В бюджет важно закладывать не только стоимость непосредственной автоматизации, но и обслуживания будущей технологии
Экономику проекта для систем оперативного учета и взаимодействия с потребителями логистическим компаниям нужно рассчитывать на горизонте не менее 5 лет, уверен руководитель корпоративных практик ИТ-компании ALP Group Александр Казеннов. Для систем регламентного учета и более классических горизонт еще больше – от 10 лет. При этом в обоих случаях предполагаемую выручку следует занижать примерно на 30%, советует эксперт.
История вопроса:
– В бюджет важно закладывать не только стоимость непосредственной автоматизации, но и обслуживания будущей технологии. Одновременно с этим в расчеты необходимо включать все возможные риски, в том числе инфляцию, падение выручки, человеческий фактор, рекламные расходы и риск потери зарубежных рынков, – пояснил Александр Казеннов.
Согласно исследованию агентства Panorama Consulting, 74% внедрений ERP-систем проходят с превышением бюджета.
Напомним, Минпромторг к 1 сентября 2024 года подготовит федеральный проект промышленной робототехнике, в который войдут меры поддержки отрасли. LR