Найти в Дзене
ЦВЕТОК ЛОТОСА

Ищу наследника или усыновление по-японски

В Японии есть множество необычных традиций, одной из которых является усыновление взрослых мужчин. И, следует отметить, что это не такое уж редкое явление. Путем подобного усыновления японцы выбирают себе наследников, чтобы передать им свой семейный бизнес. Эта традиция берет свое начало с древних времен. Еще с древности все состояние главы семейства переходило по наследству к старшему сыну. Но если в семье не было сына, или он был, но в силу слабого здоровья или недостаточных личных качеств не мог быть наследником и продолжателем дела отца, то в таких случаях усыновляли взрослых мужчин – мукоёси. Мукоёси женился на дочери главы семейства, брал ее фамилию, после чего усыновлялся ее родителями. В те времена мукоёси искали среди дальних родственников. Если подходящего кандидата не находили, то им мог стать молодой человек из другой семьи с таким же кругом общения и соответствующим уровнем доходов. Обычно мукоёси становился мужчина, который в собственной семье был младшим сыном. У таких м

В Японии есть множество необычных традиций, одной из которых является усыновление взрослых мужчин. И, следует отметить, что это не такое уж редкое явление. Путем подобного усыновления японцы выбирают себе наследников, чтобы передать им свой семейный бизнес. Эта традиция берет свое начало с древних времен.

Еще с древности все состояние главы семейства переходило по наследству к старшему сыну. Но если в семье не было сына, или он был, но в силу слабого здоровья или недостаточных личных качеств не мог быть наследником и продолжателем дела отца, то в таких случаях усыновляли взрослых мужчин – мукоёси. Мукоёси женился на дочери главы семейства, брал ее фамилию, после чего усыновлялся ее родителями.

В те времена мукоёси искали среди дальних родственников. Если подходящего кандидата не находили, то им мог стать молодой человек из другой семьи с таким же кругом общения и соответствующим уровнем доходов. Обычно мукоёси становился мужчина, который в собственной семье был младшим сыном. У таких мужчин был выбор: жить в тени старшего брата и главного наследника или стать мукоёси в новой семье, вступив в брак и взяв фамилию жены.

Традиция усыновления взрослых мужчин ставила своей целью наличие гарантированного наследника, а также предполагала, что будет кому в будущем позаботиться о семейных могилах. Таким образом, благодаря усыновлению, вне зависимости от детской смертности или бесплодия, в семье обеспечивалась преемственность поколений, и всегда был продолжатель дела семьи.

Больше всего случаев передачи по наследству семейного имущества приемным детям было в семьях купцов и самураев. При этом подобная практика не имела никаких негативных отзывов в обществе ни в сторону мукоёси, ни в сторону семьи усыновителей.

Роль кровного родства в Японии была не очень высокой: так, если в семье усыновителей появлялся родной сын, мукоёси мог по-прежнему оставаться наследником состояния.

-2

В наше время мукоёси – это уже совсем необязательно «усыновленный зять». В случае, если в семье нет дочери (или есть, но неподходящего для брака возраста), мукоёси может взять в жены девушку из другой семьи. Жену приемного сына затем тоже удочеряют. В случае, если у потенциального мукоёси уже есть жена, усыновляется сразу супружеская пара.

В течение последних десятилетий владельцы японских компаний усыновляют своих зятьев в качестве способа удержания талантливых специалистов на ключевых должностях, в результате чего даже появилась поговорка, которая в переводе с японского языка звучит как: «Вы не можете выбрать себе сыновей, но вы можете выбрать себе приемных зятьев».

По сей день большинство японских компаний являются семейным бизнесом. Среди них немало известных брендов, таких как Toyota, Suzuki и Canon. В числе руководителей каждой из перечисленных компаний были мукоёси. К примеру, Осаму Судзуки, который руководил Suzuki Motor более 30 лет, был четвертым подряд мукоёси, возглавлявшим компанию.

Практика усыновления взрослых мужчин в Японии обеспечивает семейным компаниям эффективную защиту от неграмотных руководителей. Плохое неграмотное управление компаниями часто происходит в случаях, когда бизнес переходит по наследству кому-то из биологических родственников. Это может быть связано с ленью, отсутствием мотивации и интереса к делам семейной компании или отсутствием лидерских качеств.

Шанс того, что среди небольшого перечня близких родственников окажется по-настоящему талантливый руководитель, не так уж велик. Проще найти такого человека на специальных сайтах, или воспользоваться услугами агентств по подбору мукоёси.

Если же приемный зять окажется неблагонадежным, то данные родственные узы можно и разорвать.

Стоит отметить, что несмотря на то, что мукоёси меняет свою фамилию на фамилию жены или главы семьи, он не разрывает связей со своей родной семьей.