Александр Лебедев, бывший советский разведчик сначала стал одним из богатейших предпринимателей России, а потом пролетел, лишился большей части активов и денег, а все потому, что был не в системе.
Александр Лебедев
1993 год, ноябрь, вечером инвесторов, прилетевших на конференцию, посвященную вложениям в российскую экономику, ждал ужин в кают-компании революционного крейсера «Аврора», после дневного приема в Смольном мэром города Анатолием Собчаком и его заместителем Владимиром Путиным.
Приглашения гостям города, авиабилеты и гостиницы, презентацию и банкет на воде организовала «Русская инвестиционно-финансовая компания» (РИФК) начинающего финансиста Александра Лебедева.
А незадолго до этого, он подполковник Первого главного управления КГБ (разведка) вернулся из Лондона, где служил под дипломатическим прикрытием. В британской столице он получил редкие для постсоветской России знания о долгах стран третьего мира и завел широкие знакомства среди западных инвесторов и будущих российских олигархов.
Используя связи и опыт работы с государственными и коммерческими долгами, Лебедев сколотил миллиардное состояние, стал одним из богатейших бизнесменов России времен Бориса Ельцина, а при при президенте Путине Лебедев начал строить свою империю, в чем достиг немалых успехов.
Но за 20 лет в бизнесе Лебедев лишился не только большей части активов и денег, он не сумел сохранить отношения с деловыми партнерами, своими менеджерами, госчиновниками и даже друзьями, одним словом, лебедь пролетел.
Еще будучи его в Лондоне, он второй секретарь российского посольства, Лебедев, вхожий в местный истеблишмент и имевший служебную машину, был весьма полезен нашим российским предпринимателям. Он со всеми, чьи имена на слуху общался, но окончив в 1992 году дипломатическую работу, работать на кого-либо из новых знакомых Лебедев не пошел.
Он в свое время получил блестящее образование, престижную спецшколу, затем МГИМО, факультет экономики, затем окончил Высшую школу КГБ и отправился служить в Лондон.
Во внешней разведке он оказался в экономическом отделе аналитического управления, созданном по личному распоряжению председателя КГБ Юрия Андропова. Аналитики занимались изучением товарных рынков золота, нефти, зерна, а Лебедев дополнительно изучал рынки государственных долгов.
Бывший разведчик Лебедев решил сделать деньги на торговле различного рода долгами. Для бизнеса нужны были деньги, а еще неплохо было бы подыскать надежных партнеров.
В партнеры напросился бывший сослуживец Лебедева дипломат Андрей Костин, которому надоело протирать штаны в МИДе, влачившем жалкое существование после развала СССР. С деньгами было сложнее, но Лебедев вспомнил о лондонском знакомце, владельце питерского кооператива «Гамма» Романе Швецком. Тот начинал тогда ввозить в Россию бытовую и оргтехнику и заработал к началу 1990-х годов не меньше $10 млн и «на него смотрели как на олигарха».
Банкир Лебедев
В 1992 году Швецкий зарегистрировал в Лондоне компанию внес в ее уставный капитал за себя и за Лебедева с Костиным. В свободном русском переводе компания означала «Миллион как с куста», название придумал Костин, слывший большим шутником.
Эта компания учредила в Москве фирму РИФК, которая занималась консультированием иностранных банков и организовала в Санкт-Петербурге конференцию для западных инвесторов.
На работу в РИФК Лебедев с Костиным пригласили своих бывших коллег и Елену Дубинину, жену Сергея Дубинина, и. о. министра финансов России, который в советские времена был преподавателем Костина на экономфаке МГУ.
Коммерческая задолженность бывшего СССР оценивалась в баснословные по тем временам $4 млрд, столько Россия была должна заплатить иностранным компаниям, поставлявшим свою продукцию в Советский Союз. Западные фирмы отказывались продолжать торговлю с Россией, требуя погашения долгов, но денег в бюджете не хватало.
И желание иностранцев получить хоть что-то, стало источником фантастических заработков Лебедева. Например, фирмы отказывались поставлять медикаменты, пока не погашен долг, рассказывал Лебедев и он предлагал им не стоять в очереди годами, а продавать долги с дисконтом.
Лебедев, при этом, не тратил ни одного собственного доллара, ведь деньги на выкуп долга у коммерческих кредиторов предоставлял Минфин из расчета 50% от номинала, а покупались они зачастую не выше 10% от номинала.
Таким образом, на выкуп долга, например, в $10 млн государство перечисляло $5 млн, Лебедев платил иностранцам $1 млн, а $4 млн составляли комиссионные, которые оставлял себе.
Официально к выкупу долгов было допущено четыре уполномоченных банка: «Империал», «Национальный кредит», «Менатеп» и «Столичный». И Лебедеву с Костиным пришлось проворачивать операции через один из этих банков.
Их партнер Швецкий, покупающий валюту в «Империале», познакомил Лебедева с президентом банка Сергеем Родионовым и вскоре Лебедев стал менеджером, начальником управления зарубежных инвестиций «Империала», а Костин, его заместителем и работали они, как выяснилось, в основном на себя.
Их компания [РИФК] стала зарабатывать намного больше, чем все управление в банке. Конфликт интересов разрешился естественным образом, Лебедев просто ушел.
А ушел Лебедев уже в свой банк, который он купил у Олега Бойко Национальный резервный банк (НРБ), по сути, представляющий собой инвестиционную компанию, но банковская лицензия позволила ему стать уполномоченным и на рынке облигаций внутреннего валютного займа.
Эти бумаги были выпущены Минфином взамен долга Внешэкономбанка СССР перед российскими внешнеторговыми предприятиями, которые и стали первыми держателями их.
Сколько всего Лебедев заработал на долгах, точно посчитать довольно сложно, но без помощи государства на рынке госдолга эффективно работать было невозможно, и Лебедев был далеко не единственным приближенным к власти банкиром.
Тем не менее именно Лебедеву, по мнению участников тех событий, удавалось заключать наиболее выгодные сделки, не обошлось без помощи и. о. главы Минфина Дубинина.
В октябре 1996 года Костин ушел из НРБ на важную государственную должность, возглавив Внешэкономбанк. Он получил от Лебедева $15 млн, хотя рассчитывал на отступные в 10 раз больше, но тот сам хотел сесть в кресло главы ВЭБа и в отместку пожадничал, что и стало основной причиной их ссоры.
Олег Бойко продал Лебедеву НРБ вместе с возможностью управлять портфелем гособлигаций Украины, выпущенных в счет погашения долга страны перед «Газпромом». Так в 1995 году «Газпром» стал крупнейшим пайщиком НРБ, внеся в уставный капитал свои акции.
Лебедев
Лебедев, поддерживая связи с властями Украины, рассчитывал, что облигации будут погашены, и продолжал докупать их. Он не отрицал после, что заработал на украинских долгах сотни миллионов долларов.
Очередную круглую сумму Лебедев заработал на акциях РАО ЕЭС. Бумага выстрелила и принесла ему большой чистый заработок, рассказывал Родионов. Всерьез заняться банковским бизнесом, знакомым ему не понаслышке, Лебедев решил в 2004 году. Он задумал превратить НРБ из инвестиционного бутика в универсальный.
В общем, добился успеха, к концу 2007 года активы банка по МСФО выросли. Кредитный портфель превысил $1 млрд, появилась Национальная ипотечная компания. За три года, в 2005–2007 годах, банк выплатил более $400 млн дивидендов.
Однако в 2008 году банк споткнулся. Принадлежащая Лебедеву газета «Московский корреспондент» написала нелицеприятную статью про нашего президента, а Владимир Владимирович обиделся и сильно. Он сказал тогда, что всегда отрицательно относился к тем, кто с каким-то гриппозным носом и со своими эротическими фантазиями лезет в чужую жизнь. Существует частная жизнь, вмешиваться в которую никому не позволено. В то время он был на Сардинии и поздравлял итальянского премьера Сильвио Берлускони с победой его партии на выборах.
Лебедев закрыл газету, но было поздно, так как моментально от него отвернулись все сколько-нибудь влиятельные люди в Кремле. Его перестали воспринимать всерьез, отношение стало скорее пренебрежительным, чем враждебным, рассказывал один из бывших друзей бизнесмена.
Далее НРБ задумал расширять бизнес, занявшись санацией небольшого банка «Российский капитал», рухнувшего в кризис. Из-за этого, казалось бы, незначительного, эпизода весь банковский бизнес Лебедева покатился под откос.
«Российский капитал» обошелся НРБ в символические 5000 рублей. Через неделю специалисты НРБ обнаружили, что из банка с помощью сомнительных сделок накануне банкротства было выведено 5,4 млрд рублей. Лебедев назвал конкретных людей, виновных в этом, написав письмо в ФСБ, но расследовать хищения никто не стал, санацию банка продолжило государственное Агентство по страхованию вкладов.
В ноябре 2010 года прошли обыски с «маски-шоу» в офисах самого НРБ. Ничего крамольного в банке следователи не нашли. Затем прошло две проверки Центробанка, работа на шесть месяцев была практически парализована. После второй проверки НРБ, несмотря на значительный запас капитала и высокую надежность, не имел перспектив в работе.
После «маски-шоу» клиенты вывели из банка 1 млрд рублей, после первой проверки ЦБ еще 3 млрд рублей, затем все компании с госучастием закрыли счета. На какую-либо поддержку со стороны властей бизнесмен рассчитывать не мог, так как Лебедев был не в системе, а сам по себе. Нам нет до его проблем никакого дела и мочат его свои же, рассказывал высокопоставленный чиновник.
В результате банк начал сворачивать бизнес. НРБ закрыл филиалы, продал портфель ипотечных кредитов на 9 млрд рублей, из 1350 человек персонала осталось 250. Капитал снизился до 16 млрд рублей. Банк выплатил дивиденды за 2010 год на $300 млн, Лебедеву досталось $240 млн.
Еще одним стратегическим направлением для Лебедева стали авиация и финансовые операции, с ней связанные. Лебедев был одержим идеей превратить в реальные активы деньги, сделанные на долгах. В 1995 году, когда начались залоговые аукционы, у Лебедева уже были деньги, связи и собственный банк, но в приватизации он не участвовал.
Абрамович уже тогда торговал нефтью, Олег Дерипаска с братьями Черными «что-то отгружали», а он абсолютно ничего не понимал в реальном секторе. Самой быстрой и, возможно, одной из самых успешных сделок в жизни Лебедева была покупка в марте 2003 года блокирующего пакета «Аэрофлота». Но поход в этот бизнес оказался на деле очень тяжелым. Знал бы тогда банкир, что покупает билет на выматывающую войну с государством.
У Лебедева не было внятной стратегии, он просто собирал активы по принципу секторальной принадлежности, надеясь, а вдруг что-то сложится и на этом можно будет заработать.
Банкир Лебедев проявил и политическую активность в 2003 году. Он одновременно выставил свою кандидатуру на выборах московского мэра и возглавил московский список партии «Родина» Дмитрия Рогозина на выборах в Госдуму.
Выступая с резкой критикой московской коррупции и пробок, Лебедев смог собрать около 12% голосов горожан, а вместе с «Родиной» прошел в Госдуму четвертого созыва. Там он довольно быстро стал членом фракции «Единая Россия», а потом «Справедливая Россия». Все свои перемещения он называет «тактическими компромиссами».
Лебедев-законотворец запомнился, например, проектом «О тотализаторах и игорных заведениях», где предложил вывести игорный бизнес за километр от городской черты.
Принят был внесенный президентом Путиным вариант: выселение казино и «одноруких бандитов» в особые зоны. Возмутился Олег Бойко, владелец крупнейшего тогда оператора на игровом рынке России и Восточной Европы и винит банкира в попытке разрушения своего российского бизнеса. Но Лебедев уверяет, что его законопроект никак не был связан с личными отношениями с Бойко.
Завершив депутатскую карьеру, в 2009 году Лебедев безуспешно выдвигался в мэры Сочи, а потом пытался стать сенатором от Законодательного собрания Кировской области.
Лебедев вместе с бывшим президентом СССР Михаилом Горбачевым стали акционерами критически настроенной к правящему режиму «Новой газеты». Лебедев действительно считал, что поддерживать свободные медиа и свободу слова, его миссия.
Медийная история могла закончиться печально. Во время записи телевизионной программы «НТВшники» Лебедев после горячего спора с девелопером Сергеем Полонским нанес ему два разящих удара кулаками, и тот упал, порвав брюки.
А вот Лебедеву уже не до шуток, в начале октября 2011-го по поручению председателя Следственного комитета Александра Бастрыкина было возбуждено уголовное дело по статье о хулиганстве «по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти».
С Аэрофлотом вышла осечка, но к этому времени бизнесмен подготовил, как казалось, удачную замену авиационному лизингу, сосредоточившись на авиаперевозках. Сначала бизнес развивался удачно, но потом все компании перевозчики бесславно прекратили существование.
За драку с Полонским обвинение просило суд приговорить А. Лебедева к 21 месяцу ограничения свободы, сам С. Полонский просил оправдать банкира. Прошу не выносить обвинительный приговор А.Лебедеву в связи с тем, что тюрьму он не выдержит, а штраф для него, незначимое наказание", - говорилось в обращении С.Полонского в суд. Решение было следующим, ограничиться 150 часами исправительных работ.
Сегодня, некогда могущественный банкир Лебедев, бывший разведчик, удачно попавший в предприниматели, но потом все бесславно из-за своих амбиций потерявший, пребывает в забытии, а может еще и вернуться где-нибудь по-тихому, но он не свой в системе, хоть и бывший КГБ шник и спасать его некому.
Автору всегда приятно, если читатели подписываются на канал. С признательностью Николай Бельков.