключительно практики, особенно если в рядовых ваши близкие!
- выйти из зона комфорта? Вышли? Всей страной, особенно вышли приграничные районы. И как им? Нравится? Развиваются? Когда убивают их близких, уничтожают дома? Потому что те, кто обучал «выходу» из зоны комфорта понятия не имеют что это означает на самом деле!
- лидерство? Какое лидерство…. То, чему учили в этой теме к реальному лидерству имеет весьма слабое отношение. Чему же тогда удивляетесь? Чему учили, то и получили… Может стоит разобраться – а чему многие тренеры все эти годы учили?
- игры – игры – игры на тренингах… Доигрались? Как вам игра с Запорожской и Курской АЭС? Надо понимать хоть немного об уместности применения этого педагогического приема…
- оо, у нас андрогогика… Да? Психологический возраст «учеников» имеет смысл прикинуть у большинства и педагогика в помощь, чтоб взрослеть реально начали… Тогда не было бы сейчас вопросов на тему – а где же взрослое поведение? Андрогогика работает на психологически взрослых людях!
- оо, софт скилы… Это так важно- самое главное… Самолеты на софт скилах не сделать… Как и машины, как и лекарства, как и многое другое! А это все на минуточку – безопасность страны в куче отраслей и качество ее человеческого ресурса, потенциал и сила! И многое другое!
- теория поколений… Если не понятно, почему она не работает в Россию (а источник - то необходимо читать, а не с интернета скачивать – авторы сами все ответы написали) на Афганистане ее можно применить, может и дойдет почему на России не работает. А ведь есть свои авторы и их теории на России работают! А кто из знает и применяет? Упс…
- скрам, аджайл и бирюза… А ничего что для их успешного применения нужен у всей команды высочайший профессионализм и высочайший уровень осознанности, чем похвастаться почти никто не может, особенно в масштабах? Да и в целом когда гибкую сову натягивают на авторитарный глобус получается фигня, даже с учетом того, что сова гибкая… Потому что не понимают, что такое гибкая технология!
- желания, желания, марафоны желаний… Хочу, хочу, хочу… А про волевую сферу когда вспомнят? Контакт с желаниями важен, но растет и развивается человек как личность и профессионал в волевой сфере! А это надо, должен, обязан, отвечаешь! А с последним у нас проблемка…
- прибыль! Цель коммерческой организации – прибыль! Только маленькая незадачка - любая организация является частью огромной системы и надсистемы. И чтоб эта система и надсистема не грохнулась и ту самую организацию не погребла и не завалила нужно уметь видеть хоть что -то еще. А разве видят.. нет!
- жить здесь и сейчас….. Какая прелесть. Только кто понимает реальный смысл этой фразы? А в итоге стратегия и планирование коту под хвост… А какая победа в СВО без стратегии и планирования? Никакая.. В бизнесе аналогично. Ой, так все же меняется, зачем планировать и стратегически мыслить? Причина не в том, что все и всегда меняется, а в том, что кто- то так и не понял как планировать и делать стратегию, как впрочем и смысл этой фразы.
И этот список можно продолжать бесконечно!
Но вопрос сейчас не в размере списка.
Если всему этому безобразию учили на протяжении лет 20 минимум (то есть вырастили целое поколение!!!), то может вопросы надо не ТОПам задавать?
А коллегам, которые сами не поняли сути, но пошли кого – то обучать!
А автору желания о взрослых разговорах задать себе!
P.S. 1. Какой результат такого «обучения»?
Люди, озабоченные прибылью и реализацией своих желаний, в розовых очках и с мечтами о розовых единорогах, интересом к играм, но не умеющие прикладывать усилия и со слабым интеллектом…
К счастью, не все такие, ибо когда пациент хочет медицина бессильна
P.S. 2. А то, что люди своей помощью и заботой о сотрудниках не кичаться и не кричат о ней с трибун, а произносят это скромно, как бы немного стесняясь, так это нормально Значит эти люди до мозга костей нормальные
