Интервью по компетенциям — это только один из методов оценки при подборе персонала. Определить навыки кандидата можно по-разному: изучить опыт, протестировать или проверить рекомендации. Мы собрали гайд, который поможет разобраться в разных подходах к комплектованию штата.
Но не все методы помогают узнать, как человек будет вести себя в реальных рабочих ситуациях. Для оценки поведенческих навыков, например ориентации на результат или внимательности, можно использовать интервью по компетенциям. Что это такое, разобрали в этой статье.
Для начала нужно понять, как определять, какими компетенциями должен обладать кандидат. Например, если вы ищете сотрудника на должность менеджера по работе с клиентами, важными компетенциями будут умение находить общий язык с людьми, доброжелательность и терпение.
Если метод интервью по компетенциям соответствует потребностям и целям вашей компании, его можно смело брать в работу — для этого важно интегрировать его в систему управления персоналом и научить коллег работе с новым инструментом. Этот процесс включает несколько последовательных шагов, свойственных для любого проекта.
Читайте продолжение статьи в блоге Talantix.