Как стать эффективным руководителем и добиваться высоких показателей в работе? Для этого необходимо обладать не только опытом и знаниями, но и особыми управленческими качествами и навыками. Если вы:
- менеджер, который стремится расширить профессиональные навыки, чтобы эффективно управлять командой
- офисный работник, который ищет новую перспективную удаленную работу
- стартапер, который хочет успешно реализовать свой проект,
рекомендуем вам пройти обучение на онлайн-курсе "Управлять не значит командовать: как стать классным проджект-менеджером".
Автор этого курса: Анастасия Нечаева, специалист по созданию цифрового контента с опытом работы более 4 лет, руководитель учебного отдела Puzzle Brain, спродюсировала более 500 курсов для обучающей платформы Puzzle Brain, журналист, проджект, выпускник Высшей школы “Останкино”, член Федерации «IFBB»
На курсе вы:
- определитесь с целями и задачами своего проекта
- выберете методы и инструменты для достижения поставленных целей
- составите расписание работ и распределим имеющиеся ресурсы
- поймете, как отбирать кандидатов и формировать классную команду
- улучшите навыки ведения переговоров и решения конфликтов
- определите, как мотивировать команду и координировать действия сотрудников
- выясните, как эффективно проводить мониторинг процесса реализации проекта
- поймете, как выявлять потенциальные риски и их минимизировать
- разберетесь, как обеспечить эффективное общение между всеми участниками проекта
Программа курса:
Урок: 1 Кто такой проджект.
Подробно разберем все нюансы профессии проджект-менеджера: от навыков работы до обязанностей специалиста.
Урок: 2 Какие задачи решает проджект-менеджер.
Разберем все этапы реализации проекта: от его возникновения до завершения.
Урок: 3 План проекта : выбор инструментов для работы.
Поговорим о том, какие инструменты и программы помогут проджекту не потеряться в объеме задач и вести свою команду к эффективному результату.
Рассмотрим платформу Битрикс24 и ее более лаконичный аналог.
Поговорим про интеллект-карты как правую руку проджекта.
Урок: 4 Типы проектов.
Разберем виды проектов: от инвестиционных до инновационных.
Урок: 5 Стратегия проекта (Project strategy).
Поговорим про определение направления и основных принципов реализации проекта.
Урок: 6 Структуры и жизненный цикл проекта.
Поговорим о том, что позволяет более эффективно осуществлять управление проектом, учитывая интересы всех его участников.
Рассмотрим фазы проекта и обсудим роли участников.
Урок: 7 Команда проекта.
Разберем, какие задачи выполняет команда на всех этапах реализации проекта.
Урок: 8 Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками.
Рассмотрим такое понятие, как коммуникативная компетентность.
Урок: 9 Техники активного слушания.
Рассмотрим техники формулирования закрытых и открытых вопросов, техники малого разговора, а также техники вербализации (повторение, перефразирование, интерпретация).
Урок: 10 В чем должен разбираться проджект.
Разберем сферы, в которых профессиональный проджект-менеджер должен быть компетентен: от методологии проекта до финансового управления.
👀 Все уроки курса можно смотреть в удобное время на платформе Puzzle Brain.
🧩 Переходите по ссылке и приступайте к занятиям прямо сейчас! Успехов!