Про эффективность скрама в эволюции управления проектами. Сергей Прыкин, certified Agile coach
"Как море, когда чуть обмелеет, обнажает подводные камни. Так и использование Скрам вскрывает недостатки процесса, которые не видны при использовании обычных методов управления проектами. Как правило, неожиданные проблемы вскрываются на ретроспективе. Все вопросы, выявленные на ретроспективе берутся в оборот в следующий Спринт и исправляются командой.
И это еще не все, благодаря, одной из обязанностей Скрам-мастера, устранение препятствий для работы команды, не включенных в бэклог, такие как, нечеткий регламент между командами и подразделениями компании, неправильное бюджетирование проекта, зависимости от работы сторонних вендеров и пр., позволяет команде работать быстрее и качественнее без вышеперечисленных помех.
Процесс улучшения бесконечен, в каждом спринте обнажаются новые препятствия, заново устраняются, повышая качество и скорость работы."
Всем известно, что команда профессиональных разработчиков, способна на великие дела... Но исследования часто отмечают низкую эффективность совместной работы, если методы управления проектом, мягко говоря, негибкие и этим ограничивается потенциал ее участников.
Скрам предназначен создавать и поддерживать успешные команды. С каждым спринтом продукт совершенствуется, и в обозримом будущем обычная группа разработчиков вырастает в высокоэффективное подразделение.
Командная работа — это то, чему надо учиться!
Записывайтесь на тренинг по скраму, который стартует уже в сентябре.
#обучение #scrum #agile