Идеальных планов не существует. Как избежать"запланированных" ошибок? Мы попросили сертифицированного Scrum-мастера Сергея Прыкина, рассказать, как он использует сущности Scrum, в компании, в которой он работает.
«Компания, в которой я работаю ещё не в полной мере использует фреймворк Scrum в разработке IT продуктов. Как практикующий руководитель проектов я использую сущности Scrum, которые считаю необходимыми.
Моя успешная практика показала пользу в работе: на Daily стендапе мы вскрыли проблему, которую не могли заметить на этапе Планирования Спринта.
Ошибка вскрылась случайно, при тестировании параллельного сервиса соседней командой. Анализ показал, что у нас она бы возникла тоже, если бы мы продолжали двигаться тем же путём. На сегодняшнем Daily мы внесли некоторые изменения в последовательность разработки по специалистам - Java и БД, для того, чтобы учесть эту ошибку.
Таким образом, два важных свойства Daily стендапа - Инспекция и Адаптация, позволили нам, оставаясь в рамках за