… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Проектирование
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Монопроект
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
управления проектом
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
мотивация работы
стиль менеджмента
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
регламенты
Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
Управление изменениями - разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
Критические факторы успеха - разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
Ключевые контрольные события - разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
100%
Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
1) прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
2) обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
3) вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
4) формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Словарь
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
межличностные
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
коллективные
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
1) формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
2) готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
3) после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
проверки доступности отобранных кандидатов
… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Организационно-технологическая
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
Простые коммуникации - трудовые навыки
Интерактивный уровень - целевая компетентность
Перцептивный уровень - кругозор
… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
организационная структура
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
потребности в обучении
описание должностей
… является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Система мотиваторов
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
вспомогательные производственные процессы
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
поточная линия
Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
потребности в обучении
описание должностей
1) рассчитывается частные такты линии
2) рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали
3) осуществляется выбор детали-представителя
4) разрабатывается график линии
Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
Высокий уровень - в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
Средний уровень - процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов
Низкий уровень - процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат
Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
организационного
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
Официальный
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Стратегические
Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
UNIDO
Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
Правительства РФ
