В 2020 году мир столкнулся с необходимостью массового перехода на удаленную работу. Компания по геймификации организовала онлайн-встречу с лидерами крупных компаний, чтобы обсудить сложности и преимущества такого формата.
Главные выводы:
1. Эмоциональная поддержка – приоритет. Пандемия и экстремальные ситуации, как блэкаут в Техасе, показали важность поддержки сотрудников. Компаниям нужно иметь план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
2. Вовлеченность – ключ к адаптации. Лидеры отметили важность качественного обучения и использования технологий для поддержания вовлеченности сотрудников.
3. Работа без границ. Компании пересматривают свои взгляды на удаленную работу, стирая географические границы и открывая новые возможности для талантов.
4. Творческий подход к технологиям. Технологии помогают не только работать удаленно, но и поддерживать командный дух. Например, создание виртуальных сообществ в Microsoft Teams.
5. Мягкие навыки важнее, чем когда-либо. Коучинг, активное слушание и креативность играют ключевую роль в поддержании корпоративной культуры в онлайн-формате.
6. Преимущества перевешивают сложности. Несмотря на трудности, удаленная работа дает множество преимуществ: экономия времени на дорогу, повышение продуктивности и доступ к глобальному рынку талантов.
Переход на удаленную работу – это не просто временное явление, а новая реальность, которая меняет принципы работы и открывает новые возможности.
Читать статью: Удаленная работа: 6 уроков пандемии