https://www.litres.ru/maksim-batyrev/otzivi/. Отзыв случайного человека.
«Я не менеджер. Но работал в 2009 году на должности простого «бойца», по меткому выражению автора. Мной книга воспринимается, как фантастический роман. Мир с единорогами и феями. Нужно очень поискать компанию, где бы тебя захотели учить, ценили твои труды по достоинству и боялись потерять.И я не жалобщик. Я стал вполне себе успешным маркетологом в итоге, к мнению которого прислушиваются, компетентности которого доверяют. Но в 2009 я писал отчёты о поездках до 01-00 ночи и вставал на работу в 06-00 утра, чтобы успеть до 08-00 в офис, забрать новые адреса, новых клиентов. В конце месяца я получил 10 000 в конверте и на следующий день не вышел на работу. Не смотря на то, что у меня остались диски с официальным ПО и ключи от них — мне даже никто не позвонил.А по содержанию книги… Ну это всё хорошо и правильно, только явно не все руководители её читают. Руководители так же любят тебя ломать и так же любят тебе садиться на шею. Мой последний опыт, когда в 2013 году я пришёл на работу с должностными обязанностями, которые состояли из 5 пунктов, в 2017 этих пунктов уже было 10, я работал строго по советам автора — делал больше, чем от меня требовали. Только вот зарплата не увеличилась ни на копейку. На все мои попытки как-то договориться, ответ был один - куда тебе повышать зарплату, у тебя всего 10 должностных обязанностей, ты с ними так плохо справляешься. И самый убойный аргумент, не нравится — уходи. Вот и решайте. Руководитель здесь «не поддаётся терроризму» или не может договориться? Конечно я ушёл. Моя должность в их компании пустует уже полгода. Нет дураков, которые захотят на одной ставке работать за пятерых. Так что для меня эта книга о феях и единорогах. Фэнтази».
А всё почему? А потому что...
🖕 Компании шлак.
• Отсутствует какая-либо идеология, которой хочется следовать.
• Нет никакой структуры. Не всегда понятно, кто за что отвечает и кому жаловаться.
• Всем плевать на сотрудников и условия их работы.
• Про заработную плату и нагрузку промолчу.
При этом никто не жалуется в соответствующие органы. Поэтому компании продолжают эксплуатировать наивных простаков и прочих людей.
🤦♂️ Руководители — дегенераты. Виделся и общался со множеством руководителей от низшего до высшего звена. Назвать руководителем из всего этого обилия «руководителей» могу лишь малую часть. Остальные представляют из себя советское начальство. Им плевать на управление, коммуникацию, мотивацию, контроль и всё остальное, что связано с их подчинёнными. А после они искренне удивляются результату. А ещё больше удивляются отношению сотрудников к ним.
Можно назвать ещё кучу переменных, которые создают такие условия и отношение к людям на РАБоте. Очень хочется верить, что руководители сидят на своих местах не просто так и имеют высочайшую компетенцию. Только практика показывает другую картину (противоположную).
Не помню, в какой книге, но автор был русский, книга была русской, кейс тоже был русский (отсылка к мему). В ней говорилось о том, что хороших руководителей в России можно по пальцам пересчитать и их из рук в руки передают как священный Грааль. Не удивлюсь, если это отображает действительность.
Помню высказывание одного руководителя из какой-то крупной компании (не помню название компании, но это что-то заграничное и связанное с продажей транспорта), который уходил на пенсию. Он сказал, что все 40 лет своей РАБоты учился быть руководителем. Акцентирую ваше внимание на том, что он был одним из лучших руководителей в компании, а его заработок можно было назвать заоблочным.
О какой компетенции, навыках и качественной руководительской деятельности может идти речь, когда многим руководителям лень прочесть книгу или посмотреть обучающее видео? Им проще наорать, обесценить, унизить, вылить всю желчь на сотрудника и спихнуть с себя ответственность, обвиняя во всём подчинённых.
Люди должны хотеть тебе подчиняться и делать тебя сильнее/лучше как руководителя, как лидера. Сотрудники должны хотеть выполнять свои обязанности на 146% просто потому, что ты их руководитель и будешь доволен такой продуктивностью. Почему? А потому что сотрудники знают, что в долгу ты не останешься и им более чем воздастся за такие старания/результаты.
Руководитель — это чёткие убеждения.
Руководитель — это конкретная модель поведения.
Руководитель — это точные цели и стремления.
Руководитель — это образ жизни.
Никто и никогда не захочет подчиняться слабому, тупому и ущербному руководителю. Сотрудник скорее уволится, будет саботировать работу или попытается занять место руководителя, нежели начнёт подчиняться такому «руководителю».
Ужасных руководителей огромное множество, как и сотрудников. Только чаще всего сотрудники так проявляются именно под управлением некомпетентных руководителей. А критерии выбора нового руководителя часто хромают и, как правило, стараются выбрать меньшее из зол. А воспитывать своих руководителей компании зачастую не готовы/не хотят.
• Количество низкосортных компаний и ИП зашкаливает. Почему? Потому что рынок и люди позволяют этому существовать.
• В нашем мире огромное количество некомпетентных руководителей и компетентными они становиться не планируют.
• Компетентных руководителей передают из рук в руки, как священный Грааль.
• Компетентный руководитель постоянно обучается.
• Низкосортные руководители пренебрегают обучением.
• Руководителю должны хотеть подчиняться.
• Сотрудники должны усилять руководителя, а не ослаблять его. Сотрудники могут ослаблять только слабого руководителя или своего противника, чьё место они хотят занять.
• Никто и никогда не захочет подчиняться слабому, тупому и ущербному руководителю.