Еще пару десятилетий назад игроки элитарного клуба "Что? Где? Когда?" казались поклонникам интеллектуального досуга небожителями наравне с киноартистами или звездами эстрады. Сегодня возможность побыть хоть на пару часов знатоком есть у каждого - в крупных (и даже не очень) городах по вечерам гостеприимно распахивают свои двери кафе и рестораны, приглашая всех желающих принять участие в играх под названием КВИЗ. Конечно, забава уже не новая, но актуальности не потерявшая. В любом крупном городе вы точно найдете несколько подобных друг другу интеллектуальных игр. Итак, вы решили стать знатоком и собрать команду. Кого же позвать в неё? Рассмотрим несколько вариантов:
А. Приглашаем друзей
Кажется, что этот вариант беспроигрышный. Как минимум это логично: весело проводить время совместно с близкими людьми.
Из плюсов этого варианта - комфортная обстановка, люди находятся в привычном коллективе и чувствуют себя расслабленно. Если для них это просто веселый досуг и ничего более.
Минусы этого варианта - очень скоро вы поймете, что далеко не все из вашей компании обладают равными способностями к интеллектуальным играм. Это поймете не только вы. В знакомой, ранее сложившейся группе лиц это будет действительно интересно буквально двум-трем людям, остальные в хорошем случае откажутся. А в плохом потянутся по инерции. В плохом, потому что на этом этапе начинается неравенство. Представьте себе, что в коллективе людей, в котором все были долгое время на равных (хотя бы официально), вдруг обнаруживается, что от одних польза очень большая, а от других никакой, а то и местами вред. К сожалению, это может привести даже к ухудшению реальных отношений между людьми, но это в самом крайнем случае, а чаще всего аутсайдеры попросту отвалятся. Но и это впоследствии приведет к тому, что в сложившейся компании появляется новое увлечение, в котором не всем есть место.
Б. Приглашаем семью
Семейные команды занесены в Красную книгу. Лично я встречал на своем пути всего три таких команды. Это очень редкий случай, чтобы семья в количестве, достаточном для образования обособленной полноценной команды, имела настолько увязанный по времени график, чтобы постоянно играть полным составом или хотя бы большинством. Но в этих командах парадоксально отсутствуют амбиции, связанные с личными заслугами - даже если один человек тянет всю команду, действует принцип "всё в семью".
Вариант-компромисс - команда составленная из 2-3 дружественных семейных пар.
В. Приглашаем коллег
Кому-то может показаться неправдоподобным, но это наиболее распространенный случай и наиболее устойчивая конструкция. Команды трудовых коллективов чаще появляются на крупных предприятиях, где развита корпоративная культура, внутри коллектива периодически проводятся конкурсы и мероприятия. Но и малый бизнес, если повезет и коллектив представлен действительно единомышленниками, может сбиться в хорошую крепкую команду.
Безусловный плюс корпоративных команд - люди постоянно пересекаются друг с другом на работе. Организовать такую команду очень просто и собрать состав на конкретную игру тоже. Тем более коллег (особенно в корпорациях) численно много и заменить одного человека другим при неявке или утрате интереса как правило труда не составляет. Неплохо обстоит дело и с личными амбициями - в рабочих коллективах неравенство является движущей силой. Есть явные фавориты, есть середнячки, есть статисты. Если в процессе игры роли воспроизводятся, это никого не задевает. Если эти роли меняются, это даже интересно - люди начинают по-новому смотреть друг на друга, кое-кому это может даже помочь сдвинуться с места в карьере.
Минус этого варианта - часто большая текучка, люди связаны только работой, и при смене работы часто социальные связи теряются. Большая заменяемость из-за большой выборки людей, так называемый "блуждающий состав" - тот самый случай, когда Таня не смогла, позовем Олю, а на следующей неделе Игоря. Потом, в следующих статьях, я подробно опишу преимущества постоянного состава перед блуждающим.
Г. Зовем случайных людей, которым это действительно интересно
Вариант-лотерея. Эта затея может провалиться, а может помочь создать блестящий коллектив. Осуществить это, конечно, непросто. Тут же возникает вопрос: а где я их возьму, этих заинтересованных случайных незнакомых мне людей? Ответ на поверхности - именно там на квизах их и ищите. Как в VK, так и в телеграме есть официальные каналы всех площадок города, есть группы, посвященные разборам вопросов, телевизионному ЧГК и другим интеллектуальным проектам. Время от времени кто-то сам публикует просьбу взять его в команду, можно разместить пост о сборе команды. Также есть вариант компромиссный с корпоративным - можно объявить "холодный" сбор среди сотрудников корпорации, скорее всего, откликнутся люди, которых вы не знаете. Звучит фантастически, тем не менее подпишусь, что подобные проекты я лично осуществлял. Первая команда была собрана мной почти 10 лет назад из сотрудников корпорации по объявлению, напечатанному на принтере и размещенному во входной группе. Кое с кем мы продолжаем сотрудничество и по сей день, уже проживая в другом городе и играя в новой команде.
А лет 5 назад, находясь в командировке в Санкт-Петербурге, я сообщениями ВК собрал команду из 6 никогда ранее не встречавшихся друг с другом человек для того чтобы сыграть одну игру. Мы, кстати, заняли в ней 2 место. В этой команде вообще не было двух знакомых друг с другом людей. Это возможно.
Из плюсов этого варианта - безусловная заинтересованность тех, кто пришел.
Из минусов - абсолютный кот в мешке, вы вообще ничего не знаете об этих людях, вплоть до опасных ситуаций Еще важный минус - многие замыкаются в обществе незнакомых людей. Хотя глубокие интроверты вряд ли откликнутся на подобное предложение.
Д. Сетевой метод
Персонально я считаю его самым перспективным. Организуйте команду с одним-максимум двумя заинтересованными людьми. Есть вы. Есть ваш друг, (муж, жена, коллега, знакомый), есть другой ваш друг, которым это тоже интересно. Эффективнее, если эти два человека не связаны друг с другом напрямую. Встретьтесь и обсудите. Вот вы и есть основа, движущая сила команды, которой больше всех надо. Пусть каждый из вас приведет по одному человеку, которых это может заинтересовать. Вот, вас уже шестеро. Остановитесь, попробуйте поиграть. Возможно, кто-то отвалится, а кто-то наоборот загорится. Возможно даже кто-то отвалится, потому что загорелся и захотел пойти собственным путем. Не удерживайте и не упрекайте, все это должно приносить только удовольствие и не нести налета обязаловки. Осторожно ищите нового человека. Когда остановиться? Ну это уже следующая статья...
Редактор канала не навязывает свое видение и не навешивает ярлыков "правильно" и "неправильно". Канал открыт для ваших комментариев и с благодарностью принимает ваш опыт и идеи.
Уважаемые подписчики и гости канала. Если вы считаете публикацию достойной внимания, прошу поддержать реакцией или комментарием, а также подписаться.
Ваша подписка на канал (поскольку просмотр статьи только подписчиками является показателем успеха статьи у читателей) - это главный инструмент развития канала. Автор создает материалы, но продвигают их читатели.
Работаем для вас