Одна голова хорошо, а если есть время ею подумать - еще лучше!
Вы нанимаете классного специалиста или даже руководителя на важное для вас направление за достойные деньги и уже предвкушаете тот результат, который получите. В реальности всё часто происходит иначе.
Проходит месяц, два, а ваш тщательно отобранный профессионал (привет, затраты на подбор и обучение) показывает лишь 15-20 процентов от того результата, на который способен.
Если вам посчастливится быстро разобраться в проблеме, вы увидите: ваша светлая голова очень много работает руками - заполняет и рассылает бланки и документы, формирует отчетность, пишет служебные записки и так далее.
Почему он так делает: привычка с прошлого места работы, несовершенство в текущих бизнес-процессах, неумение организовать свою собственную работу без посторонней помощи - не так важно.
Важно предпринять 3 шага, чтобы решить эту проблему:
- Провести аудит бизнес-процессов.
- Выявить весь неэффективный ручной труд.
- Отдать этот труд цифровым сервисам.
Этот простой алгоритм, возможно, придется пройти несколько раз, чтобы всё заработало по-новому. Но только так получится построить умный бизнес-процесс.
Работа выполняется в срок, сотрудник чувствует себя полезным, продуктивным и меньше выгорает, а вы получаете профит. В этой схеме довольны все. Дерзайте!
Софья Скворцова
tg: @skvortsofa
Co-founder "SOVA-Tech"
Наш телеграмм-канал: https://t.me/sovabusiness